-
空标题文档
安徐正静，其被节无不肉〔1〕。善与而不静〔2〕，虚心平意以待倾损〔3〕。右主位〔4〕。 【注释】 〔1〕安徐正静，其被节无不肉：意谓君主必须保持平徐冷静，就像骨节必须有肉加于其上才能活动一样，冷静是君主所必需的素质。陶弘景注：“被，及也；肉，肥也，谓饶裕也。言人若居位能安徐正静，则所及之节度无不饶裕也。”陶弘景的意思是说，骨节上有肉，活动起来比较灵活，... -
【注释】
【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 盖人物之本(1) ，出乎情性(2) 。情性之理(3) ，甚微而玄，非圣人之察，其孰能究之哉(4) ！凡有血气者，莫不含元一以为质(5) ，禀阴阳以立性(6) ，体五行... -
推荐序 深潜与想象力
推荐序 深潜与想象力 推荐序 深潜与想象力 作为一个已经获得了MBA学位的高级管理者，你不太可能是因为“不小心”而拿起了科特勒的书，因为你已经被各种管理思潮和制胜商业模式搞得晕头转向，你需要真正的“干货”。我们处在一个知识过剩而智慧稀缺的时代，很多书是不必读的，很多沟通是无意义的，很多知识是需要忘记的，但是这本书是你不能忽视的，它将为你带来智慧和结构性... -
第14章 领导梯队模型惠及全员
第14章 领导梯队模型惠及全员 第14章 领导梯队模型惠及全员 创建一个领导梯队模型需要的不仅仅是书面的文字和图表，更要求广大员工改变行为方式，尤其是组织最高领导层级的成员。首席执行官、集团高管和事业部总经理都需要审视自己的领导技能、时间管理能力和工作理念。如果他们发现自己没有在正确的层级上工作，就需要自己首先迈出第一步，将领导技能、时间管理能力和工作... -
亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用
亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用 亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用 ·亚马逊管理体系· 业务增长，离不开组织支撑；超快速的业务增长，需要超强大的组织支撑。我们会通过系统性的描述、结构化的剖析，带你深入了解亚马逊管理体系，为你深度挖掘其底层的内在逻辑，帮你高度提炼其顶层的设计思想。 亚马逊管理体系，是什么 业务模式：痴迷客户，拓展... -
三条高级版建议
三条高级版建议 消灭骄傲自满：提高标准，倒逼进步 消灭官僚主义：没人，没钱，没机会 重新定义负责：无论风雨，使命必达 重新定义负责 三条高级版建议 上面四条只是防范“第二天”陷阱的初级版，做到了也只能算是刚入门。那么，什么是高级版建议呢？贝佐斯在致股东的信里没说。认真研究贝佐斯的言行，我们认为，高级版建议有三条： ·消灭骄傲自满。 ·消灭官... -
基本观点
基本观点 基本观点 2010年全球市值前10大公司分别是中国石油、埃克森美孚、微软、工商银行、沃尔玛、建设银行、必和必拓、汇丰银行、巴西国家石油、苹果；到了2019年，全球市值前10大公司分别是微软、苹果、亚马逊、谷歌、脸书、伯克希尔–哈撒韦、阿里巴巴、腾讯、强生、JP摩根。 [1] 在今天全球领先的企业中，技术驱动的平台型企业和价值网络构建者企业... -
协同与系统效率最大化
协同与系统效率最大化 协同与系统效率最大化 最近七年我们一直在深度观察中国企业，发现自2012年互联网技术成为基本推动力量以来，开放边界、共生成长成为领先企业的核心特征。这些核心特征以及前文所分析得到的基本观点和基本假设，特别是现实的观察，让我们确认，协同成为系统整合效率的关键。 价值创造和价值获取的底层逻辑变化，使得行业颠覆的速度和顾客需求的变化急... -
11.1 如何为缺失的值建模
11.1 如何为缺失的值建模 11.1.1 采用防御式检查减少NullPointerException 11.1.2 null 带来的种种问题 11.1.3 其他语言中null 的替代品 11.1 如何为缺失的值建模 假设你需要处理下面这样的嵌套对象，这是一个拥有汽车及汽车保险的客户。 代码清单 11-1 Person /Car /Ins... -
8.1 流的简介
8.1 流的简介 8.1.1 流的基本特征 8.1.2 流的组成部分 8.1.3 MapReduce与MapCollect 8.1 流的简介 流就是一个数据序列（并不是一种数据结构），可以以顺序方式或者并发方式应用某一操作序列来筛选、转换、排序、约简（reduce）或组织这些元素，以获得某一最终对象。例如，如果有一个含有员工数据的流，可以使用该流...