Chapter 2

Chapter 2

温水煮青蛙，越舒服越危险。天赋给了你可选的方向，

定位决定你可以走多远，你的人生需要规划，

让努力匹配上你的梦想。小小的格子间不应该局限你的成长，

要超越职位去看自己的职业，如果心有余力也足，

不妨试着做个斜杠青年，拓展自己的发展路径。

奋力向前冲的同时，也别忘了时时回望，不断调整自己。

这是一个“忙碌崇拜”的时代，大街上每个人都步履匆匆，

但是每个人又仿佛都不知道自己到底在往哪里奔跑。

很多时候，忙只是我们安慰自己的借口，

千万不要用战术上的勤奋，来掩盖你战略上的懒惰。

我经常在朋友圈上看到有人发一条状态，叫“要让自己忙起来”

。

心情不好了？让自己忙起来就好了。失恋了？

让自己忙起来就不痛了。离婚了？让自己忙起来，

一切都会重新有的。“忙”好似一剂万能药，包治百病。

我有时真的很想问问这些人：忙起来又怎样？“忙”

和你那些困境有啥子关联？

忙起来你那些破事儿就会自动解决了？

还有一类人，真是不敢再叫出来玩了。动不动“我的时间很宝贵

”，吃个饭而已的时间要接八个电话。

一筷子菜还没吃完她已经转了三条状态，

扫一眼全是教训人的辣味“鸡汤”。屁股还没坐热就来一句“

我一会儿8点还有个活动要先走，你们继续，不用管我”。

是，我们是可以继续，可是多扫兴。就你事儿多，就你最忙。

1.“

”

“

”

我们这个时代，对“忙”这个状态，有一种奇怪的信仰，可以叫“

忙碌崇拜”或“拜忙碌教”。

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具体表现是每个人都怕自己的产能闲置，

每个人都觉得自己的时间利用率过低。

他们总叫嚷着人生就是赛跑，于是看哪里都是跑道，

看谁都是对手。在自己前面的人都是堵自己路的，

在自己后面的人都是来抢自己饭碗的。

这种焦虑和恐惧是如此深入骨髓，

以至于他们不得不不时创造出一些与忙碌有关的宗教仪式，

以使自己免于过度惶恐。

这种仪式重形式而不看实质，其暗藏的逻辑很奇怪，

是倒果为因的，不是因为真的有事情需要自己去忙，

而是坚信不能让自己闲下来。这种想法有时颇为可爱，

就和小时候读书考试前逼着自己熬通宵一样，

只是给自己一点心理暗示，仿佛自己已经熬了夜，

自然也就算努力过了。既然已经付出了那么多，

哪怕从公平的角度，冥冥之中老天也一定多少会给我些回报。

这个念头很多人从学生时代一直带到了工作后。深更半夜，

地标写字楼的办公室灯火通明，

一群群的年轻人耗在办公室不回家，

美其名曰现在就是拼搏的阶段。明明没什么事情非赖着不走，

这么一来搞得其他人也走不脱，大家憋在一起糟心。

这种仪式有时候是演给老板看，更多的时候是演给自己看。

至于为什么要加班，全忘了，而且也不重要。

反正感觉周围人都在用跑的，你就不能用走的，

落最后一名就一定只有喂熊的份。

你装忙，搞得我也只能装忙，

职场于是变成了谁比谁更忙的军备竞赛。

有时为了体现出自己在做事，便只好故意找碴儿，无事开会，

提各种无意义的建议，

还要把其他各种莫名的人拉进邮件群发组和电话会议中陪伴自

己，让自己“忙碌”的形象得以更加深入人心。

神仙打架，小鬼遭殃，这股风气害苦了下面的小朋友不说，

事情彼此叠加，

至少有一半以上的活儿是被这样人为凭空创造出来的，

可谓工作量的货币乘数。就我所见，今天商业界的官僚主义，

一点也不比体制内逊色。

2.“

”

“拜忙碌教”还有一个变种的流派，叫作“苦难崇拜”。

他们坚信着孟夫子的教诲——天将降大任于斯人也，

必先苦其心志。于是这群人便又开始倒果为因，用“苦”

来折腾自己，以求得老天注意和垂青。

这种原始而简单的思维和求雨是一样的逻辑。这种地道的迷信

，只不过因为被包装在“自我提升”这样的假大空概念里，

就显得极为励志。

于是现在到处都是一群又一群的，非要在自己不擅长、

又无天分的领域里死命折腾自己的年轻人，明明不适合，

还天天给自己打气“坚持下去”，觉得自己在锤炼心性。

这些人从来不花一点点时间去思考，自己最适合的领域是什么

，如何能多快好省地做事情，

他们相信反正用苦行僧仪式把自己逼到最惨，自然会有福报。

半夜打开朋友圈，净是这群人发的“又是凌晨到家，心里满满的

”“给自己暗暗加油”，这群人每天上班路上都在听五月天，

每天要感动自己五次，但其实并没有什么用。在许多人心里，

觉得自己已经付出了这么多的代价，

所以一旦得不到想要的结果，那种怨天尤人、

觉得世界不公的埋怨也就很自然地冒了出来。

“忙碌”是一个精心编织的陷阱。“拜忙碌教”就更是一个伪概念

。

忙、累，只是你自愿投下去的成本，并没有任何人许诺过，

你的一切投入就一定可以获得回报。

投下去却听不见响儿的风险，你必须自己承担。

看似积极进取，让人充实充盈的“忙碌”，

其实是在用日复一日的琐碎来把人禁锢在一个无形的牢笼之中

。让你始终处在一个被优先度很高、

但重要性不高的事情环绕的状态，

所有时间和精力全部被调用来应付眼前的琐碎事务，

再无法腾出脑力和时间来思考任何长期、远期的东西。

你若处理得又快又好，那就更是只能在这个陷阱中越陷越深。

基于能者多劳的规律，

可以预见的是只会有越来越多的琐碎事务压给你，

谁让你干得好呢。

于是你更加腾不开自己，完全无法回应那些优先度低的事情，

哪怕这些事情从长远来看要重要得多。这种形式主义的忙碌，

会在意识层面上麻木自己，

欺骗自己这颗螺丝钉正在从事着至关重要的事业，

整个组织都仰息依仗自己而存在，公司少了我不行。

其实，怎么会少了你不行呢？不仅少了你行，少了谁都行。

你太小看大公司组织的自我修复能力了，在这些机构的眼里，

根本没有谁是不可替代的。

你整天在你的小办公桌前贴报销单贴到心焦，

回复着各种毫无意义的邮件，回到家发个朋友圈“

今天是充实的一天，忙到能够让我忘了那一切”。倒果为因，

刻意把自己逼上忙碌的挡位，

只能给自己带来无尽的挫败感和深刻的自我否定。

何况大部分人日复一日的重复性工作，

只是不断被各种琐碎的事务卷入，和“自我提升”

