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11.4.2 人员成长
11.4.2 人员成长 11.4.2 人员成长 1.师兄带师弟 分布式存储系统新人培养周期较长，新人的成长一方面需要靠自己的努力，另一方面更需要有经验的师兄悉心的指导。 OceanBase团队新人加入时，会给每人分配一个具有三年以上大规模分布式存储实践经验的师兄。师兄的主要职责包括： 1）对于新加入的师弟（无论应届生与否），提供各种技术文档，并解... -
26.3 原理与架构
26.3 原理与架构 26.3.1 架构 26.3.2 基本单元 26.3.3 调度 26.3.4 高可用性 26.3 原理与架构 首先，需要再次强调，Mesos自身只是一个资源调度框架，并非一整套完整的应用管理平台，所以只有Mesos自己是不能干活的。但是基于Mesos，可以比较容易地为各种应用管理框架，或者为中间件平台（作为Mesos的应用... -
PART 1 表达需要力量，请点燃你内在的热情
PART 1 表达需要力量，请点燃你内在的热情 加拿大滑铁卢大学经济学教授莱瑞•史密斯在2011年11月的TED演讲上说道：“热情让你将天赋发挥到极致。”是的，如果没有足够的热情，你将无从表达内心的澎湃和感动，你将不会绞尽脑汁地把内心的情感和思想传递给其他人。热情可以让你的天赋发挥到极致，也可以让你的表达淋漓尽致，让你更好地传达内心的智慧和力量。 一、激... -
第六讲 好人会武术，神挡仙不住
第六讲 好人会武术，神挡仙不住 赵昱鲲 在人际交往中，有三种人：给予者、索取者与互利者。你可以做一名理性给予者，避免因病态利他而导致自我枯竭，同时不要给索取者可乘之机。 助人是个古老的话题，也是个被研究烂了的话题，但似乎仍然是会在日常困扰到大家的话题。本讲谈一谈以下四点： 助人过度也是病，得治。 对于“坏人”，得罚。 助人也有策略，得学... -
23 不仅仅是工作，更是信任与合作
23 不仅仅是工作，更是信任与合作 23 不仅仅是工作，更是信任与合作 “如果你有另一份工作给我，那很好，如果没有的话，我就到另一家公司去工作。但是我更愿意留下来。” 我们在塞氏企业所进行的变革，尤其是灵活的轮岗制和不可预测的员工对其主管的评价，使得一些人坐立不安，也使其思想发生了许多曲折的变化。正如多明戈斯和阿利皮奥所证明的那样，在塞氏企业的生... -
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4.5 众筹需要什么样的法律援助 证券监管的目标通常有三个，保护投资者、防范系统性风险和促进资本形成。要同时实现这三个相互冲突的目标，在早期有必要以原则导向监管为主，同时建立并坚守基本规则底线。 1.原则监管与规则监管 原则导向监管（Principles-Based Regulation）和规则导向监管（Rules-Based Regulation）... -
11.7 持续开发与管理
11.7 持续开发与管理 11.7.1 Jenkins 11.7.2 Gitlab 11.7 持续开发与管理 信息行业日新月异，如何响应不断变化的需求，快速适应和保证软件的质量？持续集成（Continuous integration，CI）正是针对这类问题的一种开发实践，它倡导开发团队定期进行集成验证。集成通过自动化的构建来完成，包括自动编译、发布... -
《农村调查》的序言和跋
《农村调查》的序言和跋 序 跋 《农村调查》的序言和跋 （一九四一年三月、四月） 序 （一九四一年三月十七日） 现在党的农村政策，不是十年内战时期那样的土地革命政策，而是抗日民族统一战线的政策。全党应该执行一九四○年七月七日和十二月二十五日的中央指示[1] ，应该执行即将到来的七次大会[2] 的指示。所以印这个材料，是为了帮助同志们找一个研究...