图书梗概

每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：

·企业的现实是什么？

·企业的成果区在哪里？

·应该采取什么行动？

·企业现状是什么，未来的状况应该是什么？

本书首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。

书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。