根本就是八竿子打不着。忙碌看似是万能解药，

但除了让你自嗨一下，带来的只有假充实感。

对这种“拜忙碌教”乐见其成的，自然就是老板了。更不用说，

在许多机构中，有些职位的设置，

其实就是专门设来坑这些穷忙族的。多做多错可不是一句空话

，每件完成的任务就是一个附带风险的定时炸弹，干的多了，

谁也熬不过大数定理。

这世上从来没有一个矿工，因为挖矿又快又多而能当上矿主，

但这不妨碍矿主给矿工编织美妙的童话。所谓的“

我辛勤忙碌的付出能够给组织、给时代带来不可估量的正效用”

，归根结底只是感动了自己的刻奇（Kitsch，讨好自己）心理。

工蚁们从来就只是时代画布里一颗颗细小的尘埃，“拜忙碌教”

的人终日片刻不得闲，

却未曾停下来想过自己到底有没有在对的方向上努力。

堆砌时间和堆砌自以为是的“努力”，这种量上的积累再多，

也无法引起质变。有时，必须要停下这台忙碌的机器，

重新审视，才能知道真正对的路在哪里。

不被忽悠，才可继续出发。随波逐流，是最大的时间陷阱。

当你被日复一日的琐碎围绕时。拿出一部分“忙碌”

的时间来想一想，怎样抄个捷径，怎样对自己好一点，

怎样能早日跳出这个忙碌的循环。不要用战术上的勤奋，

来掩盖战略上的懒惰。▲

LinkedIn专栏作家，资本市场律师，知乎知名作者。

——肥肥猫

【欢迎加入得到书社，微信：15535237487，罗辑思维，得到APP订阅专

栏，樊登读书会，喜马拉雅系列海量书籍与您分享】

上帝把我们每一个人这么放在世界上，一定有他的用意，

人的基因有这么多种，

一定组合了一部分东西是和别人不一样的。

英国散文家托马斯·卡莱尔说：“

世界上最不幸的人要数那些说不清自己究竟想做什么的人。

他们在这个世界上找不到适合他们干的事，简直无处容身。”

本文不想对中国的教育评头论足，只是跟大家说明一个现状：

无论是在家庭教育中还是在学校教育中，

家长们和教师们最关注的是孩子的学习成绩，

最关注的是孩子能否考取好大学。因此，从小到大，

你的天赋就被人们忽略了，被人们遗忘了。

你的天赋就像一颗被蒙上尘埃的宝石，遗弃在一个偏僻的角落

，静静地等着被发掘。

只要你能够找到合适的路径，

从日常生活的细节中留意天赋留下的“蛛丝马迹”，

你就能够寻找到打开天赋大门的钥匙。

每个人都是带着成为天才的潜力降生在这个世界上的，

可惜很多人穷其一生也不知道自己有特长，

更谈不上发挥和利用它们了。

我给大家列了13个发现自己兴趣爱好的方法，

这些方法都是我亲自尝试过的，能更全面地帮助我们认识自己

。

每个人都有受到过称赞，绝对不要谦虚，可以是任何事情。

把这些事情写下来，然后分析清楚背后的真相，

让你做好这些事情的特质是什么？比如，“我很喜欢这件事，

我喜欢挑战，因为我很细心，我很有耐心，我善于沟通”等，

列出1、2、3……这些都是你的优势。

告诉他们你的目的：“我想要更好地了解自己，

你们是我的好朋友，希望你们能够如实地对我进行评价。

大家觉得我是一个什么样的人？你们觉得我的优点是什么？

你们喜欢我身上的哪些特质？你们受不了我身上的哪些习惯？

你们觉得我适合做什么行业……”

你可以自己设置问题，为了得到更好的反馈，

有几个关键点需要注意：

1）告诉大家你需要真实的反馈，同时你要调整好自己的心态，

你肯定会收到意想不到的评价，不论评价是好是坏，

你要全然发自内心地接受，然后再认真对照反省；

2）你设置的问题要包括开放式和封闭式两种，

开放式问题更有助于大家给你提建设性的意见，

而封闭式的问题有利于大家给你提真实和具体的意见。

写下让你最得意的那些事情。从小，你有没有做过一些事情，

你不用太努力，就能比别人做得好？或者别人做了却放弃之后

，你还是充满兴趣地乐此不疲？有，一定有，

你的天赋不是你能像姚明一样高，像刘翔一样快，

而是体现在你喜欢，你擅长，

你能比身边的人做得好一点点的事务上。

刘翔一开始也不是这么快的，他也需要后天不断的努力，

把自己的潜力变成核心竞争力。

人都喜欢和自己一样的人，

因为他们身上有你的影子或者他们身上有你想要成为的那部分

自己。

比如，我从小就很喜欢李连杰，喜欢他睿智、

敏捷和干净利落的特质；

喜欢周润发那种成熟而又不失幽默的性格；喜欢星爷童真、

无厘头、快乐与忧伤并存的形象……

认识我的人都知道我喜欢问为什么，

我做事一向快速高效不喜欢拖拉，我主持的会议很犀利、

很严肃却又很温和。

当然，很多人的喜欢是没有深度的，

比如追星是因为对方长得帅、身材好，

还有很多人是因为大家都喜欢，所以自己也盲目地跟着喜欢。

你要找出欣赏一个人背后的真正原因。

不要敲醒白日梦，那是你的创造力！科学研究表明，

人在发呆空想、做着白日梦的时候，

恰恰是创造力最丰富的时候。许多天才的发现和发明，

都是一瞬间的灵光闪现迸发火花。

你要善于做梦，你要拥有做梦的能力！

我发表过一篇文章——《

你永远享受不到自己没有意识到的东西》，大家可以搜索阅读

。

如果莱特兄弟没有思考“如何飞行”，

我们就不可能享受高速飞机带来的豪华旅行；托马斯·爱迪生，

有了连续可移动画面的想法，才为我们带来了崭新的娱乐方式

；贝尔想到了要把人类的声音通过金属电线传递，

我们现在才能拥有打电话交流的便利。

这里面最核心的不是这些发明，

带来这些发明的知识是早已存在的，可谓知识本天成，

妙手偶得之。

在大自然的字典里。根本不存在失败这两个字，

所以资源从来没有缺乏过，也永远不会缺乏，

真正缺乏的永远只有意识。

天赋通常表现为一种学习的能力。你拥有某种天赋，

那么你学这方面的东西就学得比一般人快，甚至是无师自通，

这也就是中国人所说的“悟性好”。

比如学广东话，有的女孩来广州一年，广东话就说得很地道，

完全听不出是北方人；有的人来广州十年，广东话还说不好，

有的甚至还听不懂。

所以，对新事物学习的快慢可以反映出你的天赋和优势，

仔细回想你的过往，相信你能找出自己意想不到的潜力。

“物以类聚，人以群分。”

