第三部分　阿里巴巴能力输出与案例

时间回到2014年，随着国家倡导了“互联网+”的转型，越来越多的传统企业客户加入到互联网转型的浪潮，阿里巴巴中间件团队意识到过去十几年伴随阿里巴巴业务发展所沉淀的这些技术平台有了更为广阔的施展空间。从2014年开始，阿里巴巴中间件团队就开始着手将原本支撑阿里巴巴集团内部业务的一系列平台进行整合和产品化，以阿里云标准云服务产品的方式将这样原本阿里巴巴集团内部才能享有的互联网技术架构输出给阿里巴巴集团外部的客户，让更多的企业和个人能享受到过去十几年互联网高速发展所带来的技术红利。

截止到目前为止，阿里巴巴中间件团队已经完成了6款阿里云上互联网中间件产品的研发并成功上线，并形成了飞天Aliware的阿里巴巴中间件品牌，成为了阿里云飞天体系中针对高并发量、海量数据在线交易类场景，提供分布式技术架构以及平台稳定性能力的核心组成。

在过去2年的时间里，随着这6款产品在阿里云陆续成功上线，已经吸引了大批客户的使用。目前使用飞天Aliware中间件的客户已经覆盖了政府、税务、人社、银行、保险、石油石化、零售快消、汽车制造、互联网平台等众多行业，为这些企业的互联网业务转型提供了业界最专业、最稳定、最可靠的企业级互联网架构。

这部分介绍两个案例，第一个案例就是阿里巴巴协助国内大型央企在90天构建出一个B2B电商平台，整体平台构建基于阿里巴巴的共享服务理念以及阿里云飞天Aliware一系列产品，现在已经成为国有大型企业进行互联网业务成功转型的标杆性项目；第二个案例描述某服装品牌民营企业基于阿里巴巴的共享服务架构成功完成了企业全渠道分销平台的重构，根本性解决了困扰零售快消行业多年的高库存、高流单率的难题，很好地实现了O2O的融合，建立了以客户体验为中心的系统架构，为企业在同行业竞争中建立了差异化的竞争能力，是马云先生在2016年云栖大会上所提到的“新零售”概念真正的践行者。