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移除书签Chapter 8
在“大众创业、万众创新”的时代背景下，
很多年轻人选择早早步入创业之路，
而网传大学生创业成功率不足一成，
热闹背后巨大的落差让人不得不为年轻人对创业的热忱捏一把
汗。创业其实就是就业的2.0版，很多必要的品质是相通的，
有心创业的人需要做好一系列的准备，并做好心理预期，
和各种不确定性去斗争。开始之前，问问自己准备好了吗？
01
创业确实是当下的热潮，但它背后隐藏着很多人的迷茫。
最近我跟不少年轻人交流，
发现大家对择业和创业都有很多困惑。
人生中难免遇到很多选择。虽然我是一个70后，
但我仔细回忆后发现，当年我大学毕业时面临的困扰，
其实和今天的年轻人非常相似。
希望通过分享我的亲身经历来引发大家的一些思考，
帮助年轻人在职场与创业之间，做出最适合自己的选择。
关于创业，
我会给大家分享两个常见的误区和两个不证自明的公理。
然后是三个基于我个人经历的分享：首先，
相信长期积累的力量，人生是厚积薄发的过程，
每一段平凡的经历都有它存在的价值；其次，不要迷茫，
把握好当下；最后，做好仅有的几次重要决定，
我们一生中多半是平凡的生活，不需要做太多重大的决定，
但在大关口一定要把握好。
关于两个常见的创业误区，我想大家一定不会陌生。
第一个误区，很多人想到的是独立创业，
作为创始人去创立一家巨大的独角兽公司。其实，
加入一家比较成熟的创业公司本身也是一种创业。
你可以成长更快，学到更多，为将来的独立创业做准备。
第二个误区，为了创业而创业。我问很多创业者为什么要创业
，他们说就怕这波创业热潮一旦错过了，
以后许多创业机会也许就没了——这不是一个正确的想法。
从中国互联网发展的历程来看，从最早的社区到后来的搜索，
再到大家抱怨互联网的所有入口被BAT三座大山把持，
没有更好的创业机会，小米出现了，大疆无人机出现了，
滴滴出行出现了，新机遇不断涌现，
不同时期总有新的创业机会。
误区之外，还有两个常被忽视的公理。
第一，创业成功是一个小概率事件，甚至是一个极小概率事件
。在每一个成功的故事背后有更多失败的故事，无论你怎么算
，创业的成功率也绝不会超过1%。我当年经历过千团大战，
全国性的团购网站有几百家，地方性的团购网站不计其数，
到今天只剩下糯米和新美大（
美团网和大众点评网战略合并后的新名称），
其他团购网站则因为各种各样的原因消失了。
第二，创业没有失败者。虽然创业项目更大的可能性是失败，
但是作为一个创业者，只要你坚持了足够长的时间，足够努力
，完成了个人成长，你就是一个成功者。总的来讲，
创业是非常好的历程，是没有失败者的历程。
在接下来的三个分享之前，
我想先讲一个关于选择和努力的小故事。一天深夜，
我突然收到一条长微信，打开一看，
原来领英中国一个非常优秀的员工在公司只干了三个月，
就决定离职创业。他说创业机会是偶然冒出来的，
但和他的个人兴趣非常匹配，
所以这是他自己愿意承担的一个睿智的风险，希望闯一下。
我也给他回了一条长微信，我的确感到一些失望，
但既然他已经做了决定，我更希望他能坚持下去。
紧接着我又跟他讲：如果你还愿意听我说的话，
作为一个过来人，我想给你几个建议。
当你看到一个好的机会愿意去冒险去创业，这一点无可厚非。
但是在未来，无论是工作中还是生活中，甚至在感情中，
一旦做出承诺，
我希望你能够在相当长一段时间内把自己封闭起来，
不要去看其他机会。因为永远会有一些看上去很美的机会出现
，但你经历过之后会发现，看上去很美的机会不一定是好选择
。
那么，面对选择和机遇时，我会如何应对呢？
以下是我根据自己求学、创业和职业发展的经历，
给大家的三个分享：
1.
我现在是LinkedIn的全球副总裁，中国区总裁。
用某些标准来衡量，我或许取得了一些成功：
不到41岁做到现在的位置。当然我个人不这么认为，
我觉得我的职业生涯才刚刚渐入佳境。
如果把我的职业生涯画成一条曲线来看，
这是一条经历了非常长时间平缓上升甚至停滞的曲线，
最近的四五年才开始加速上升。这是一个厚积薄发的过程。
1992年到1996年，我在南开大学读书，
并且不是一名传统意义上的好学生：没获得过一次奖学金，
没有当过学生会干部，也没有徒步旅行和跑马拉松的壮举。
但我的大学生活非常充实，谈过恋爱，做过生意，
拿了两个学士学位，考了托福和GRE。
本科一毕业就幸运地拿到了加州大学洛杉矶分校的奖学金，
出国留学。我没有随大溜去做一些事情，但我也没有虚度时光
，我知道自己的能力所在，并时刻保持自信。
到了美国之后，我受到了巨大的冲击，发生了巨大的改变。
大学四年混沌之后，第一次，我感受到了对学习的兴趣，
发自内心地开始喜欢读书和学习。
也可能是因为美国的教科书都比较贵，动辄100多美元一本，
舍不得不读。当然这是玩笑，
实则因为孤身一人在美国压力巨大，我将它转化成了动力。
另外，那里的学术氛围深深感染了我。
中间转了一次专业，我拿到硕士学位时已经27岁了。
比起21岁就开始工作的美国人，我在起跑线上已经落后很多。
后来我一直在几家公司踏踏实实编程序和钻研技术，
一干就是很多年，标准的美国码农，
离所谓的成功还差很远很远。直到2005年加入Google，
我已经32岁。而就在那时候，我还只是一名工程师。
我的职业发展经历了漫长的积累过程。
后来回到中国转换轨道做商务，
再后来从Google跳出来创业做糯米网。从之前管理不到10人，
到后来管理2500多人，到现在成为世界顶尖科技企业的高管，
渐入佳境。
之前很多看似平凡的努力，都是一个积聚能量和厚积的过程，
缺一不可：
做化学研究的背景，让我懂得了科学的那份严谨；
工程师的背景，让我养成了逻辑思维的习惯；
管理系的学习，让我在心里种下了企业管理的理念和种子；
美国孤身一人的经历，让我增加了抗压能力；
早期的语言障碍，对美国文化融入的困难，
让我对现在的生活和状态更加珍惜；
商务拓展的工作，让我对商业世界有了更深入的认知，
也积累了业界人脉；
辛苦创业的四年，我的管理带宽、坚忍和气度，
对人的把控都上升了一个高度；
这些看似不相关的经历，都为我今后更好地发展做了一个铺垫
。
每个人的求学和职业生涯，都会有一些高低起伏，
有些人比较幸运，成名很早；有些人可能没有这么幸运，
比如我，会经历较长的发展期。这些都不可怕，
最重要的是保持自信，坚信自己的能力和未来。
2.