列出你的朋友圈，列出跟你经常交往的人群，包括网友、

同学和朋友，然后仔细分析他们的性格和兴趣爱好，

你可以问自己：“针对每个人，我最喜欢他的三个优点是什么？

我们经常在一起干的事情是什么？我们经常谈论什么话题？

连接我们友谊之桥的最核心的事物是什么？”

照着这种思维去寻找，然后统统写在纸上，

其实你就是这样的人！

抛弃一切的限制，如果你有一根魔杖，它能满足你所有的愿望

。那么你的愿望是什么？我建议你写出99个愿望，不分大小，

比如想要10辆玛莎拉蒂、20辆法拉利，想要做银河系的首富，

想要……统统写下来！

写得越多越好，因为前面写的可能都是生理或物质方面的需求

。

每个人都有三个“我”，本我只会吃喝拉撒、随心所欲；

自我是满足本我的需求却又得保护本我不受伤害不受舆论的谴

责，所以自我很虚伪；而超我是自我实现，承担社会责任。

所以你要写得很深入，

从基本的本能需求写到社会责任及自我实现。

即“在完全衣食无忧、富足和幸福的情况下，

你最想做的一到三件事是什么？”想明白以后再倒推回来，

这就是让你热血沸腾的事，绝对可以称之为事业了。

首先，有可能你完全不了解天底下还有这样的职业，其次，

就算你知道某些职业的存在，但你不知道它的特性，

或者只知道一点点。所以，建议你去了解现有职业有哪些，

再深入了解每个职业的特性是怎样的。

你会发现有的职业你一看就觉得反感，

而有的却是那么让你着迷和心动！

10.

同第9点，你未必了解所有的专业，或者了解不深入。

可以按照“文史类”专业、“理工类”专业和“文理兼顾”专业，

了解清楚这些专业以后，筛选出自己感兴趣的专业，

然后再深入研究。

研究它的内涵、属性和发展趋势，然后再结合自己的实际情况

，制订出自己的人生规划。

11.

首先对所有的招聘岗位做一个了解，然后自己重新分类，

比如销售、财务、战略、技术研发、行政体系，等等。最后，

分析整理出每个板块需要具备的核心能力是什么，

如果不清楚的话，可以查看岗位职责。

再筛选出和自己的特长相吻合或者自己感兴趣的板块做深入规

划。

12.

我们身边有很多白手起家的案例，驭爷不是叫你去模仿别人，

而是他们的故事能给你启发和灵感。很多故事会给你“哇”

的感觉，“这样都能赚钱”！你要多关注最新的APP、

最新上板的公司以及并购案，去思考背后的商业逻辑！

13.

很多人习惯性地把自己不熟悉的领域归类为“我不感兴趣”。

其实不是这样的，我们刚出生的时候连爸爸妈妈都不会叫，

但是我们对世界充满了好奇，所以我们小时候的进步是飞快的

。你现在要找回这种感觉！

比如我之前一直没有游过泳，但去年跟几个股东去玩的时候，

他们硬把我拖下水，没想到三分钟以后我就学会了，

我瞬间觉得游泳很好玩，他们游累了的时候，我还说“

再玩一会儿吧”！呵呵！

所以，你不要害怕尝试，拒绝尝试就等于拒绝了了解自己、

成就自己的机会。

以上是13种发掘自己兴趣爱好的方法，

每种方法之间并不是孤立的，有的兴趣看似矛盾却紧密相连。

发现自己的兴趣只是第一步，接下来是要发现自己的特长。

自己的兴趣自己可以发现，

障碍只在于没有发现自己全方位的兴趣，

但自己的特长往往要靠真正有经验、有发展眼光的人才能发现

。

兴趣可以是很广泛的，特长却是专一的。

青少年的兴趣像时装流行色一样，会随时变化；

特长是指自身生来就有或从小培养的优于一般人的特质。

这种特质在成年后不易改变，也难培养。所以，

如果你的兴趣在自己特长的基础上培养，

你的工作能发挥你的特长，

你就容易取得一般人难以达到的成绩。所以，

你应该注意发现自己的特长。

刚刚跟大家分享了如何发现自己兴趣爱好的13种途径，现在，

我要教大家如何从兴趣爱好中找出自己的潜力或特长，

一个人的兴趣爱好往往蕴藏着自己的天赋，

但兴趣爱好不等于天赋。例如，你非常喜欢唱歌，

但你不一定有演唱天赋。

所以我们可以从自己众多的兴趣爱好中寻找自己的天赋，

但我们不能把兴趣爱好当成自己的天赋。

把所有的兴趣列出来以后，我们要剖析自己的兴趣。

针对每一个兴趣，问自己三个问题，然后把答案写在兴趣下面

：

衡量标准是“我能持续热情地坚持去做吗？”

也许这只是你觉得很好玩或者听别人说好玩而已。

也许你是为了得到尊重，受到表扬，或者因为觉得帅，

为了取悦父母或另一半等，全部列出来，

千万不要自己骗你自己哦，你要真实面对自己。比如，

我的高中同桌喜欢王力宏是因为他喜欢的女孩子是王力宏的脑

残粉，他连上课都在学王力宏的歌！这完全不能称之为兴趣！

这就是你的背叛筹码，这是第2个问题“我为什么喜欢它”的补充

，起心动念很重要，比如我的同桌，

如果他最终确定那个女生不可能跟他在一起，

那么他肯定会背叛“自己喜欢王力宏”这件事情，

因为我知道他喜欢摇滚。

就好比你做流浪歌手是觉得酷或者感觉很潇洒，

那么当听众不买账的时候，你就会想要退缩或放弃，

因为你的初心是“酷和潇洒”。

这是很重要的一步，你可以列出很多理由说明你喜欢一件事情

，但请记得问自己：“什么情况下，我会放弃它？”

结果往往会让你大吃一惊！

当你找不出什么理由会让你放弃一件事情的时候，

请进行第4步。

公正、客观、全面地列出：“怎么样才能做好这件事，

才能把这个兴趣发扬光大？”

把所有可能遇到的挫折和障碍都列出来，

也许写到一半你就想要放弃了！

如果没有，那么继续写出“我需要付出什么代价”，

最直接粗暴的方式是问自己：“我能为这件事情放弃什么？”

