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恐怖的算术[1]
恐怖的算术 [1] 恐怖的算术[1] 厄普顿·辛克莱（Upton Sinclair）写道，“当一个工人的薪水与他对事情的理解无关时，就很难让他理解一些事情”。为了理解社会保障改革辩论中通过的一些文件，你就必须认识到私有化的神话——至少用个人账户体系部分地取代现有的体系——这取决于不懂得基本的算术。否则他们不得不承认，这样的账户会削弱而不是加强社会... -
作者采访人物（2011年—2017年）
作者采访人物（2011年—2017年） 作者采访人物（2011年—2017年） 杰拉德·安东尼斯（Gerard Antonis） 埃德加·巴德尔（Edgar Bader） 西奥·巴特莱伊（Theo Bartraij） 罗纳德·比拉德（Ronald Beelaard） 何塞·本肖普（Jos Benschop） 威尔·贝特朗（Will Bert... -
第三章 通过神寻求智慧
第三章 通过神寻求智慧 为什么几十亿颗星星相处得这么和谐，而多数人过不了一分钟就要在大脑中向某个认识的人宣战。 ——托马斯·阿奎那（13世纪） 奥地利维也纳的圣彼得教堂内景 -
19 1803～1806年的柏林：外交大舞台上的公使
19 1803～1806年的柏林：外交大舞台上的公使 局势开端：走向第三次同盟 1803年11月5日的自勉 拿破仑阴影中的防御性绥靖政策及接近俄国 拿破仑之谜 与普鲁士和睦相处 第一次方向定位 普鲁士的“内阁体系”：政治瘫痪 1805年11月3日的《波茨坦盟约》：梅特涅的艰难胜利 第三次反法同盟：结盟失败的教训 19 1803～180... -
20 《普雷斯堡和约》及帝国终结的临近
20 《普雷斯堡和约》及帝国终结的临近 强迫而来的和平与梅特涅从中得出的结论 德意志问题和旧帝国的存续 20 《普雷斯堡和约》及帝国终结的临近 强迫而来的和平与梅特涅从中得出的结论 在遥远的柏林，梅特涅关注着第三次反法同盟战争中，1805年12月2日摩拉维亚附近奥斯特利茨会战灾难性的结局，以及拿破仑的军队于11月13日开进维也纳，还有12月26日... -
人物介绍
人物介绍 人物介绍 教宗和教会 枢机主教贾科莫·安东内利 （CARDINAL GIACOMO ANTONELLI） 安东内利1806年出生于教宗国（Papal States）南部的松尼诺（Sonnino），出身农民之家，父亲是一名富有的乡村商人。在升入高级教士位阶后，他从未领受过圣命，因此无法主持弥撒。作为年轻一辈，他的行政能力和优雅的行事作风使... -
前言
前言 前言 关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是关于如何自我管理才能成为卓有成效的管理者的。管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其... -
致谢
致谢 致谢 菲利普·科特勒： 谨以此书献给爱妻南希，感谢你的机智和幽默。 感谢以下和我分享当地经济形势的国际友人： 埃弗特·古默森（瑞典）、彼得罗·古多（意大利）、伊藤雅俊（日本）、何麻温·卡塔加雅（印度尼西亚）、法希姆·吉布里亚（世界营销峰会）、李金汉（中国）、乔斯·萨利比（巴西）、赫尔曼·西蒙（德国）、沃尔特·维埃拉（印度） 米尔顿·科特勒... -
你的员工不快乐
你的员工不快乐 你的员工不快乐 管理大师汤姆·彼得斯（Tom Peters），同时也是《追求卓越》一书的合著者，曾说他能在踏进一家公司的15分钟内，判断其员工是幸福满满还是牢骚连天。一个心怀不满的员工会妨害一个公司，不满的表现包括：人员高度流动，政策执行连连失败，拉帮结派，公司其他部门有负面看法。