曾经有位年轻的下属，在他辞职出国留学之前，找我谈心。
他和我说：我很迷茫。我问他为什么？他说觉得没意思，
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打开社交媒体，都是各种负面消息，充满了负能量。
他对自己的前途也很迷茫，到底自己适合做什么，想不明白。
工作几年后选择出国留学，也是一种逃避。
他问我有没有什么好的解药。
我想了想，对他说：首先，这个社会没有这么不堪。
如果我们认真去看，社会还是向着好的方向发展的；其次，
忧国忧民不是我们的第一要务，这些都不能为我们所左右。
对于你这样的年轻人，相比未来10年，更重要的是把握好当下
。迷茫发呆不如捧起一本书——发呆是在浪费时间，
但读书是在增长知识。
我当年第一次出远门第一次坐飞机，
就是22岁孤身一人去洛杉矶。英语不够好，长得不够帅，
没有爹可以拼，没有绿卡，我也迷茫过。在美国念书的头三年
，没有看过一场电影，没谈过恋爱。一周工作六天，
只有周日休息。休息的时候做什么呢？
我选择去学校附近一家书店，一杯咖啡，几本书，
一待就是一个下午。看书就是我的休息方式，
至少那个时候觉得特别踏实，觉得没有虚度时光。
我要分享的不是读书，而是把握当下的态度。
你可以看不懂未来，但是与其迷茫与彷徨，不如当下充实。
做好现在的事，一定会有惊喜在未来等你。
3.
我见过一些计划性非常强的人，
恨不得把自己的人生规划得完美无缺。但计划往往赶不上变化
。大多数人都会和我一样，大半时间过着平凡的生活。
重要的是把握好人生中仅有的几次重大决定。机会出现的时候
，把握好，抓住它。
我愿意和大家分享一下我人生中的几次重大的决定。
（1）去美国
大三之前，我根本没有想过去美国。那时候出国还没有这么热
，尤其是本科毕业生。我又不是一个典型的好学生，
英语也一般。但是大三那年，我父亲去美国考察，
回来以后描述了美国的种种，
一下子就激起了我想去美国念书的欲望。就是那么一个时间点
。
大三寒假，除了年三十和大年初一，
我都是在宿舍里一个人度过的。念英语，练听力，
后来托福和GRE都顺利通过，那时的我把握住机会，出国了。
（2）换专业
很慈祥，对我非常好。给了我奖学金，让我直接读博士。
我在学术上进步得很快。成绩很好，实验进展非常顺利。
两年就已经发表了两三篇学术论文，
并通过了博士候选人的考试。按照那个速度，我在27岁左右，
就能成为博士，然后就是博士后、教授，
一条顺理成章的路在等着我。
但我慢慢地发现做学问似乎不是我想要的：拿更多的经费，
招更多的学生，写更多的论文，再拿更多的经费，周而复始。
我对计算机有着浓厚的兴趣，很长时间泡在四通利方的BBS上
，成为出国留学论坛的版主。后来又自学搭建了一个网站，
专门为想出国的学生提供资讯和帮助。
我开始旁听计算机系的课，后来毅然选择了换专业。
这其实是一个很痛苦的决定，一方面是对导师的“背叛”，
一方面是对博士学位的放弃，同时放弃了全额奖学金，
生活会非常拮据。
我至今还清楚地记得，导师对我说：你再仔细想想，
你不知道你在学术的道路上有多大的潜力。
你可以用不到两年的时间先拿到博士再做决定。
我也清楚地记得，我离开实验室的那一天，
导师苍白的头发和失望的眼神，他和我说：
祝你早日实现硅谷百万富翁的梦想。
直到今天，我还是没有勇气再次面对他。
但是我也没有后悔过我的决定，
这个选择对于我未来的发展有着决定性的作用。
（3）加入Google
在两家规模比较小的创业公司做了四年编程之后，
我选择了加入雅虎Overture让自己有更多成长。突然有一天，
我发现同事们都聚在一起谈论Google上线了Gmail，
在线邮箱可以做得这么炫，容量可以这么大。
后来Google上线了地图，同样对我触动很大：
居然有一家如此创新永远给人惊喜的公司。
我作为一个不错的工程师，
加入Google成为我证明能力的一个选择。
艰苦的面试后我如愿以偿在2005年搬到了硅谷，加入了Google
。当时Google还没有进中国，我加入后几个月，
开复也宣布加入了Google，于是我很快就加入了落地团队（
landing
team），回到了中国。现在看来，那是非常正确的决定。
（4）创业糯米网