列出你需要放弃的清单，如果你的感受是“欣喜、自然、放松、

安详、从容”，那么恭喜你，你已成为目标人物；

如果你的体验是“紧张、焦虑、犹豫、彷徨”，那么请你三思，

先搁置一下，继续分析其他的兴趣。

你筛选出的最终兴趣最好不要超过三种，如果超过三种，

那么需要继续筛选，需要重新深入分析你的兴趣爱好，

最终留下三种。基于这三种兴趣，请做如下思考：

给你10年、20年，你希望最终的结果是怎样的？

这就是你的终极目标。

把它列出来，然后思考“如何把这种优势变得无可替代，

没有人可以取代”！这就是你的mark，这就是你的品牌、

你的logo、你的标志！

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注意，劣势是用来避免而不是补强，

因为你的劣势是很多人的优势，

人生最大的悲剧是用下等马去参赛。如果你避免不了你的劣势

，那么请先保留这项兴趣，先分析其他的爱好。

把目标拆分为长期目标，再根据长期目标拆分出中期目标，

以此倒推，列出短期和近期目标。这就是人生的整个规划过程

。

你是谁？你自己，其实并不是你自己！

除非你全方位认真地剖析自己，

我们知道很多人就是没能正确地认识自己而导致了各种人生悲

剧。认识自己是一个浩大的工程，很多人宁愿闻风而动、

四处乱窜也不愿意静下心来认真剖析自己，

因为他们不敢面对虚伪的自己。

相反，如果你能静下来，认真、耐心、勇敢、真实地面对自己

，那么你一定会充满能量，充满热情，充满吸引力和创造力！

从现在起，你要真实地面对自己，绝对不要欺骗自己，

你要听从自己内心的声音，你对自己越忠诚，

你的直觉就越敏锐，你就越发具有“超能力”！▲

专为女性私人定制如何用爱好赚钱的第一人。

——驭爷

因为职业的关系，接触了很多撰稿人。

他们主业的标签已经足够亮眼：麦肯锡咨询、某著名律所律师

、外企中高层……在这之外，他们也是知乎大V、豆瓣红人，

他们出书办讲座做培训，忙得不亦乐乎。

每逢暑假，又要在电视上看到《还珠格格》了，

猛然惊觉主演现在的身份都可以用A/B/C/D来描述：

赵薇：演员/老板/导演

林心如：演员/老板/制片人

范冰冰：演员/制作人/投资人

他们，就是眼下层出不穷的“斜杠青年”，

拥有多重职业身份的人。他们是如何炼成的？

“斜杠青年”一词源于英文“slash”（/）。

但斜杠青年不同于传统兼职，

并不是简单粗暴地出卖自己的时间和劳动力。

“典型性”斜杠青年会选择自己感兴趣的领域来折腾。

他们可能白天在办公室里朝九晚五，下班回来经营公众号、

当专栏作家、做网络教育的老师、担任健身教练……

他们“贩卖”兴趣、知识和经验，并且多是长时间积累所成，

不可机械复制，难以被替代。

现代人越来越愿意为了知识与精神娱乐付费，

这为斜杠青年提供了广阔的市场；而互联网为他们提供了平台

。

一年前，谁能想到Papi酱，一个中戏导演系硕士，

可以凭着业余拍摄搞笑吐槽小视频获得1200万的融资？

这或许是最坏的时代，但一定也是最好的时代——

谁都可能拥有下一个“斜杠”。

为什么“斜杠青年”这么火？

显而易见的是，当一名斜杠青年，首先可以为你带来更好的“

钱途”。在行、值乎、

分答等付费问答产品都是斜杠青年知识变现的新途径。

但许多斜杠青年一开始，其实并不是冲着买家去的。

他们可能是45度角仰望星空的文艺青年，总有一肚子的“肿胀”

要在豆瓣抒发；他们可能是心怀天下的热心前辈，

愿意在知乎上回答诸如“被传销洗脑是一种怎样的体验”等问题

；他们可能是段子顺口拈来的逗×，

久而久之在微博上凝聚了不小的人气。

经过一定时间的积累，兴趣成为斜杠青年撬动地球的杠杆。

有人愿意为你的兴趣“埋单”，难道不是件幸福的事？

另一方面，拥有多重职业，

会逼着你去重新审视自己的时间规划，挖掘潜能。

大学期间，有人可以兼顾学习、社团、实习，

也有人连基本的考试都应付不过来。后来你会发现，

前者在各个领域都如鱼得水，而后者，

一份工作已经让他们筋疲力尽。

差在哪里？四个字：时间管理。

优秀的斜杠青年，

需要在别人完成一份工作的时间内完成好几样工作，

这种模式将会推动你更好地规划自己最重要的人生资源——

时间。

我发现朋友圈里优秀的自媒体人有一些共同的特质：早起，

回微信很慢，很少发朋友圈，但是公众号总是更新得特别勤，

而文章常常是在机场候机的时候写的。

一句话，优秀是一种习惯。

那些牛×的人，会让优秀的特质像滚雪球一般良性循环。

一位撰稿人，常常白天收到我的微信，晚上10点才能回复：

刚开完会回到家。

而这时候更忙碌的一天才刚刚开始：推送自己的公众号，

回复读者，做一场事先预约好的线上咨询……等过了12点，

我正准备去睡觉，他发来微信：接下来准备写给LinkedIn的稿件

。

周末，他香港深圳两头跑，忙讲座，忙线下咨询。

看到他，我常常自叹弗如地感慨：一名合格的斜杠青年，

无论精神还是体力都要经受住严峻的考验。

无论天生抑或后天刻意培养，他们都具备这些素质：

●精力充沛。没有足够的精力，如何学习和拓展你的兴趣？

●渴望更好的自己。谁都渴望改变，

但真正有所改变的人一定是内心对此极度渴望的。

这个愿望有多强烈，就能推着你走多远。

●充满好奇心。大家都做公众号，你如何做出个人的卖点？

对身边事保持思考与洞察力，才能从模仿到创造。

如果你想成为这样的自己，赶紧迈出“斜杠”的第一步吧！

优秀是可以通过后天的努力炼成的。但聪明的斜杠青年，

一定是在对自己有充分了解的基础上有的放矢。

所以你要做的第一步，是梳理现有资源，明确定位，提升技能

——如同给主业做职业规划一样，副业也是需要规划的。

但是说起来容易，如何识别自己的技能呢？

有很多手机软件可以记录完成每件事情的时间，

可以帮助我们看到投资在各种兴趣爱好上的有效时间，

通过对比效率，得出自己的特长与技能。

当一个项目累积到一定时间，

你就可以考虑把技能变成变现的手段了。

比如，你发现一年过去了，

你花在看电影上的时间是弹吉他的5倍，这就意味着，

比起某乐队吉他手，你更应该考虑做个影评人。

要是你花在玩游戏上的时间特别长也不一定是坏事，

说不定还可以考虑去做游戏直播呢。

花在兴趣上的时间，从来都不是浪费。

我一个朋友看了十年篮球，NBA明星的前世今生都了如指掌，

转行做了某门户的篮球解说员，工资是以前的5倍。

你肯定注意到了十年这个关键词——对，看球的人很多很多，

但十年这个门槛决定了，能把看球真正转化成技能的少之又少

。

所以在找到自己独特的兴趣和技能后，你要做的就是将它“养肥

”，逐步创立自己的品牌（Personal Branding）。

这是一个漫长的过程。许多知乎用户，从Nobody到大V，

经历了好几年的默默无闻。微信公号也是，从0到10万粉丝，

有的人花去了一到两年的时间，天天更新。

在这个过程中，你也许会无数次地想要放弃，但是且慢！

现在的你，距离优秀只差了一个坚持。

这世上从来都不缺野心，大多数人却输在了坚持。

这里再补充一点：不仅有输入，更要有输出，

例如通过写作检验自己的成果，或者在朋友面前“显摆”

