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Ⅱ 今天，我们应该向井深学习什么
Ⅱ 今天，我们应该向井深学习什么 1. 以发挥人类与生俱来的能力为中心的知识创造与经营 科学是最人性的 创造知识的企业——索尼 井深的知识创造企业管理之道 将要失去知识创造场所的危机感 2. 思想的管理 人类自身管理偏离正轨的“丢失的20年” 逻辑性管理的界限 用思想创造未来 充满了思想的计划才能成就未来 3. 知识中的人性 重视非合理知... -
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肖国华 安翰光电创始人兼CEO 创意变成商品才是真正的价值，安翰公司的胶囊内镜机器人在过去一年已经进入了五十家三甲医院及爱康国宾和美年大健康等体验机构，并正在进入欧洲市场。” -
他想要的是：一种新的咨询（业务）商业模式
他想要的是：一种新的咨询（业务）商业模式 他想要的是：一种新的咨询（业务）商业模式 约翰•萨瑟兰（John Sutherland）需要你的帮助。约翰是一家中等规模全球咨询公司的创始人及CEO，这家公司为企业提供战略和组织问题上的建议。约翰正在寻找一种全新的、来自外界的审视其公司的视角，因为他相信需要重新展望他的生意了。 约翰创建他的公司已有20多年... -
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美美哒魔镜 作 者:DANIELLE SACKS 11月份，服装及饰品设计师瑞贝卡·明可弗（Rebecca Minkoff）在曼哈顿的首家同名服装店开张时，她和任职公司CEO的哥哥、联合创始人尤里（Uri）想创造一个随处可见技术痕迹的有线环境。“自苹果商店之后，零售界似乎再没什么突破性创新，”尤里说，“若将最佳的移动体验带入店里呢？我们开始想各种... -
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荐客本月最爱 史蒂夫·库里（STEVE CURRY） Metacloud创始人兼总裁 Thindish：“这个工具对努力维持健康生活的商旅达人有用——这是我见过计算卡路里和确保你消耗掉卡路里的最好的APP。” CardMunch名片转换服务应用：“从此不再遗失名片：将名片拍照储存在手机里。名片搜索简易，这款应用还能直接自动连接。” 嘉斯米娜·阿加... -
第十章 资本骗局
第十章 资本骗局 董事长洗钱、CEO挪用公款、基金合伙人要暗股、股权代持一场空、优质企业遭遇华尔街式诈骗……出来混，迟早都要还的。 1.东窗事发 钱丰东窗事发时，秦方远又跑到海南三亚闲逛。他泡在三亚湾大卫传奇酒店正对面的浅海里，望着蔚蓝的天空，放空思绪。 秦方远打算休息半年再找工作，无论是在国内还是回到华尔街。根据他与铭记传媒的合约，主动辞职有半年时... -
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4星巴克（Starbucks） 有时候，路走得太顺往往会摔跤。2000年代初期，星巴克扩张过猛，分薄了利润，威胁着品牌生存（并不是全世界每个角落都需要一家星巴克）。到2008年底，星巴克纯利润极速下滑，股价跌至原来的一半。来看看星巴克CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）如何扭转乾坤： 1）减少损失 舒尔茨决心关闭盈利不佳的900家... -
第十一讲 信息捕食者的选择
第十一讲 信息捕食者的选择 安替 一个心比天高又出生在小城普通家庭的男生，如何能跟随自己的理想，让自己和他人吃惊？请站在时间源头，不断试错，不断创造。 一个心比天高又出生在普通家庭的男生，如何能跟随自己的理想，同时永远不“江郎才尽”，让自己和他人吃惊？安替就是这样一个人，只有互联网的存在，才能让他从无锡一家二星级酒店的总台服务员，成为一位国际新闻人... -
第九章 董事之战
第九章 董事之战 撤董事长？可以。换CEO？也可以。但是，前提是公司中层支持。如果搞派别之争，将没站在自己这边的中层以及摇摆不定的“骑墙派”都得罪了，那被踢走的很可能是投资人自己。 1.董事会汇报材料是“做”出来的 张家红把秦方远叫到她的办公室，告诉他，她开除了汤姆。说这句话时，她盯着秦方远，注意他的情绪变化，并且刻意放松神情，说话轻描淡写。最近一段时... -
第9章 合作
第9章 合作 为何同工不同酬 从信息不对称的角度来看，企业的场景尽显文明之光。 理解了经济学眼中的企业，就能深刻地理解什么叫文明。企业构造了许多精妙的人际关系规则，让人们能够以非常体面、迂回的方式进行竞争，进行合作，进行生产和创造。 决策权｜谁来当老板 第091讲 | 企业的团队本质 信息不对称，讲的是人与人之间既要合作，又要防止互相欺负、互相牵...