对中国风起云涌的互联网产业也有了一定了解，
觉得是时候做出一些改变了。
那时候，Google很多同事也在考虑其他机会，
但他们或多或少更看重实质利益：少于150万年薪不谈，
少于100人团队不谈，等条件。我根本没有考虑这些，
我想的更多的是发展的潜力和未来的空间。
离开Google无疑需要巨大的勇气，更需要对未来的判断和选择
。
我那时面临着两条路：一是创业，二是加入本土公司。
不少国内大型互联网公司抛来了橄榄枝，但抉择之下，
我还是很快决定去创业。
这个选择在当时意味着拒绝了Google优厚的股票，
和其他公司诱人的职位与薪酬。然而现在回想起来，
做糯米网的四年，是我成长最快的四年，管理带宽的提升，
创业的经验，对于中国互联网的了解，
这些是多少钱都买不来的。
（5）加入LinkedIn
把糯米卖给百度之后，我又到了下一个重要的决策关口：
是继续做下去，把糯米在百度体系下做大做强？
还是创业再干一件大事？或者考虑其他的选择？
这时候LinkedIn出现了。
在职业发展的这个阶段，
单纯的财务成功已经不能给我很大的满足感，
我希望能通过努力产生更大的影响。在个人取得成功的同时，
为社会为年轻人做一些事，
这就是LinkedIn这个机会最吸引我的地方。可以说，
我们是一见钟情。
我去过很多跨国公司的亚太总部，在他们的管理层里，日本人
、印度人、新加坡人、美国人都很多，但中国人并不多。
是我们没有优秀的职业经理人吗？其实不然。
中国有很多的优秀的职场人和聪明的年轻人，
他们缺少的是一个国际化的平台。我想通过我们的努力，
成就一代中国职场精英，这是我的梦想。
人生中不需要太多的决定和变化，做好最重大的几次决定足矣
。当机会出现的时候，你要把握住。我既没有天赋异禀，
也没有运气过人，我能够做到的，你们一定也可以做到。▲
LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁，糯米网创始人，
前Google中国区战略合作负责人。
——沈博阳
02
1.
“怎么保持与时俱进”这个话题，我一直在讲。
今天我用一句话简单回答：
只要不断地寻找Papi酱这样的网红从业者，就能跟上时代。
一看到网红、直播以及自媒体出现的时候，我一下子就蒙了。
其实我这个年龄的人，
很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。
所以要保持与时俱进、保持相关性，
要不断地深入到创业领域里面。那种最令人瞩目的，
最有争议的，最让大家迷茫、失落甚至愤怒的现象，
你得去了解背后发生了什么。像滴滴当时出来的时候好恐怖，
它会颠覆整个交通系统。再比如微信现在可以打电话了，
有谁还用手机打电话？事实上我已经不用手机打电话了。所以
，我觉得这些东西你如果不跟上的话，就是千亿美元的淘汰，
这是很恐怖的。
我在十年前听一个芝加哥的MBA从学术的角度讲，
中国一年发生的事儿相当于一个非洲国家三十年发生的事儿。
我回想我在长大的过程当中，江苏泰兴从我出生到离开，
其实房子没有增加几栋，街道也没有什么变化，
只是多了几辆自行车，多了几个电灯泡而已。
但是今天的泰兴或者扬州、南京、北京，变化是极其迅速的，
所以这是一个时代命题。我们处在一个剧烈变化的时代，
我们必须要急速地跟上这个时代。
跟上时代的方法就是勇敢地驾驭着变化的浪潮，不要害怕变化
。
年轻人不要否决一些事儿，不要说这个不行，失败了它就完了
。经常有人嘲笑小米完蛋了。拜托，
这是人类历史上发展最快的公司，稍微慢一点又怎么样？
又或者嘲笑某一个二十一二岁的人创业失败了，
其实他不一定失败，或者根本不会失败。我认为，
即便创业者失败了，除非他精神崩溃了，否则都能东山再起。
坦率地说，对于作假、对于谎报数字我是厌恶的，
但是在成长当中的人总是有这样那样的问题。
我们能够容忍错误、容忍失败，
最后哪怕是给予有错误的人以改正的机会也是好的，
只要他们不拒绝改正。一般性的失败，给他一些鼓励、
给他一些机会、给他一些宽容，这就符合我们创业时代的特点
。这样被你鼓励的人能够走出来，给予鼓励、
给予拥抱的你们也能够跟上这个时代，
而不是在拒绝中错过许多机会。
2.