以鼓励自己。共勉。▲

曾创作LinkedIn微信订阅号45万+阅读爆款文章《

站在樊胜美的起跑线上，有可能跑到跟安迪一样的终点吗？》

。

——Lee

“

”

如果10年前设想自己所谓的“人生轨道”，

我完全想不到今天的样子。因为岔路实在太多，

最初哪怕只是小小的方向改变，都会越走越远，

差别自然也越来越大。

高中时在文科班的我最喜欢读李清照的词，“寻寻觅觅，

冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”什么的，简直是我心绪的写照。

到美国读大学，我却转学计算机专业。

那时是互联网热潮，我倒不是因为“跟风”去学，

而是因为实在读不懂英文的“诗词”，

莎士比亚的奥赛罗总是不如曹雪芹笔下的林黛玉容易让我找到

共鸣。

这个时候，计算机为我打开通往另外一个世界的窗口：

这里没有梨花带雨，却充满了严谨与逻辑，

完全颠覆了我前半生的人生观。人生中第一个程序成功运行，

在屏幕上显示出“Hello

World！”两个词时的兴奋，至今记忆犹新。

我特别享受一个个程序从代码中变化出来的成就感。

职场的起点在诺基亚，职业是程序员——确切地说，是位“

女程序员”。

大学时代的每行代码都是自己写的，

工作的第一天就是开始啃前人的代码，要绕开若干的坑，

不断地贴补丁，这才发现我的代码我做不了主。

在开发韩国、巴西和哥伦比亚市场的产品过程中，

我开始思考一个很重要的问题：同样是手机，

为什么给不同市场开发的软件这么不一样，

到底这是不是用户想要的？好奇心开始驱动我想要跨过代码，

了解用户。

真正下定决心改变，是在一个很平常的周五的傍晚。下班时，

我准备和大家告别。没想到在开口的那一刻，

发现自己的嘴唇粘住了——我忽然意识到，

自己竟然一整天都没有开口说任何话了！

实际上从小到大我都不喜欢和人交流，

在那之前我甚至笃定这辈子都不要做任何公开演讲。

但就在那一刻，从来没有那么一刻，

我那么渴望自己能够和别人交流，更渴望贴近用户，

解答我心中的好奇，我做的产品到底是不是用户想要的。

进入梦寐以求的常青藤大学，完成MBA学业，

这有助于我更快地转型。重归科技界，

加入微软美国总部做市场营销。

所在的部门是微软最小的业务线，负责企业市场ERP（

企业资源计划）、CRM（客户关系管理）。

部门的老大是Satya

Nadella（萨提亚·纳德拉），也就是微软今天的CEO。

当时我很羡慕在其他主营部门的MBA同学，觉得他们很受重视

。回顾那段经历，如果不是在个小部门，

也不会有在西雅图大暴雪的那晚和Satya一起加班录制视频的机

会了。

2.Google

“

”

