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轻装上阵
轻装上阵 轻装上阵 一定要轻装上阵。此时，你正处于最小巧、最轻松、跑得最快的阶段。从现在开始，你会在接下来的旅程中背上种种负累。一个物体越大，想要改变它的运行轨迹就越费劲。物理世界中的规则在商业世界中同样适用。 负担来自于…… ·长期合约 ·人员过剩 ·永久性的决定 ·会议 ·烦琐的流程 ·资产（物理上和精神上的兼而有之） ·被硬件、软... -
员工不止13岁
员工不止13岁 员工不止13岁 当你把员工当孩子看时，人们就会像孩子一样行事。然而很多公司以及经理人正是这样对待自己的员工的。员工们在做任何事情之前都必须向上申请以求批准。他们的每一笔小额开销都得上报审批。我很吃惊他们居然可以不经批准就去上厕所。 当公司里事事都要上报审批时，你就创造出了一种无脑文化。你成功地制造出了老板和员工之间的对立关系，这种关系... -
未雨绸缪（Plan to Throw One Away）
未雨绸缪（Plan to Throw One Away） 不变只是愿望，变化才是永恒。 SWIFT 普遍的做法是，选择一种方法，试试看；如果失败了，没关系，再试试别的。不管怎么样，重要的是先去尝试。 富兰克林 D. 罗斯福1 There is nothing in this world constant but inconstancy. S... -
Method（法则）
Method（法则） 实际上，团队之中的交流不必太多 制定规则的四个要点 规则1 该增加规则还是减少规则？（What：规则的设定粒度） 规则2 谁做决定？（Who：权限设定的规则） 规则3 责任范围有多大？（Where：责任范围的规则） 规则4 对什么进行评价？（How：评价对象的规则） 规则5 什么时候进行确认？（When：确认频率的规则） ... -
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46 46 进入硅谷 为什么在20世纪70年代等级权力结构会陷入危机？据布热津斯基的猜测，答案是科技的发展。诚然，20世纪70年代是个人电脑和国际互联网刚刚兴起的时候。然而，等级权力危机发生在电子网络在美国普及之前。事实上，上述的因果关系颠倒了，正是等级制度中中央集权控制的放宽，才使得美国信息技术革命成为可能。 如今，我们能很清楚地看到，互联网时... -
如何争取当地人民的合作
如何争取当地人民的合作 如何争取当地人民的合作 进行短期的操作也许是民主帝国的内在特质。通过竞选周期强加给行政当局的政策约束是相当严厉的。朝鲜战争和越南战争已有强有力的证据表明，美国人的伤亡水平与战争期间执政者的民意支持之间存在反向的关系。有些人坚持认为，“越战综合征”在20世纪90年代最终被“踢出局”了。然而，在现实中，美国大选对伤亡率的敏感度自冷战... -
1.2 团队开发面临的问题
1.2 团队开发面临的问题 随着开发的进行，团队会遇到各式各样的问题：团队内部对遇到的问题没有共享、项目进度无法掌控、多人编写同一个产品的代码造成开发内容冲突等。而且由于涉及多个人，所以代码质量的统一以及产品代码的整体把控都变得越发困难。 如今的软件开发已经不是一旦发布（release）就意味着开发结束这样的模式了。很多情况下都需要在运营的过程中不断... -
9.4 CentOS/Fedora
9.4 CentOS/Fedora 9.4 CentOS/Fedora 1.CentOS系统简介及使用 CentOS和Fedora都是基于Redhat的常见Linux分支。CentOS是目前企业级服务器的常用操作系统；Fedora则主要面向个人桌面用户。 CentOS（Community Enterprise Operating System，... -
20.9 本章小结
20.9 本章小结 20.9 本章小结 本章具体讲解了使用Docker网络的一些高级部署和操作配置，包括配置启动参数、DNS、容器的访问控制管理等，并介绍了Docker网络相关的一些工具和项目。 网络是一个复杂的环境，特别在云计算领域，因为网络配置造成的管理成本，以及因为网络原因造成的业务损失，都占到十分可观的比例。这是因为网络领域所涉及的学科和技术...