我们先定义一下什么是网红，网红就是借助网络出名的人。
但是网红的定义会随着时间发展，按照每个月的节奏来刷新。
比如分答推出以后，
在上面回答问题的当然有王思聪这样经典的网红，
但是也有许多科学家、专业人士，
如果这些人回答的问题被人们认同、被人付费多了，
他就是网红。所以，也许无数的科学家、
无数的社会学者也会成为网红。
网红的时代，也就是知识经济创造性艺术最终得到迅速传播，
并且能够赚钱的时代。网红不仅限于表演，不仅限于面孔，
仅仅靠面孔来搔首弄姿的时代已经过去了，或者很快会过去，
最终出来的是有内容的人。
在网上表达出任何内容的人都能够成为网红。
据说在某些平台上，钓鱼的、养猪的也能够被打赏100万。
什么内容我不知道，但是你只要有行动，
能够让大家看到一些他们本来看不到的东西，
就有可能能养活自己。
而这个内容乡下人和城里人看的都不一样。
一个富二代直播他的生活肯定有人看，
但是一个留守儿童直播他的日常生活也会有人看。
假设我知道了我就会看，还可能会给他打赏，救助一下。
假设他说“我可怜，但是我努力学习，帮助爷爷奶奶”，
那我可能就给10倍、20倍的打赏。
我认为，创业者一定要做网红，
每一个CEO一定要学会在这个时代建筑网络，推销你的产品、
公司、品牌。
其实每一个CEO都应该主导你的公司的品牌形象和营销。
如果一个CEO没有这个能力，那就找一个副手。
过去一个女孩子或者是一个男孩子要出名挣点钱不容易。
由于网络的崛起，今天每一个人都有自己的传播渠道。
微博和微信公众号早就有了，
罗振宇和传统媒体竞争的基础条件是一模一样的，
而罗振宇的竞争力已经不亚于传统媒体。
所以，网红意味着创业的平民化和草根化的时代到来了，
它给你解决了物质的条件。你再也不要说“我没有机会”了，
你在家里就可以影响全世界。
所以网红使得每一个本来没有希望的中国的普通青年都有了可
能，而且事实上这一点已经得到了证明。
站长时代还需要一些技术才能做站长，
还得靠用闽南话去读英文才能注册域名，
而今天你只要有一部手机，就能成为百万富翁，
网络使得每一个人都有了无数的机会。我那时候说过一句话，
开放了中国，也开放了每一个青年人的生命。网络的时代，
也让每一个人能把他的聪明才智传向世界每一个神经末梢，
最终获得你自己的成功。
3.
我想说一下Papi酱突然被要求下线整改这件事儿，
其实这件事儿来得挺突然的。这是创业的一部分。
首先你不要生气，你不会因为晚上要洗澡而生气、
衣服干了生气，因为这是生活的一部分。当你生气的时候，
恰恰说明了你没有应对的能力。
我经常看到中国的创业者在公共关系上比较差。
我们天生没有这个能力，天生就不是能去影响他人的人。
我认为，一旦企业做大了，没人告你，坦率地说不是好企业。
Papi酱这样一个在校女生，
还没有毕业就给母校捐了2200万以上，这是多么伟大的行为。
这只有在中国才能出现，是这一代中国人的骄傲。
她不是被迫的，而是本来就想这样做。
你想想中国有几百万搞艺术的、搞文艺的、搞社会科学的，
还有几千万的大学生。
每一个人哪怕是最普通学校里最普通的大学生，
再怎么不好的专业，你有几百个粉丝，有人给你付费，
你也能养活自己。所以，
网红的时代意味着每一个普通人与梦想的距离就在开关之间，
就在于“按键之差”。你敢不敢打开键盘，打开Home键，
让你的形象和知识传播出去，这是最让人激动的东西。
白居易有一句诗叫“杨家有女初长成，养在深闺人未识”。
而今天任何一个“杨家女”，任何一个有知识、有容貌、有真情
、有任何东西可以分享的人，都有能力成为“网红”，
并且获得尊严与财富。
所以，这就是我当时投Papi酱，
以及我后来为网红歌唱的根本原因。
我除了愿意为天下所有未红的网民去歌唱、欢呼，
还想为大家创造一点微小的条件，让大家能够实现自己的梦想
。我来自中央音乐学院，古典音乐在这个时代要赚钱挺难的，
很多弹钢琴的、拉小提琴的人去做了家教。现在乐队很少，
他们很难真的把几十年磨出来的艺术之剑，
在人生的战场上找到能够与时代匹配的物质上的成功。
今天就应该有成千上万个小提琴家、
然后找到自己梦寐以求的粉丝，最终形成我们艺术的超级繁荣
，形成社会知识的超级扩张，极大地提升中华民族的知识、
科学、艺术的财富的丰富。
我是中央音乐学院校友会的主席，
我现在可以以这个方向跟中央音乐学院、中央美术学院、
中国电影学院去谈。天下所有学艺术的学生，
本来你就是一个自由职业者，你现在可以把自己的艺术冲出去
。▲
中国著名天使投资人，新东方联合创始人，真格基金创始人。
——徐小平
03
最近身边朋友换工作的越来越多了，有的已经从体制内辞职，
有的在向传统的高大上公司递交辞呈的路上。他们想出来创业
，或是加入创业公司。
我不知道这到底是好事还是坏事，但这就是中国这些年的现实
。旧经济在摧枯拉朽般节节败退，
新经济如雨后春笋般向着太阳。
颠覆太大，反转太快，按照窦文涛的口头禅——这是要变天啊
。
媒体大肆鼓吹着大众已经被点燃的神经，什么“创业点亮人生，
时代为你燃灯”，等等。
天确实变了，但是这天是不是为你变的，很难说。
就像一线城市繁华的夜景，和你有没有关系，很难说。
押上自己所有的时间和机会筹码，自己创业或加入创业公司，
是不是一步好棋，也很难说。
创业公司不是想进就能进的，不仅有行业门槛，
还要有更高的职场素质要求，你确定你行吗？
1.