2007年，我打算回国。当时同时收到两个工作机会，

我毫不犹豫地选择了薪资低60%的Google。

后来偶然在和一个猎头聊天时，看到她诧异到半天说不出话，

才明白对于许多人来说这是不可思议的选择。事实上，

这是天秤座的我做过的屈指可数最不纠结的决定之一。

因为这个决定让我思考清楚了自己到底要什么：

既然赚不了大钱，那更不能浪费自己的时间——

我必须在Google全力以赴，给自己升值。职场上的升值，

比起眼前的薪水更为重要。

2008年，Google推出开源平台——Android。

中国背靠强大的技术开发者环境，

被幸运地选为全球仅有的几个市场来推广。

看完总部发来的Android视频，

技术出身的我竟然完全没看懂这是要做什么。

没有任何实质性产品，一个开源平台就要向开发者推广。

我还记得当时特别担心中国的开发者不愿参加我们搞的在线开

发竞赛，害怕奖金发不出去。

我所在的市场团队为了给这个新平台起个适合的中文名，

展开了激烈的讨论。我们首先想到的就是“安卓”——安全卓越，

好彩头，发音也接近。后面又想了十几个名字，

都不如第一个好。

在Google的六年里，我给好多产品取过中文名，

其中很多已经无人提起。定“安卓”的那个晚上，

我以为又是个普通的产品，然而几年以后，

我们所有人都见证了安卓平台的强势崛起。从这件事，我学到

，不管是人还是伟大的企业，要有一个长远的愿景。即景乃冈

，你才能看到不一样的风景。

决定从Google辞职，又是一个瞬间。

我在例行做下一年的计划时，

发现自己写下的都是之前做过的成功方案，

实在想不出能突破自己的了。过去的六年里，

遇到挫折时我有过辞职的念头，

但清楚地记得自己舍不得离开的是富有激情的团队和每天新奇

的挑战。

但当辞职的念头再次在我脑海里闪过的时候，

惊觉自己留恋的是公司给的国际医疗保险，20多天的年假。

那一瞬间，我意识到自己变成了温水里的青蛙。我知道，

我必须得离开了。

但是天秤座的我还是会纠结！我的薪酬、职衔都挺好的，

我还带着一个团队……

直到想起当年决定加入Google的原因，不是因为它的薪酬福利

，而是我特别热爱这项事业。

终于在天平上加了一个制胜的砝码：下一份工作，

我仍然会问自己相同的问题，

我是否足够热爱它以至于放弃那些浮云的追求。

放在人生的长度里来看，年轻人（好吧，

那时的我已经不年轻了）不应该被短期的利益蒙蔽住双眼，

更不应该屈服于惯性，长期的职业发展才是更重要的。

沈博阳是我在Google的老同事，但实话说，

他刚带领LinkedIn进入中国时我并不感兴趣，

我觉得这定又是一个拿着总部做好的策略进入中国的互联网公

司。

春节的时候，我偶然在朋友圈看到了沈博阳发的一条微信，

他说过年回家他母亲问他的工作是什么。他说，

如果能把这个给母亲解释清楚，那LinkedIn在中国就算是成功了

。

这句话一下子燃起了我的兴趣，

原来他自己也不知道在中国成功需要做什么！

这对于我来说是一个挑战，心动不如行动，

于是我就加入了LinkedIn。

我亲身经历过Google退出中国，

以为中国与世界的连接就此断掉。然而我又看到了希望，

LinkedIn领英已经成为中国唯一一个和世界相连的平台，

更重要的是它充满了正能量，

将中国的优秀人才与全球平台相连接。

互联网的初衷就是去中介、平台化，让机会与人更高效对接。

就凭这一点，我特别相信LinkedIn在中国能成功。

在这些硅谷公司工作，如果问我最大的收获是什么，

我会说是互联网精神。

互联网精神是Users

First（用户为先），用户的隐私、

体验永远是互联网公司生存的命脉。

江湖中传说中国的互联网公司很接地气，

地气与底线却是有区别的。

如电视报道过的，一些公司为了扩大营收不择手段，

不仅在电脑种下删不掉的flash

cookie（记录用户访问网页时的信息），

甚至在移动端做手机的IMEI码（手机串号）绑定，

这是重装系统都无法摆脱的。这都逾越了用户为先的底线。

Google每改一次广告产品都会造成广告收入的下降，

这是因为从用户体验出发，减少了用户的误点击，

同时也提高广告主的ROI（投资回报率）。

虽然短期内收入减少，但长期来看，无论对用户还是品牌，

都是有长远裨益的。

正因为如此，Google即使退出中国了，

依然有客户在上面投放广告。我曾问他们为什么要这么做。

他们说：我只是想知道，干净的互联网广告数据到底长什么样

。

硅谷出生成长的LinkedIn也在中国坚持这样的操守。

人的角色是多样的，除了职场，在养育孩子的过程中，

也是一种成长。母亲教育儿子好像是天经地义的，

但儿子也会批评我。有一次他严肃地跟我说，

妈妈你从回家就在一直玩手机。

很惭愧，我教育他要专注，自己却没能做到。

于是我和孩子约定要互相监督，我和孩子在一同成长。

移动互联的时代，我的时间被手机碎片化了，思维也是碎一地

。喝了领英中国微信号无数正能量心灵鸡汤后，

我深刻地认识到：人丑就要多读书！我喜欢读人物传记。

有很多人你觉得他今天特别了不起，去读他背后的故事，

你会发现他也是从一个默默无闻的人慢慢积累过来才实现飞跃

的。

当年读希拉里的自传，觉得她是第一夫人，多么高大上啊！

卫斯理学院和耶鲁大学毕业，头顶光环。

但在自传里她写到她刚进大学时都没有出过美国的东北部，

去过最远的地方是尼亚加拉大瀑布，觉得在同学中很自卑。

连希拉里也感到过自卑？！我当时心想，要给自己更多信心，

慢慢积累。

令我重新审视自己的是Sheryl

Sandberg（谢丽尔·桑德伯格）的Lean

In（《向前一步》）一书。这本书猛然点醒了我，

一些过去以为只是我自己的问题，

其实困扰着职场中千千万万的女性：

比如开大会习惯坐边边角角，不会主动表达自己的想法；

比如当有一个新的机会在我面前，也许有1%的可能性做不到，

我就会退缩……

这一点也体现在职场外的生活中，女性在家庭里是妻子、

是母亲，总是担心自己胖、有赘肉，或者是做饭不够好吃，

孩子的学业没搞好，认为这些都是自己的错。而男性并不会，

他们认为自己是最棒的爸爸。

在职场中，男性的自信也似乎是与生俱来的：

他们从不认为自己不够优秀，总觉得自己是最棒的。

而女性总是喜欢过度反省自己，总是畏首畏尾，

觉得自己哪里做得不够完美。

对于女性来说，如果你不给自己设限，你就会拥有更多可能。

从小到大，我都不算是一个“优秀”的人，读书的时候，

我没有进过前十名；工作之后，我也没有其他人耀眼。

当我好多同学在做总监的时候，我只是个经理；人家做CEO、

VP的时候，我不过是总监。

但我并不自卑，因为这么多年我一直坚持做自己，不从众，

不跟风，而是简单地去做自己喜欢的事。回过头来，

惊觉自己已经走了那么远。

现在回想起来，我似乎每一步都走对了，

但当时的选择只是追随自己内心最真实的想法。我只是坚信，

一切都是最好的安排，而且一路走下去，自会有鲜花开放。▲

LinkedIn企业市场及市场运营总监。曾就职于Google、

微软等公司。毕业于耶鲁大学商学院。

——陈婷

“要成为某个领域的专家，需要10000小时”——

这个一万小时定律大家应该都听过。但是在职场上，

这却并不适用。

单纯把工作重复一万遍并不能直接助你成为大牛。

虽然这些工作让你觉得单调无趣，

甚至怀疑它们阻碍了你前进的道路，

但如果能够尝试不同的方法，

你完全可以让这些看似枯燥的重复也变得有趣起来，

并且在此过程中你将会收获不可思议的成长。

我还是个大学生的时候，

设想自己未来的工作一定不能是单调重复的：

作为一个21世纪的创造型人才，这点要求想必一点都不过分吧

！

后来当我走上工作岗位，面对一个个无穷无尽的Word、Excel、

PPT愁眉不展，再环顾四周，听到同学、朋友们的抱怨，

才发现这个世界上，怎么全是些不尽如人意的工作呢？！

一个“理想”的工作，大概是这样的：

每天都能接触很多新的信息和挑战，

即便有难题也总能轻松应对；

个人才能与岗位要求正相匹配，又能在工作中充分锻炼；

有业界大牛亲临指导，但又能独当一面，有充分的自主权；

下属能完美地执行自己的想法，

各种繁杂和操作性的工作由他们完成，自己只要运筹帷幄……

算了，回到现实吧！

我们几乎所有人都在做着重复性的工作，这里不是乌托邦。

即便当你“媳妇熬成婆”，多年以后成为业界一流专家，

或者做到公司的中高层，许多重复性的工作同样不可避免。

管理学家明茨伯格分析说，高层管理者需要完成很多“仪式性”

