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  • 常规教育不值一提

    常规教育不值一提 常规教育不值一提 我从来不把我自己受过的正规学校教育等同于我的受教育程度。 ——马克·吐温 很多公司都对受教育水平有明确要求。他们只招聘具有本科及以上学历(有时候还有专业限制)的人、要求GPA(高中生平均成绩)高分或其他特殊的认证及要求。 省省吧!象牙塔外面有大把的聪明人,不要以为只有在重视考试分数的“重点”高校里才能找到你需要...
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    14乐高(Lego) “一切都很赞吧?”对于活在1990年代的这家玩具制造商,答案是否定的,当时乐高公司迫于电子游戏和其他竞争者的压力,苦苦挣扎。1998年,乐高公司出现首次亏损,直到2004年约恩·维格·克努德斯托普(Jфrgen Vig Knudstorp)成为集团CEO,局面才得以扭转。克努德斯托普的秘诀是节流,并推出之后爆火的忍者系列(Ninja...
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    22 2025-06-18 《每个人的OKR》
    最近几年,OKR逐渐风靡全球,作为一种新型的目标管理工具和理念,它越来越受到管理界和各大企业的青睐。然而OKR并非一个全新的概念,它的历史可以追溯至70多年前。 那么,OKR到底是什么呢?它从何而来?我们如何学习与运用它?它究竟适合谁使用? 本章将为你揭开OKR的庐山真面目。 首先,我们要了解OKR是什么。 OKR是英文objectives and...
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    第1步:重金打造 由于鲜榨果汁只有三天的保质期,生产和物流的配合是果汁店成败的关键。“榨果”CEO海登·斯拉特(Hayden Slater)正在打造东海岸加工线,意在掌控自己的供应链。
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    荐客本月最爱 莱拉·梅丽肯(LARA MERRIKEN) Larabar 能量棒食品公司创始人 安德鲁·韦德豪恩(ANDREW WIEDERHORN) Insight Timer计时应用:“这款应用很适合拿来辅助日常冥想。你可以设置计时,然后选择美妙的音效,它会陪你度过冥想的时光。” “提利昂先生”(Se?or Tyrone)牌披风:“这件披...
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    21.9 全心投入 来自英格兰伯恩茅斯的Chris Harman是Parent Design公司的CEO兼创意总监。针对他们所承接过的项目,Chris总结了它们的一些共同特点。 “我们对于将会在Parent与我们共同合作的客户非常重视,而且我们绝不会答应任何我们不信任的客户的项目。”Chris说,“要想给客户及其项目一个满意的答案,那你就要坚定地支持他...
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    回收点金 比莉奇斯·阿德比意-阿比奥拉Wecyclers联合创始人兼CEO 尼日利亚首都拉各斯有2,100万居民,但人们产生的垃圾中,只有40%被回收。其他则堆成了垃圾山,四处传播疾病。为了减轻环境的负担,一个名叫比莉奇斯·阿德比意-阿比奥拉(Bilikiss Adebiyi-Abiola)的当地人创办了垃圾回收初创企业Wecyclers。公司挑战...
  • 第3节:第一节 从普通员工到“打工皇帝”(3)

    第3节:第一节 从普通员工到“打工皇帝”(3) 盛大四年,唐骏三次赴华尔街路演,每次都演绎出一段股价翻倍的故事,他自豪地称其路演为“唐骏模式”。 “可以这样说,我在微软是学习了很多,获得了很多,在盛大则是经历了很多。”唐骏用这样的话语来对比自己过去的这几年。 炫目的三级跳 2008年4月15日,唐骏正式加盟新华都集团,并接替创始人陈发树出任该集团总裁...
  • 3.5 与Paxos算法的区别

    3.5 与Paxos算法的区别 3.5 与Paxos算法的区别 Paxos在维持领导者选举或者变量修改一致性上,采取一种类似议会投票的过半同意机制,比如设定一个领导者,需要将此看做一个议案,征求过半同意,每个节点通过一个议案会有编号记录,再次收到此领导者的不同人选,发现已经有编号记录便驳回,最后以多数通过的结果为准。 我们举个简单的例子,来阐述一下P...