All In
我自己是宁波人，我们那一片，选择做生意的，
比选择走仕途的要多。在我们那里有一句著名的口号——“
白天当老板，晚上睡地板”。
创业，一定要有All In（全部投入）的身心状态。
我理解的All
In的状态是：平日和周末是没有差别的，
上班和下班是没有界限的。别人周日晚上在电视前看综艺节目
，你在电脑前和客户焦头烂额，都要习惯。
而且最重要的是，你要享受这种AllIn的状态。
为什么渴望下班？为什么期待周末？
因为你觉得工作是为老板的业绩，时间卖给了公司，
不属于自己，没有归属感，
只有下班后和周末的时间才由自己支配。
当你觉得这份事业是自己的梦想，时间都用在为自己的成就时
，你才会享受这个过程。
你不会数着点下班想着去哪里玩，
而只会抱怨为什么时间永远不够用，因为你知道，所有的时间
，都是在为自己卖命。
你要告别文艺小资的生活，比如一下午的美好时光，
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只负责慵懒；告别任性地来一段说走就走的旅行，
告别诗和远方。
你要开始明白，在创业公司，工作就是生活，
要不然你干吗来创业公司啊。
除了主观意愿外，客观上创业公司也必须保持这种All
In的状态。
创业公司和大企业不一样，和事业单位也不一样，
创业公司每一天都是战战兢兢、如履薄冰。
一只眼睛看着外面商业环境的变化，
随时准备调整战略战术适应市场，另一只眼睛盯着内部的团队
，随时要调整和救火。
2.
创业公司在成为独角兽公司前，在未进入大众的视野前，
在获得市场的认可前，都是脆弱的。
本身创业公司能活下来的比例就不高，能混得好的就更少。
创业公司在起步发展阶段，没法做你的个人名片背书。
在有名的大公司，外界看来你就是甲方啊，你说我们要招聘了
，简历下一秒就收到手软看不过来；你出门和其他公司谈合作
，公司名称就是溢价的筹码。
但是创业公司不是啊，十年前谁知道阿里巴巴会是今天这样，
三年前多少人预见滴滴打车是现在的规模。创业公司就是这样
，你空有一个好故事好前景，人家不信啊。
所以，不管别人怎么看，你只能相信自己的判断，
用自己的左手温暖右手。
加入创业公司，说明你多半是个爱冒险、爱折腾、
不甘平庸的野心家，你无法预见五年后的自己会是什么样。
别说五年了，两年后的样子都不知道。
但这就是创业公司啊，有未来无限美好的想象空间，
A轮B轮C轮IPO，然后突然身价就不一样了。
但也不保证第二天就触礁沉没，除了经验和能力，
没有实现商业变现的可能。
人生的大起大落，会在创业公司重复上演，
你的心情也经常会像坐过山车一样。
这种感觉怎么形容呢？
请让我引用杜绍斐的原话：
每一个自媒体人或者说正在创业的人，都在这样的状态下反复
，每晚睡前都觉得自己一无是处马上要完蛋了，
第二天早上又觉得自己太牛×了，世界都是我的了。
是的，我们经常是这样神经质的。上一刻都被自己感动了，
下一刻又觉得自己被掏空了。
比如你辛辛苦苦培养的人终于养到可以分担你压力的时候，
却被别的大公司以两倍薪水挖走了；
比如你发现大公司的办公室政治，创业公司一样也有；
比如你和别人谈情怀谈梦想谈未来的估值，
别人却和你谈薪水谈期权谈福利待遇。
拜托，我们是创业公司。
你会觉得这个世界对你一点也不友好，商业怎么这么邪恶，
人心怎么这么世俗。
所以冯唐才能写出那么血腥现实的文字——“世界这么多凶狠，
他人心里那么多地狱，内心没有一点浑蛋，如何走得下去。”
职场作家和全职作家，见识、内心、段位，果然还是不一样的
。
所以，如果没有自带鸡血，没有大心脏，没有一颗笃定的心，
不要来创业公司，不然你会很受折磨，很焦虑，很没有安全感
。现实的每天都是锤子，玻璃心的，早就被碎成碴儿了。
3.
一个成熟的公司，每个人都是这个公司系统体系里的螺丝钉，
安插在被需要的位置。一切按照流程走，不犯错，不犯浑，
到一个阶段学习一个阶段需要的知识内容，一步步晋升。
而创业公司不一样，在互联网的大环境下，
发展速度是第一位的，慢了就等于失败了。
所以加入创业公司的员工，就需要不断更新自己。
尤其在初期阶段，身兼数职是标配，今天要站台，
给投资人讲故事，给新人画大饼，明天要管后勤，
什么财务行政一堆琐事，
看到哪个岗位缺人了恨不得肉身贴上去。
所谓有条件要上，没条件创造条件也要上。
很多人在创业公司待不下去，并不是因为其他原因，
而是现在的公司已经不是你刚进来时的公司了，
你原有的能力已经不再匹配目前的职位。
公司在野蛮生长，你却在岁月静好，怪谁呢？
张泉灵从主持人蜕变为投资人，成长速度已经很快了，
却还是觉得自己走得太慢。也经常会有朋友劝我：慢慢来，
不要太急，你太焦虑了。但我心里知道，和别人比起来，
其实我已经慢成乌龟了。
但话说回来，这难道不是在创业公司最大的魅力吗？
能够在短时间内迅速给你撕裂般的成长机遇。接得住，
怎么说呢，创业有创业的乐趣，稳定有稳定的好处，
很多人口口声声说要辞职创业，
其实只是对现状不满的说辞罢了，不要套上创业的帽子。
而且话又说回来，创业并不是一种职业，
而是一种把事情做到极致的态度，一种“哪怕全世界都嘲笑，
只笃定自己”的信仰。这两点做到了，你就是在创业。
对了，还有一点——
创业时常是一个人的夜路，胆小者勿入。▲
混迹金融、创投圈，LinkedIn专栏作家，一篇微信拉动百万融资
。
——Spenser
04
500
最近好几位从美国高校春季毕业的朋友都在着手找工作，
于是去大公司还是创业公司这个问题又被提出来了。
通常，职场老油条们都会告诉你：没有好坏之分，
只有适合与否。
的确如此。但作为一个在这两类企业都工作过的人来说，
我的良心建议是：
第一份工作最好还是能去《财富》500强公司——学规矩；然后
，如果你想在一份工作中尝试不同事情，迅速学会一些新技能
，可以考虑在学好规矩后跳槽去创业团队。
1.
