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3 2026-04-17 《做自己人生的CEO》

图书在版编目（CIP）数据做自己人生的CEO：人人都需要的管理术/崔璀著.—北京：中信出版社,2018.11 ISBN 978–7–5086–9479–5 Ⅰ.①做…Ⅱ.①崔…Ⅲ.①成功心理－通俗读物Ⅳ.①B848.4-49 中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第213594号做自己人生的CEO——人人都需要的管理术著者：崔璀出版发...

研究方法

3 2026-04-21 《精英必修课》

研究方法研究方法一段时间以来我们知道人才选拔的主要内容——简历和面试——基本上是毫无价值的。自1995年以来，我们的公司ghSMART一直在帮助投资者和董事会遴选合适的高管。在整个20世纪的大部分时间里，企业采取了一种明显不科学的招聘方式，主要依靠直觉或内心来作为他们选择的首要标准。在过去的几十年间，神经科学已经揭示了人类选择中存在偏见和不合理...

减少决策次数

3 2026-04-21 《精英必修课》

减少决策次数减少决策次数使用简单决策框架的另一个强大的益处在于一旦它被组织采用，CEO可以从繁杂的决策中抽身，而让决策者变成他的雇员，这个现象在很多优秀的CEO身上都可以见到。不论他们身处何种行业，他们都很擅长分类。当各种各样的问题和决策摆在桌面上时，他们知道哪些需要真正的权衡，哪些应由他做出决策并进行推进，还有哪些可以交给其他人处理。他们减少决策...

滑铁卢：诅咒还是考验？

3 2026-04-21 《精英必修课》

滑铁卢：诅咒还是考验？滑铁卢：诅咒还是考验？可以肯定的是，职业推进器存在风险。向高层晋升的职业历程往往会遭遇滑铁卢——比有意义的错误严重得多的失败。我们遇到的典型溃败可谓各种各样，包括解雇、监督一项财务损失惨重的新举措到做出一个备受瞩目的糟糕决策。在我们的样本中，约不到一半的CEO在他们的职业生涯中经历过一次溃败。令人惊讶的是，这些溃败对他们受聘为...

言谈之中流露安全感

2 2026-04-21 《精英必修课》

言谈之中流露安全感言谈之中流露安全感董事会和其他利益相关者将在一系列面试过程中决定你是不是他们的下一任CEO。这是不幸的，因为在彼此承受压力的个体之间进行预先设计的、有时间限制的对话为提取最荒谬的偏见创造了完美的条件。招聘的职务越高，压力就越大，效果也会越差。Jimlette和Nabisco的CEO兼17个董事会的主席吉姆·基尔茨（Jim Kilt...

令人难忘且紧密相关

2 2026-04-21 《精英必修课》

令人难忘且紧密相关令人难忘且紧密相关最优秀的候选人如何确保自己的信息得以传达并最终以此获得工作机会呢？他们所讲述的故事和细节应该既紧密相关又令人难忘。“紧密相关”提供了安全性。我以前做过并做得很好。因此，你们可以对我抱以同样的期待。“令人难忘”让你获得面试官的首要关注。如果你想让人们倾听自己，就需要知道他们的兴趣所在。在面试前做好功课。对“谁”...