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1.5.1 众筹模式的发展机遇 众筹，翻译自Crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资。早在17世纪，诗人Alexander Pope将希腊史诗巨作《伊利亚特》翻译成英文，利用征订的方式出版书籍。1884年，美国为安置自由女神像，在6个月内筹到了超过10万美元的资金。在旧时代便已见雏形的“众筹”，又因互联网时代而发展得更加迅速。 1.众筹优势：... -
29 奇思妙想三剑客
29 奇思妙想三剑客 29 奇思妙想三剑客 “尽管其他人抱怨塞氏企业发展太快了，但这三个始作俑者却对我们的缓慢、笨重、浪费和官僚作风感到恼火。” 我 们的圣阿马鲁工厂紧挨着一座墓地，我们中有些人称它为沉默的伙伴。 “看见那个草坪了吗？”我父亲过去常常说，“那里埋葬的都是对公司不可或缺的人。” 他坚持将来死后也要埋在那里，面对着这座工厂，“监... -
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创意对话：AOL 作 者:JEFF CHU 作为杂志、电视、电商与数字媒体领域的开路先锋，苏珊·莱恩（Susan Lyne）大半生都站在了文化变革的最前线。今天，她管理着BBG Ventures基金。这是美国在线（AOL）最新设立的1，000万美元基金，致力于投资女性经营的初创企业。 给我们讲讲BBG的使命，以及它和美国在线之间的关联吧。 ... -
第4章
第4章 战争与和平 图4–1移动信用卡读卡器的几何图形战争 第4章 竞争意识 创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康状态呢？回答是：竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是，竞争是一种观念——这... -
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1.3 契合 契合 当客户对你的价值主张感到非常高兴时，这代表你实现了契合。它发生在你解决重要工作，缓解极端痛点和关注客户基本的收益时。正如本书所述，契合是难以发现和维持的。你要努力在价值主张设计中找到契合。 客户对产品和服务有很多希望，然而他们也知道不能全部拥有。关注那些能使客户有所不同的、对客户很重要的收益。 客户有很多痛点。没有任何一... -
32 “卫星计划”：让员工自己做老板
32 “卫星计划”：让员工自己做老板 32 “卫星计划”：让员工自己做老板 “我们没有把业务外包给陌生人，而是决定把它包给我们最熟悉的人：我们的工人。” 佩 德罗踱来踱去，几乎踏破了圣阿马鲁工厂食堂外面大厅的油地毡，展示了他被称作“子弹”的原因。他正面临着他一生中最大的决策，而他只有一个小时可做决定。 佩德罗身材矮壮，头发漆黑而凌乱，一双眼睛... -
设计篇
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉，是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白；二要切中要害，可感知，能打动用户。 “卓尔不凡”，这是我们在诸多广告中最常见到的词，却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲，小米做的是口碑推荐，我们在定义产品的卖点... -
多才多艺的格里菲斯
多才多艺的格里菲斯 多才多艺的格里菲斯 美国已经很久没有出现过独立工作、谦逊的发明家了，而澳大利亚移民索尔·格里菲斯（Saul Griffith）的出现无疑再次表明，在这片土地上，个人的工匠天分会大放异彩。格里菲斯在悉尼长大，拥有南威尔士大学（University of South Wales）材料科学学士学位和悉尼大学硕士学位。2004年，他获得麻省...