500
刚走出象牙塔的学生，
在职场中首先要学会的是执行力和职业化，而不是创造和贡献
。
在大公司，前者可以得到很好的训练。
虽然如果你能跟一位很牛的创业公司领导者共事会学到很多，
但首先，刚毕业的你由于见识有限，
不一定就能有火眼金睛去辨识谁是真牛、谁是草包。
其次，创业公司通常是把一个人当三个人用，大老板身兼长官
+执行者+救火队数职，就算他有心教你，
这个优先级也绝非位列前茅，除非你悟性非常好，
否则多半学到的只是皮毛。
我的第一份工作就是在一家《财富》500强做管培生，
虽然不幸加入了一个烂团队，
但因为整个公司的培训体系和框架非常完善，
所以从最小的事情，比如一封邮件该如何书写和回复，
到高效准确地制作阅读报表，学习有效的团队合作和建设，
用恰如其分的态度应对同事、直属领导和领导的上级……
这些工具、方法、技术、包括情商都得到了充分的训练。
这些都不是最关键的，
我在第一份工作中收获最大的是学会了吃苦和独立。
因为天生对数字不太敏感，所以刚开始学做报表时非常吃力，
通宵是家常便饭；
而我所在的运营团队又需要时常独自出差去进行跨区域的合作
，这让我的快速适应能力和独立性都得到了极大锻炼。
这些对于我日后在创业公司的工作产生了至关重要的影响。
见过太多初出茅庐的毕业生凭着一腔热情和幻想加入创业公司
，没多久就发现了理想和现实的巨大差距——太苦太累，
不够专业，看不清自己的优势也不知道如何把优势最大化……
因为缺乏第一份工作的历练、培训和挖掘，
所以他们在心理建设和专业处事方法上都很匮乏，
从而导致离职率特别高，并且通常都是带着“搞不定”“吃不消”
这类消极的情绪黯然离开，这对公司和个人都是极大的消耗。
2.
500
之前看过一句话说，在大公司学做人、在小公司学做事。
其实这话只对了一半。
无论在大公司还是小公司（抑或创业公司），
身为职员都需要学会做事、学会做人。但在这两类公司工作，
感受迥异。
以下就从人、事、
职业前景和工作氛围这四方面来分别谈谈有哪些不同之处。
（1）人
我们最常听到的就是大公司人事关系复杂，的确如此。
在体系成熟的大公司人人都不是弱者，
想快速出头上位只有和别人均等的能力肯定是不够的。
在大公司，因为平级领导比较多，
特别是同一部门不同区域的领导，相互之间充满了竞争关系，
所以身为下属很多时候你需要站队伍、表忠心。
我第一份工作的顶头上司就遇到这样的难题，
推荐他上位的是A区经理，
但他却阴差阳错调去了B区归B区经理管理，
而AB两区的经理不和已久。一位有知遇之恩、一位是直接领导
，他夹在二者之间很堵心。
而创业公司人际关系方面要单纯许多，
但最大的劣势也是显而易见的：
从上司到下属普遍缺乏管理和工作经验，
这会导致工作进展缓慢、结果不利，甚至团队崩溃，
所以才会说创业尤为艰难。
（2）事
就拿报销出差费用这件小事来说吧。
在大公司，你至少需要经历直属领导签字、部门秘书审核、
部门领导签字、财务审核账单、财务经理签字这五项步骤；
但在职员较少、结构单一的创业公司，
你可能只需要直属领导签字、财务审核这两步就够了。
而相较于大公司的积累和沉淀，
创业公司在做很多工作时的确会走不少弯路、错路。
，但在创业公司，很多宝贵的经验、
技术会随着人员的变动而流失，
所以在做同一项工作时不得不从头开始摸爬滚打。
（3）职业前景
前景是否光明与个人能力、投身的行业、
企业的发展等诸多元素有关，
所以简单下结论在其中某一类的公司前途更好是不对的。
这里，只谈谈可能性。
首先，大公司因为薪资体系和晋升体系都比较成熟，
除非你在非常规部门（比如研发部、销售部）做出了重大贡献
，通常你的薪资涨幅以及职位升迁条件都是透明的。
比如，很多大企业的常规部门年薪是13、14个月的工资，
每年薪资涨幅10%～20%，这些都是写成规章制度的。
而通常，想升任到大公司的中层领导，正常的途径有三种：
第一，重组或开创一个新的部门，需要提拔人才；
第二，按照章程、论资排辈；
第三，前任领导跳槽空出职位。
创业公司则完全不同。
你有可能一加入就是股东之一，
或者干了三五年成为元老骨干后也能分得一杯羹。
而作为普通员工，你升迁的机会、
加薪的幅度则完全靠你个人为公司带来的利润，
很有可能的一种情况是你比你的直属领导加入得晚，
却比他升迁更快、报酬更多。
当然，风险就是创业太容易失败而你也会失业。
（4）工作氛围
通常，
在大公司你的一亩三分地就是众多被隔开的隔断中的一间。
一个萝卜一个坑，大家各司其职，也不会有什么走心的交流，
茶水间就是同僚间社交最多的场所。封闭、呆板，但比较舒适
（毕竟坐落在高级写字楼里的公司，冷气、
咖啡和干净的环境是不缺的）。
而创业公司通常都喜欢提倡个性化，
所以在装修风格方面会更给人耳目一新的感觉。
开放的办公环境、
不固定的办公桌可以让你选择自己喜欢的风景去更舒心地工作
。也许是在空间上少了隔板的缘故，
所以同事之间的交流也会更自由、开放。
我的第二个老东家办公环境就挺酷。
你可以选择在吧台甚至露天阳台上工作；
你甚至可以直接上手装饰公司，涂鸦、贴画都可以。
而团队领导或大老板心血来潮就会请你吃顿下午茶，
或晚上以团队建设之名约个饭局大家一起聚一下。
轻松、自由的氛围是在创业公司办公最大的感受，
但你也要忍受一些不便之处，
比如公司唯一的打印机突然坏了你只能跑去打印店解决，
或者行政忘了采购文具，也要靠自己解决。
3.