的工作，比如出席活动和典礼、签署文件、发表演说等，

这些事情也会让他们不胜其烦。

当然有些工作看上去确实“更”枯燥一些。在知识越来越专门化

、分工越来越精细的今天，我们所任职的岗位，

绝大多数只是一连串复杂链条中的一个小环节。

今天的白领所扮演的角色，与百年前生产流水线上的工人，

并没有太大的区别。

那么重复劳动对于个人是不是全无意义呢？

我们是不是只能唯唯诺诺接受、默默承受、苦苦忍受呢？

不不不，你完全可以让你的重复性工作嗨起来！

只要你试着思考下面几个问题，它们也可能变得棒棒哒！

重复性的操作是磨砺技能的必经之路。

对于画家来说，一幅画若没有成百上千笔的涂抹勾勒，

他创造性的灵感便无法展露。

对于职业篮球运动员来说，

若没有每天成百上千次投入篮筐的反复训练，

就不可能在球场上叱咤风云。

广为人知的“一万小时定律”，

强调有意识的对自己技能的反复打磨、操练，

说的就是这样的道理。

更高的技能意味着：做同样一件或难或易的事情，

你可以完成得更快、更少差错、更加精确。

所以，你不妨从一个“技能养成”的视角出发来看待这一切：

你不仅是为了完成眼下任务而重复，更是为了磨砺技能而重复

。

于是日复一日的工作就成了让自己更加强大的燃料，

是有待实现的远大征途的一部分。

看待同样一件事，你有你的想法，他有他的看法，

对于同样一件事，昨天你这样想，今天就可能那样想了。

工作也是这样，即便你每天干的活一模一样，

你的思考和感悟也可以不同。每天下班前，

你不妨总结下一整天的得失，记录下所有的发现和收获。

反思的时候，可以把你做的事“画”下来。比如，

就你的例行工作画出流程图，看有没有多余或者重复的步骤，

如果有的话，可以试着把它们修剪掉。

时常反思会使相似的工作慢慢变得不同：

你对这项工作的理解会逐渐加深，思考的角度会更加多元，

更能找准关键和要点，也更善于做出平衡和取舍。

于是有一天你突然发现，它不再是原来那样面目可憎了。

想象一下被学业和同学折磨得没脾气的大雄，

看到机器猫从口袋里又一次掏出神奇玩意的一瞬间，

是多么欣喜若狂。

被重复工作折磨着的你，也许需要的正是一些神奇的玩意。

越是单调重复的工作，被效率工具优化的空间就越大。

且不说今天手机和电脑上各种各样的效率软件层出不穷，

光是Office和其他主流办公软件的深度功能，

就是取之不尽的神奇宝箱。

只不过我发现，人先天具有一种与工具相抗拒的惰性。

我们总是对自己的原始做事方式过于自信，

而对能够颠覆旧有行为模式的新事物唯恐避之不及。但是，

只要你能够越过这个小小的心理障碍，

主动去探索和发现与自己工作有关的效率工具，

就会发现别有洞天，像是来到了一个新世界。

你也不需要担心，使用新工具会让你在别人面前显得“

工作量不饱和”。

且不说个人效率的提升也是公司效率提升的一部分，

你还可以主动和上司与同事们分享你的经验，帮大家鸟枪换炮

。作为一名“工具小能手”，你在公司的存在感也会大大提升。

如果你不能改变你的工作任务本身，那就改变你的工作环境吧

：

比如你可以重新布置你的办公桌，放上新的玩偶、

绘本和多肉植物；

你可以升级你的鼠标、键盘和耳机；

你可以把原本的书架打乱，然后重新排列；

甚至更换午餐的“饭友”，以结交更多的朋友……

哦，不要害怕同事们投来的异样目光。

他们只是不习惯一个原本循规蹈矩的人突然变骚，哦不，

变活泼了。但过不了多久，他们也许就会仿效起你来，

因为人都寻求新鲜感，没有人喜欢一成不变。

除了工作环境之外，你也可以尝试为工作本身加入点新东西。“

隐喻”是一个很好的方法，

你可以把不同的工作任务分别命名为越野、跑酷、潜水、突击

，你也可以把自己和同事比作船长、游侠、神医、巧匠。

通过这种方式，你重新赋予眼下的工作以意义，

并发现新的激情所在。

你的上司老是分配给你单调重复的工作，

有可能是因为他低估了你的能力。问题是，

你的才能要通过工作来表现，

但是你的职责又限定了你表现的边界。

这个时候你就要思考：

如何让你在现有工作上的表现超越你的上司、同事对你的期望

。

也许你要站在公司和部门的立场，站在更高处去想，

如何在现在这个并不核心的岗位上创造出更大的价值。

你不要把自己看作一个完全被动的执行者，

而应该看作一个介于被动和主动之间的角色——

也要考虑到过于主动在组织中是不被允许的。

你要想，如果你不是一个简单的螺丝钉，

而是一套能发挥独立功能的组件，你可以怎么做？

你需要发挥更大的创造力（别担心，

心理学家认为每个人天生就具有创造力），尝试更多的可能性

，比如在没什么风险的前提下，

提前一步去完成上司和同事想做而还没做的事情。

与此同时，表达也很关键。在别人开会打瞌睡的时候，

你可以积极发言，只不过发言前你要确保自己已经做足了功课

。

当领导看不到或者看不清你的想法时，

自然不会交给你更为重要的工作，

但是一旦他们更多地了解了你的想法，

就可能对你的能力进行重新评估。

这里我推荐一本书——《为自己代言》，

里面介绍了很多表达和说服的方法，也许对你有所帮助。

人与机器，或者说与一部庞大机器中的螺丝钉的区别是，

人是具有“弹性”的。面对一份相同的工作，

同一个人可以有完全不同的表现，

其创造性和重复性的比重也会有很大差异。决定这种差异的，

是你的目标、技能、方法和工具等种种因素。

即便是单调重复的工作，

你也可以把它看成是提升工作技能的机会，

看成是反思和收获的机会，看成是掌握先进工具的机会，

看成是向新事物敞开大门的机会，

看成是突破他人对你固有期望的机会。

当然，在一个较小的概率下，如果以上种种尝试均告失败，

那么你确实可以思考一下是否应该换一份工作，也许，

你真的应该去追求更精彩的职业生涯。

LinkedIn专栏作者，知乎55万关注，收获55万赞同，心理学博士

，已出版《精进：如何成为一个很厉害的人》。

——采铜

追求安稳是天性，因为人们往往惧怕风险。然而——“

无限风光在险峰”。唯有登上险峰才能看到绝美风景，

高风险也时常伴随着极佳的机会。

人们往往对风险并不看好，

常常把它与股市亏钱或骑摩托车不戴头盔联系起来。

但风险并不是我们的敌人，而是生活不可或缺的一部分。

事实上，主动了解风险是获取突破性机会的先决条件。

在你做人生决策时，如何评估风险？这里有几个原则要牢记。

事实上，做任何事情都有风险，甚至于我们在公园慢跑也有，

要知道，我们还生活在一个有核武器和地震的世界里呢！

而哪怕什么都不做，仍然会有风险。生病了却选择不去看医生

，是无为的一种，同时也是风险的一种。

尤其是在这个快速变化的世界，什么都不做的风险更大，

因为我们需要适应不断的变化。

因此，所有人都是风险承担者，

但并不是每个人都知道如何进行处理。很多人认为，

应当将风险降到最低，找份稳定的工作。但讽刺的是，

这在一个不断变化的世界里是最危险的事。

也有人认为承认负面结果存在的可能性是软弱的表现，“

失败不是一个选项”，可能是句很好的台词，但在制订战略时，

它并不是一个好的选择。

不规避风险、机智地承担风险，才会带来竞争优势。

“If you're not a little scared，

then you're not doing it right.”

