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  • 对上市抱持什么态度

    对上市抱持什么态度 正在努力争取上市 思考上市时的三个问题 判断基准在于你有没有自信 交易对象不是稳定的股东 不满可以,但要持续努力,不要性急 经营者的努力可以改变员工 没有任何人可以商量,一切责任都由自己肩负 对上市抱持什么态度 正在努力争取上市 十几年前,我们公司就从一家陶瓷商店变成home center(日常生活装饰用品商店),主...
  • 版权信息

    4 2026-05-14 《大产品思维》
    版权信息 版权信息 书名:大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长之道 作者:王雷 出版社:中国人民大学出版社 出版日期:2021-05 ISBN:978-7-300-29234-2 价格:69.00元
  • 第四部分 战略篇 创新型企业顶层设计

    4 2026-05-14 《大产品思维》
    第四部分 战略篇 创新型企业顶层设计 第四部分 战略篇 创新型企业顶层设计 “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。 ”这句话出自《孙子兵法》 ,所谓商场如战场,战场谋划要“谋全局”,企业经营亦是如此。“顶层设计”一词相信大家都不陌生,这个词汇其实是在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次提出的,而后才进入经营管理领域被大家所熟知并使...
  • 案例2:沙集镇——被互联网改变的乡村

    案例2:沙集镇——被互联网改变的乡村 案例2:沙集镇——被互联网改变的乡村 沙集镇位于中国江苏省北部,是著名的家具制造业集群。这里总人口不到7万,但却拥有超过1.6万个网点。2017年,沙集镇的家具销售额达到90亿元(约合13.32亿美元),占全国家具总销售额的3.2%(见图2.25)。 图2.25 2005—2017年沙集镇家具销售额及其市场...
  • 第2章 国家经济研究局的早期历史

    第2章 国家经济研究局的早期历史 国家经济研究局在战前的起源 第2章 国家经济研究局的早期历史 国家经济研究局在战前的起源 正如赫伯特·希顿(Herbert Heaton)在其撰写的《行动中的学者:埃德温F.盖伊》一书中所描述的那样,洛克菲勒基金会负责人杰罗姆·格林(Jerome Greene)曾在1914年与哈佛大学的埃德温F.盖伊(Edwin ...
  • 第11章 为什么不要充分就业

    第11章 为什么不要充分就业 第11章 为什么不要充分就业 威廉S.维克里[1] 不必要的高失业率是造成许多社会弊病的重要因素,将失业率降低到1.5%左右的低水平,就可以大幅减少各种社会弊病。而这需要大幅增加政府赤字和政府债务。 最近,虽然合意的私人财产与GDP的比例一直在增加,但私人寻求利润的投资资本与GDP的比例趋势趋于稳定或有轻微的下降,如...
  • 第五节 始终相信美好的事情即将发生

    第五节 始终相信美好的事情即将发生 20世纪50年代后期,利昂·费斯廷格(Leon Festinger)提出了认知失调(Congnitive dissonance)理论,指的是态度和行为之间的不一致。他认为,失调的任何形式都是令人不舒服的,个体会试图减少这种不舒服,因此,个体将寻求最小失调的稳定状态。但是,如果造成失调的因素并不重要,如果个体认为失调是外部...
  • 第一节 增长的焦虑:我们为什么做不大

    4 2026-05-18 《大营销哲学》
    第一节 增长的焦虑:我们为什么做不大 近7年来,我接触了数万家企业,经常有企业家问我同一个问题:“陈老师,我们干了一二十年,为什么业绩始终在几千万元或几亿元徘徊,做不上去呢?” 譬如,我在南昌讲课的时候,一位做调味品的企业家告诉我,他的企业做了20多年,销售额始终徘徊在几千万元。其实,这个问题折射出中国一大批民营企业在经营过程中共同存在的问题。 为什么...
  • 第一节 分工:营销三分天下

    4 2026-05-18 《大营销哲学》
    第一节 分工:营销三分天下 从销售到大营销 战略制定好了,接下来的问题是由谁来执行呢? 很多老板在制定战略的时候很兴奋,但是战略调整了,企业过去的组织架构能承载这个新战略吗?如果不调整组织架构,战略怎么落地呢? 上一章我们提出了用户终身战略,要实现这个战略,就意味着从售前到售中、到售后都必须要有专门的部门和专人负责对接。反观我们的中小型企业,它们的组...
  • 第二节 定位:市场部负责锁城

    4 2026-05-18 《大营销哲学》
    第二节 定位:市场部负责锁城 今天,不少企业都有市场部,但是,市场部到底是做什么的?很多人都说不上来。 很多企业把市场部当成做品牌策划、VI(企业视觉设计)、品牌宣传、活动推广、网站建设和广告投放的部门。所以,在很多企业的组织架构中,市场部与营销部是一个平行部门。 为什么会这样?过去,大部分企业都是产品导向,而不是顾客导向。现在变了,企业的视角要从内部...