正如文章开头所说，
我觉得任何职场新人都有必要接受大公司的历练，
但不意味着所有人都适合待在大公司。
找工作，平台的重要性毋庸置疑，
但最重要的还是你要尽快弄清楚自己在职场想得到、
追求的是什么，
这才是让自己在职场发展中画出上升趋势图的关键所在。
在美国晃悠的原创码字人，Linkedln专栏作者
——思小妞
【欢迎加入得到书社，微信：15535237487，罗辑思维，得到APP订阅专
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05
随着我因为创业而在工作和生活中逐渐为人所知，
很多人都来征询我的意见，询问他们是否应该创业，
又该从何时开始。这些年来我经历了很多，
对这个问题的答案也变化了不少。过去我会鼓励大家大胆去试
，不过现在，我不会了。
现在我是这么思考这个问题的……
“如果我能用喝一杯啤酒、一杯咖啡，
或是吃一顿午饭的时间就说服他们放弃创业，
那么他们迟早也会自己走不下去的。我用尽一切办法，
让他们当着我的面放弃这个想法。如果一次不行，
我会主动请客再约他们一次，然后继续劝说他们放弃。”
我热爱做一个创始人，也热爱我的公司。
尽管创业时很艰难很辛苦，如果重来一次，
我还是会毫不犹豫地重复我的选择。
当我刚开始被问到有关创业的问题时，我的回答总是充满激情
。
“放手去做吧，这超赞的！工作虽然很辛苦，
但是一切都是值得的。”
我这么回答，是因为我原先对所有人存在一些假想，
这些假想后来都被证明是错误的。
我曾假想所有人都可以胜任这份事业。
我曾以为所有人都可经得住压力，都可以投入感情和时间。
我曾以为所有人都可以受得起繁忙沉重的工作——更要命的是
，我居然以为人们喜欢辛苦的工作。
我以为工作辛苦对于人们来说并没有那么艰难，
我以为对于人们来说这些工作本身并不难，
只是需要耗费些体力、毅力和勇气罢了。
工作虽然很辛苦，但是一切都是值得的。跑步本身并不难，
显然，每个人都知道如何成为一个合格的跑步者——
但人们并不清楚的是，要想真正跑起来你需要一步一步来。
跑鞋、运动裤、短裤、发带、
夹克或是运动型App对我们的跑步能力其实没有任何提高。
至少对于我来说，跑步最需要注意的是：
1.坚持早起晨跑或是晚间夜跑（即上班前或下班后），
并认真对待每次跑步；
2.不要停下来。
这也就意味着如果你迟迟没有开始运动起来，你只能怪你自己
；如果你坚持不了停了下来，你也只能怪你自己。在这件事上
如果你每周能有三天做到第一项，并且尽你所能做到第二项，
那么你就能成为一个合格像样的跑步达人了。
大多数人面对第一项就已经放弃了，他们甚至都不去试着开始
。花了一千多块，买了一套狂拽酷炫的运动装备之后，
他们就心满意足、功成身退了。
第二项就把装腔作势的人和赢家区别开了。如果你出门跑步，
刚感到累就走了起来，那么你就已经输了。原因在于，
跑步更依赖你的心力。其实，
能够让你再坚持多跑一步的能量很小，如果刚感到累就停下来
，对得起你狂拽酷炫的装备吗？逼着自己再跑一下，多流点汗
，就这么简单。
做一名企业家和跑步其实是一样的。能让你失败的只有两件事
：一个是从未开始，另一个是半途而废。
放弃是绝对不符合企业家精神的。
半途而废意味着浪费了一开始做选择时你舍弃的所有机会成本
。当你精疲力竭时，也要咬牙坚持下去。当你感到累时，
要继续前进。当你不想这么做时，你也要继续前进。总之，
你要一直前进下去。
这绝不是一个体力或是智力上的难题。这只和情感、心力有关
。你有多么强壮或是聪明并不重要。你思考、学习、计划、
规划、梦想、讨论了多少也不重要。决定这件事的，
是你投入了多少心血。
成为企业家是一场步步为营的游戏，每一米的前进都步履维艰
。你要试着去热爱这一过程，而不是最终的目标和结果。
所以，当人们向我询问他们是否应该开始创业时，
曾经的我会说，“当然！快去做吧。”但是现在，
我会努力说服他们不要去创业。
我会把所有可能会事与愿违的情况都告诉他们，
把所有他们将会错过的东西告诉他们。
我会警告他们可能会变成一个糟糕的朋友、丈夫、
父亲或是母亲。我会让他们知道，
将来他们会不得不做出一些艰难的抉择，
他们会十分渴望拥有所谓的周末或休闲时光，
他们会在每天结束时都产生挫败感，但为了成功，
他们还是不得不比所有人起得都早。
我会告诉他们，
他们的那些创意和想法需要海量的工作才能实现；
商业模式也可能需要改变（如果他们有商业模式的话——
当然这是必须要有的）；他们很可能无法胜任这份工作。
我会告诉他们，之前他们做的所有工作，
可能或多或少都是没用的或者根本不重要。
我会尽我所能去让他们承认自己其实并不是真正想创业——
毕竟，为了开一家公司而招来这么些麻烦事是不值得的。
如果我能用一杯啤酒的时间就说服他们放弃，
那无论如何这些人最终也会半途而废的。
创业路上本来就困难重重，
总会有这样或那样过不去的坎儿让他们决定放弃，
