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丰田、麦肯锡、谷歌的共同之处
丰田、麦肯锡、谷歌的共同之处 丰田、麦肯锡、谷歌的共同之处 在现在的经济环境下，不管诞生出怎样的新经营模式或新技术，都不是形成国家间差别化的重要原因。因为新经营模式、新技术会被瞬间翻译成各国语言，在世界范围内扩散，普及的时间很短。在2000年前，日本流行一句话：“一家企业能繁荣10年就算很成功了。”但现在，能繁荣几年已实属不易。 单靠一种新的经营模式... -
信息过剩——公开账本
信息过剩——公开账本 原始设备制造商方面的准备工作 供应商方面的准备工作 无力回天——“0协商空间”阶段 向纯粹的理性谈判告别 谈判的三大要素 目标 策略 1．需求 2．合作 谈判目标是短期的还是长期的？ 你和对方的关系有多重要？ 这些人都担任什么职位？ 战术 1．组建一个谈判团队 2．回顾所有你可以得到的书面信息 3．获得独立专... -
前 言
前 言 前 言 很多人绞尽脑汁思考，而实际却是原地踏步、毫无进展。 不是停滞不前就是徒劳无功。只要有别的事情分心，大脑就不再好好运转，无法进行更深层次的思考。即使想好好考虑一下，但是眼前总会浮现出别的事情，无法集中精力思考。如此反反复复，花了时间却总是无法深入，得不出结论，只是来回兜圈子。 在深入思考之前，如果能让思考更积极，哪怕只是一点点也是好的... -
出版后记
出版后记 出版后记 话在嘴边却不能顺畅表达出来？想法千千万一提笔却不知该从何写起？开会抓不住重点，不知该如何回答和提问？头脑空空、迟迟无法动笔写企划案？你是不是也会遇到如此困境？ 当被上司说“你再好好想想，这样不行” 、“这个方案太单薄了”之类的话时，我们都明白对方要求自己更深入地去思考，但至于到底具体如何去做却总是犹犹豫豫、找不到好办法。 这本书... -
2.5 通过做笔记掌握零秒思考
2.5 通过做笔记掌握零秒思考 2.5 通过做笔记掌握零秒思考 最快、最好的掌握零秒思考的方法，就是我已经提及多次的“做笔记”。 在刚刚进入麦肯锡时，我从前辈那里得到了很多关于访问方法、分析方法、小组管理等有用的建议，我将这些全部写下来，并认真地分析和理解这些建议，希望使之变成自己的东西。在这个过程中我总结出了“做笔记”这个方法。 在我自己写了好几... -
5.3 做笔记之后
5.3 做笔记之后 笔记的保管方法 平时不重新看笔记 每三个月整理一次文件夹，并粗略地泛读 再过 3 个月以后重新看一次 5.3 做笔记之后 我的透明文件夹都堆放在桌子的左边。每天晚上睡觉前，我都会将当天写的 10 页笔记迅速放入相关类别的文件夹里。 一旦文件夹里的笔记纸多起来，我就会给这个文件夹编上号码，然后旧的文件夹放在别的地方保管。在桌... -
4.5 从笔记中归纳企划书
4.5 从笔记中归纳企划书 把想到的想法从一端开始，随心所欲地写下来 像摆扑克牌一样将笔记纸摆开 有了新的想法就继续补充并整理 保持整体的平衡 一边看笔记，一边用 PPT 写好 用几天时间完成企划书，修改细节提高水平 4.5 从笔记中归纳企划书 制作企划书是一件很麻烦的事情。又想写这个，想写那个，想要写在企划书里的东西一会浮现出来，一会又消... -
5.1 分类放在透明文件夹中进行整理
5.1 分类放在透明文件夹中进行整理 5.1 分类放在透明文件夹中进行整理 一旦开始每天做笔记，那么笔记的数量是非常多的。虽然仅仅是将头脑中模糊不明的想法写出来，就已经有非常明显的效果，但是如果能将这些笔记分门别类地整理的话，思绪也会得到更进一步的整理。其中最有效的整理方法，就是使用透明文件夹。 每天做 10 页笔记的话，两周就是 140 页。如果就...