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数智图书馆-无锡数智政务
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为民主和自由而斗争
113
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
为民主和自由而斗争 为民主和自由而斗争 (七)对于中国本部的侵略,日本帝国主义正在加紧准备着。和希特勒、墨索里尼在西方加紧准备的强盗战争相呼应,日本在东方正在用尽一切气力在确定的步骤上准备一举灭亡中国的条件——国内军事的、政治的、经济的、思想的条件,国际外交条件,中国亲日势力的扶植。所谓“中日提携”的宣传和某些外交步骤的缓和,正是出于战争前夜日本侵略政...
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112
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百四十三卷 齐纪九 东昏侯下永元二年(庚辰、500) 齐纪九 齐东昏侯永元二年(庚辰,公元500年) [1]春,正月,元会,帝食后方出;朝贺裁竟,即还殿西序寝,自巳至申,百僚陪位,皆僵仆饥甚。比起就会,匆遽而罢。 [1]春季,正月,按例皇帝在大年初一接见群臣;但是东昏侯直到吃过饭之后方才出来露面,朝贺之礼刚一完毕,就立即回殿内西厢屋就寝...
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112
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
6.5 定义一种新的序列 当我们进行统计分析时,常常会需要基于一些数据计算平均数、众数和标准差。我们的21点模拟器会产生一些结果,我们必须对这些结果进行统计分析才能知道我们是否真的创建了一种更好的策略。 当我们模拟一个打牌的策略时,我们应该以一些结果数据作为结束,这些数据是一系列的数字,它们向我们展示了用某种特定策略打牌的结果。对于一张拥挤的桌子和一张...
前言
111
2025-06-12
《如何进行思考》
前言 你是否能够做到临危不乱?你能否处理好令人尴尬的窘迫局面?或者说,当你被猝不及防地提问时,或者被迫对自己一无所知的事情发表看法时,你能否“化险为夷”?在面临这些局面时,你必须快速思考。这时,你可能已经紧张得口干舌燥,手心冒汗了。你该怎么办? 本书将教会你如何在重重压力下迅速思考,做出出色的表现。它能引导你学会如何保持冷静,如何在时间紧迫的情况下进行...
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111
2025-06-17
《儿童教育》
教孩子自己疏导负面情绪 Pingyu Fan 首先我想说,在中国,单从这个「负面」的归类就能看出,人们对负面情绪的接受度相对较低。其实情绪是非常正常、非常自然的人类体验和感受,无论什么情绪,都有其存在的正面意义。只有不恰当的处理方式,才会造成伤害。比如:愤怒,作为情绪本身是感受到被冒犯或被伤害的信号,也是提醒自己需要自我保护和反抗的信号;而过度的...
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111
2025-07-08
《小狗钱钱2》
第一章 奖学金 “快点儿起床!”吉娅听见远处传来了妈妈的声音。 “可我还想再多睡一会儿呢。”她一边喃喃地说,一边用被子蒙上了自己的脑袋。赖床不起总是令吉娅十分愉快,因为她又能做个美梦了。 但妈妈却一把掀开了被子。“你现在必须得起床了!”妈妈的语气不容一丝反驳。 吉娅努力睁开眼瞧了瞧床边的闹钟。她把被子用力盖到了身上,向妈妈抗议道:“才7点半而已,...
推荐序一
110
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
推荐序一 仅仅还在几年前,XP还被认为是方法异教,FDD属于黑客程序方法。如今,敏捷俨然已经成为主流学说,敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛,以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用,甚至连微软都开始使用Scrum。 敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。 因为火热,各种不同的说法就多起来;因为时尚...
1.4 财务管理的管理形式有哪些?
109
2025-06-11
《图解财务管理》
1.4 财务管理的管理形式有哪些?" level="2"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些?情景再现 集权型财务管理体制 分权型财务管理体制 集权与分权相结合型财务管理体制 1.4 财务管理的管理形式有哪些?" class="reference-link"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些? 情景再现 我们对财务管理目标和其所...
94 充分利用人类智能
109
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
94 充分利用人类智能 94 充分利用人类智能 基思·德夫林(Keith Devlin) 数学家;斯坦福大学H-STAR研究所执行主任;著有《数字人》(The Man of Numbers ) 我 知道很多会思考的机器。它们就是人类,就是生物机器(我们要重视“生物机器”这个词,因为它是以一种方便的方法指代一种我们尚未完全理解的东西)。我还没见...
11 一个变化带来另一个变化
109
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
11 一个变化带来另一个变化 11 一个变化带来另一个变化 “办公室员工观察着所有这些活动,他们越来越嫉妒了。为什么他们就不能在墙壁上有更多的发言权呢?一点儿道理也没有。” 费 尔南多,作为我们的最后一批阿提拉 [10] 之一,是第一个被新的塞氏企业驱逐出去的重要经理。他非常聪明能干,但是明显过于专制。在他离开霍巴特工厂后,我们认为我们不能...
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