——Sarah Addison Allen, The Peach Keeper 如果你感到舒适，

分享微信wsyy5437 更多分享与书友交流群

那你可能没有在正确的做事。

——莎拉·艾迪生·艾伦《桃子守护者》

在职场上，最大的风险是职业生涯的变动。

我是否该去那家公司？他们的前景如何？

我能否在新的职位上取得进步？

第一个原则是，有风险的选择才是值得的选择。Netflix（

一家在线影片租赁提供商）的CEO

Reed

Hastings（里德·哈斯廷斯）说，“

如果你下一个抉择的风险没有让你心烦，

那它肯定不是个好的选择”。选择职业和运营企业都是如此。

如果你的职业选择一点风险也没有，

那这可能不是你要找的突破性机会。

真正的好机会总伴随着激烈的竞争。也是因为竞争，

你才会发现别人错过的机会。当别人只看到红灯的时候，

你看到的却是绿灯。

风险会不断出现，

这也是为什么每次选择职业除了A计划还应附有一个B计划，

甚至Z计划的原因。

学习如何准确地评估风险水平并不容易，原因如下。首先，

风险既受个人因素影响，又与情境差异相关。

对于你来说风险很大的事对别人而言可能就不算什么。

对于有些人，

在新的工作安排妥当之前就辞职不干是无法接受的风险；

对于其他人，这可能不失为一个好的建议。

有些人放弃现成的工资，自己开公司当老板；

而这种没有稳定工资和福利的状况，某些人想都不敢想。

其次，风险是动态的。

你在变，竞争也在变，世界也在变。

当下看来很具风险的事在一个月、一年，或五年之后，

可能不再危险。

比如说，当你为了当上某个项目的主管，

积极游说却惹怒了你的同事的时候，风险是什么？

答案取决于一些不太明确的变化因素。再比如，

加薪升职和获得一份新工作的风险并不相同。

没有一成不变的风险，只是程度大小的问题，

而且这在很大程度上取决于当时的形势和个性。

评估风险，虽然很难，但也不是不可能的。

企业家每天都要进行风险评估。

但他们没有使用类似于华尔街那种风险分析模型，

而且你也不要用。

没有任何数学公式可以测出新成立的公司可能面临结果的概率

和范围，更不用说你的职业。

每一个机会的利弊都是无法量化的。时间会有限制，

信息会有约束。此外，你的直觉会随着理性与偏见摇摆不定。

所以这里有几个原则要牢记，

以帮助你评估一个机会的风险大小，

教你如何管理真实存在的风险。

大笑的人可能被当作傻瓜；

流泪可能被视为脆弱；

主动认识他人，可能会让自己尴尬；

去爱一个人，要冒被伤害的风险；

想进步，就要冒险；

人生最大的风险，就是拒绝一切冒险。

大多数人会高估风险。人类从本性上倾向于避免风险。

我们本就如此，因为在祖先生活的年代，人们宁可错过食物（

机会），也不愿忽视捕食者（威胁）。

神经心理学家里克·汉森说：“大脑在大自然的进化中，

经常会犯三种错误：高估威胁，低估机会，低估资源（

用于处理威胁和把握机会的资源）。”结果，

我们自动高估了所有情况下的风险。

服硬不服软——心理学家称这种心理为消极的偏见，

而且每天都时有出现。当不想与某人打交道时，

严厉的警告要比温婉的建议更易让人记在心上。

比起乐观地认为老板会有眼前一亮的感觉，

你更倾向于担心老板会对自己不传统的提案做出怎样的反应。

高估威胁和避免损失对于在进化过程中将优秀基因传给后代可

能不失为良好的措施，但那并不是最佳的生活方式。

要想拥有一幅波澜壮阔充满动力的生活图景，

你必须努力克服这种消极的偏见。首先便是要提醒自己，

负面结果可能并不像自己想得那么糟糕。

在对风险的大量研究中，

很少有人分析商人如何在现实世界中做出真正的决定。但祖尔·

夏皮拉教授在1991年却做了这样一项研究：

他采访了美国和以色列的七百位高管，

问他们如何评价不同情况下的风险。

不过，他的发现可能会让主流决策者失望。

接受调查的高管并没有通过公式计算各种情景下的期望值，

他们没有太过考虑个中利弊。

相反，大多数人只是弄清了一个是或否的问题：

如果最坏的情况发生了，他们能否忍受那样的结果？

所以，面对机会，你首先要问的是，如果最坏的情况发生，

我是否能承受？

如果在那种情况下，你的声誉严重受损，

或者所有经济资产流失，抑或是失业，不要接受这种风险。

如果最坏的情况是被炒鱿鱼，浪费了时间或金钱，

或拥有一段不太愉快的经历，

那么只要你还有一个坚实可靠的Z计划，

而你仍然会在前进的路上，那就乐观地接受这种风险。

管理咨询公司经常给分析师提供毕业后去商学院交换学习一两

年的机会。这些分析师会签下一份为期四年的约定：学校两年

，同一家公司两年。

提前规划好未来四年的生活要比做出一份职业选择更有风险，

因为后者在你事情不顺或者偶遇其他美好机遇的时候，

还可以给你提供B计划。

因此在评估风险的时候，你应当考虑，

在意识到自己犯了错误之后能否比较容易地扭转之前的决定？

你可否迅速采取B计划或Z计划？如果答案是否定的，

那么风险较高，须谨慎行之。

举个例子：迈克尔·戴尔，从德克萨斯大学退学，

开创了戴尔电脑。

但当时他对自己的创业并不是百分之百的肯定，

所以并没有孤注一掷：他没有选择永久辍学，

而是申请正式休学，这样，如果创业失败了他还可以继续学业

。

戴尔采取了审慎的风险策略，

采取B计划的同时保留了可选择项，以备后需。

≠

职业发展的机会和风险总会有不确定性。

不确定性本身就是风险的一部分。而且随着机会愈发引人注目

，愈发复杂，不确定性往往也会愈高。

在所有情况下，你根本无法预知一切及其所有可能的利弊。

一点信息都没掌握的时候，你不想改变职业。

可是，你也不想等到在掌握100%的信息之后才改变职业，

因为这样一来，你这一辈子就只剩等待了。

不确定性的确会让人感到不舒服，但不确定并不意味着风险。

年龄和职业阶段影响你承担风险的水平。

通常，年龄越小，失败的不良后果越易处理。

如果在二三十岁犯下错误，

你会有足够的时间重新赚回失掉的钱和声誉。

你有父母和家人可以依赖，那时不太可能有孩子或贷款。

正如财务顾问说的，比起债券，他们更建议年轻人投资股票，

年轻时，积极接受职业风险尤为重要。

这也是许多年轻人创办公司，周游世界，和选择其他“

风险相对较高”的职业的原因：后果并不太严重。

随着年龄的增长，资产随之积累，你的风险承受能力也在变化

。如果一些有意义的事情在五年后的风险要比现在高，

那么最好现在就去承担这个风险。▲

Reid

Hoffman,

LinkedIn创始人兼执行董事长。

他曾是PayPal的核心创办成员兼高级副总裁，

后成为创投公司Greylock合伙人，活跃于硅谷天使投资圈，

他帮助并投资过80多家创业公司，包括Facebook、Zynga、

GroupOn、Airbnb等企业。

——里德·霍夫曼