不过是个时间先后的事情罢了。我所做的，
只是在帮他们节约金钱、时间和生命。
如果所有劝说均宣告失败，如果他们还是狂热地坚持创业，
那么，我会来付啤酒的钱。因为在不久的将来，
他们会很需要借酒浇愁的。
SoapBox Innovations联合创始人和CEO。
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——Brennan McEachran
感谢陈伟鸿、胡海泉、李静、李开复、柳青、沈博阳、沈南鹏
、吴晓波、徐小平对LinkedIn首部实体书的推荐，
你们的认可让我们更有动力前行。
读这本书，和所有成功的职业人士对话，让他们告诉你那条“
只有他们自己知道”的捷径，然后走得比同龄人更顺畅。——
陈伟鸿
从音乐到创投，眼前的路更加清晰，
你在LinkedIn能找到下一次突破，
你也能在这本书里找到迷茫和焦虑的答案。——胡海泉
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、经历的，你会不再惧怕，你能看得更远，走得更好。——
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曾经的我就像今天的你，初入职场，跌跌撞撞。但今天的我，
一路走来，感慨重重。我为你推荐这本书，
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帮他们少走弯路，指点迷津。领英进入中国已逾两年，
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这本书将成为每一个年轻人的职场好leader，
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（按照人名拼音首字母排序）
感谢每一位为LinkedIn微信公众号做出贡献的小编：陈昌、
陈嘉琪、陈梅、靳婧雯、李煜菲、谢诗媛、徐梦娅、许骏飞、
张晓亮、邹曈，
LinkedIn成为中国第一职场大号离不开你们的努力。
写在前面的话
Chapter 1 第一章 毕业头五年决定你的职场上限
01 99%的人职场打开方式不对
02 你在利用碎片化时间，还是将时间碎片化
03 工作第一天起就应该准备好的事
04 都在谈情怀，谈薪资就可耻吗？
05 你缺的不是计划，而是脚踏实地
06 考研还是工作，还用纠结吗？
Chapter 2 第二章 定位越舒服，职涯越危险
01 别用战术上的勤奋，掩盖你战略上的懒惰
02 如何找到自己的天赋，并将它发展成你的事业
03 对不起，我要当一个斜杠青年
04 不要用职位去定位自己的职业
05 你真以为把工作重复一万遍就能变成大牛吗？
06 温水煮青蛙，越舒服越危险
Chapter 3 第三章 聪明人在职场都用笨功夫
01 如何将一个习惯坚持下来
02 没试过这些说话技巧，就别说自己会聊天
03 聪明人的职场，365天都记在手账里
04 搞不定这三件事，你的职场就注定瞎忙
05 踩着点上班的人比每天提前5分钟的差多少
Chapter 4 第四章 职场谁人不委屈
01 找到感兴趣的工作前，请先别饿死
02 职场上，有一种挨骂叫成长
03 缺乏格局，再努力也是无用功
04 赞了300条朋友圈，却还是融不进他们的“朋友圈”
05 “关你屁事”才是你的职场必杀技
06 只有情商才能对付一切职场极品
07 工作不只有眼前的苟且，还有长远的凑合
Chapter 5 第五章 不提供价值，谁是你的职场朋友
01 聪明人的朋友圈都在做减法
02 人生如球赛，需要有个合适的团队
03 有用的人才能够“被利用”
04 你的朋友圈决定你的层次
05 职场上，没人为你的眼泪埋单
06 不要和上司谈恋爱
Chapter 6 第六章 高效能人士的职场七问
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栏，樊登读书会，喜马拉雅系列海量书籍与您分享】
01 可以驾驭你的工作吗？
02 还在消耗你的意志力吗？
03 已经掌握一门熟练运用的外语了吗？
04 你是一个称职的职人吗？
05 你会管理自己的情绪吗？
06 你还在拼“命”换业绩吗？
07 你会自我投资吗？
Chapter 7 第七章 职场哪有规定动作
01 再努力也只是加分，你必须让自己变得不可替代
02 三次深度思考让我从文员变成总监
03 不在小事上瞎操心，你才能专心做大事
04 有一种荒废叫只做有用的事
05 为什么普林斯顿教授的简历写满失败经历
Chapter 8 第八章 创业，你准备好了吗？
01 选择比努力重要
02 创业者一定要做网红
03 没事别想不开去创业公司
04 去500强还是创业公司？
05 当你决定开始创业，来问我的建议时
致谢
