分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
5.979
秒,为您找到
967
个相关结果.
搜书籍
搜文档
命题八:促进个人储蓄的方法恰恰导致了事与愿违的后果
2
2026-05-18
《诺贝尔经济学奖经典文库系列(套装共8册)》
命题八:促进个人储蓄的方法恰恰导致了事与愿违的后果 命题八:促进个人储蓄的方法恰恰导致了事与愿违的后果 在传统观点中,更为严重的谬误是这样一种说法,即通过某些方法来增加个人储蓄,就能够促进投资和增长。这些方法包括:对多种形式的储蓄,如养老金计划,给予免税优惠,降低对资本利得的课税,转而实行消费税等。对大多数个人来说,意图增加储蓄,实际上就意味着减少消费...
第二节 好的机制是把资源倾斜给创造价值的人
2
2026-05-18
《大营销哲学》
第二节 好的机制是把资源倾斜给创造价值的人 “公平”的陷阱 为什么今天中国很多民营企业做了很多年,始终无法做大做强?那是因为很多企业人才晋升的问题没有解决。没有人才储备,企业怎么可能做大。 我在调研企业的过程中,发现很多企业在机制的设计上喜欢追求所谓的“公平”,即新人的基本工资和干了8年的老员工一模一样。可是,这两个人的能力不一样,专业度不一样,创造的...
第一节 大业绩=市场部×销售部×客服部
2
2026-05-18
《大营销哲学》
第一节 大业绩=市场部×销售部×客服部 收入≠销量 改革开放40年,市场的供需关系已经发生了颠覆性的变化。在全球化和互联网的冲击下,今天企业面临的竞争越来越惨烈。市场环境越恶劣,对企业的销售能力要求就越高。 在我接触企业的过程中,经常有企业家问我:“陈老师,我们现在想要把收入提升一倍,有哪些策略呢?” 我知道,这个问题的背后意味着这些企业家想寻找捷径...
19.别人的道路不一定适合你
2
2026-05-20
《100种活法》
别人的道路不一定适合你 就算是阅读了再多理论方面的书,将企业家、有钱人的处事方法了然于心,仍旧无法找到适合自己的方向。 这就如同相同的一剂药,未必对所有人都适用。 同理,他人的做法不一定适用于自己。 ——《偶像的黄昏》
作者简介
2
2026-05-21
《微信朋友圈营销》
作者简介 庞金玲, 合一文化创始人,畅销书作家,专注于企业管理类、财经类、个人励志类内容创作以及个人品牌打造,长年运作微博、微信公众号、畅销书,具有社群营销、短视频营销经验,帮助专业人士、培训师、企业家打造自己的个人品牌。
第一章
2
2026-05-21
《无止之境》
第一章 从蛇口出发 新的转机和闪闪星斗,正在缀满没有遮拦的天空。 -北岛《回答》- 只有创造过辉煌的民族,才懂得复兴的意义。只有历经过苦难的民族,才对复兴有如此深切的渴望。 历史千回百转,今天波澜壮阔,未来浩浩荡荡。每个人都是时代的见证者、参与者和创造者。 在广袤的中国市场上,有无数充满创业精神和创新气概的企业与企业家,他们的每一分努力、每一...
6.改到深处是治理
2
2026-05-21
《无止之境》
改到深处是治理 雄厚的资本、强大的股东、合理的资本结构,对保险公司发展起着至关重要的作用。 在开展业务的过程中,马明哲深深体会到,资本金不足会大大制约平安发展。 从公司史料看,马明哲很早就看到了寿险业的未来,尽管没有成形的思路,但他感到这可能是一个大市场。他向董事会报告:“随着深圳地区、沿海开放城市居民生活水平的提高,保险观念的深入影响,已逐渐形成了开...
第六章
2
2026-05-21
《无止之境》
第六章 综合金融棋局 改革只有进行时,没有完成时。 -《人民日报》评论- 德国管理学家赫尔曼·西蒙在《隐形冠军》一书中,曾这样总结企业家的五个特点: 第一是把自己和企业视为命运共同体,不可分离; 第二是专心致志,做事一心一意; 第三是勇敢无畏,企业家有强烈的进取心,有敢打敢拼的勇气,对认准的事情会一往无前; 第四是持之以恒,无论年轻还是年...
第十五章
2
2026-05-21
《无止之境》
第十五章 人是根本 知者行之始,行者知之成。圣学只一个功夫,知行不可分作两事。 -王阳明- 多数人因为看见,而相信;少数人因为相信,而看见。 2017年,平安总部搬到了位于深圳福田中心区、益田路与福华路交会处西南角的平安金融中心(PAFC)。在这块十年前拍下的18931.74平方米的土地上,当今世界最大规模的单体写字楼巍然屹立,以592.5米的...
空标题文档
2
2026-06-11
《世界管理学圣经大合集(套装共18册)》
目录 致中国读者 序一 序二 前言 第1章 定位的本质 第2章 心智遭受信息轰炸 第3章 进入心智 第4章 心智中的小阶梯 第5章 此路不通 第6章 领导者的定位 第7章 跟随者的定位 第8章 重新定位竞争对手 第9章 名字的威力 第10章 无名陷阱...
1..
«
93
94
95
96
»
..97