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了解亚马逊，对我们有什么用
了解亚马逊，对我们有什么用 了解亚马逊，对我们有什么用 所有企业家、创业者、公司高管、中基层经理甚至职场小白，都必须充分认识到，数字时代已经到来，客户已经数字化，传统的、已沿袭百年的企业管理模式，已无法应对新时代的要求与挑战。要想在新时代求生存、求发展、求突破，必须勇敢探索。 这不是一种选择，而是必须去做。 -
如果你是企业家、创始人
如果你是企业家、创始人 如果你是企业家、创始人 将来，所有企业都会是数字化企业。 在新的数字技术赋能、改造、升级传统行业的过程中，被颠覆的也许不只是某家企业，还是某个行业 ；被创造出来的，也许会是全新的、更广阔的市场空间。 比如说，二三十年前，大家认为以IBM、甲骨文（Oracle）、EMC为代表的IT系统架构是不可取代的，这几家领军企业的江湖地位... -
如果你是职场小白
如果你是职场小白 如果你是职场小白 如果你工作不久，还是职场小白，恭喜你来到了对年轻人最友好的时代。 新时代，会带来很多新问题。你不会、没见过，其实别人（即便是有一二十年经验的老将）也未必见过。既然如此，大家都得从头开始，共同探索。 新时代，组织管理会有新的模式，这是大势所趋。如果你更早看清大趋势，就能更早、更有意识地为自己创造学习提升的机会 ，比... -
模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理
模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理 模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理 ·亚马逊管理体系· 亚马逊致力于打造跨部门、跨层级、端到端的实时数据指标体系，借助数据算法、机器学习、人工智能等数字技术，开发智能管理工具系统，通过严格追踪、考量分析每个影响客户体验及业务运营的原因，快速发现问题、解决问题，甚至自动完成常规决策。 凡事要有数据支撑 ... -
全球思维
全球思维 全球思维 企业如何去寻找成长空间，是每个经营者都必须清楚的问题，答案似乎是不言而喻的：企业应该在产业机会和市场机会的生长演变中寻找成长空间。 德鲁克关于企业成长有一种说法：一个组织只能在其价值观内成长，企业的成长受它所能达到的价值观的限制。所以，企业新文化的基本特征是企业要具备全球思维的能力。全球思维的能力包括四个方面的内涵。 全球思维之... -
一切皆变，一切皆存在
一切皆变，一切皆存在 一切皆变，一切皆存在 生命本身就是一个变化的载体。一呼一吸之间，很多东西都悄然不同了，没有痕迹，不露声色，但是一切都变了。不管我们愿不愿意，生命本身都在按照自己的规律变化着。而适应这种变化，作为一种与生俱来的本能，已经根植于我们的生命体中。但是，另有一些变化，在我们的社会中、组织中、生活中等，人们为什么一片茫然、不适应了呢？ 1... -
组织活力
组织活力 组织活力 我非常认同联想的“发动机文化”。企业可持续发展的核心是激发人：激发人的主人翁意识，激发人内在成长的驱动力，激发人担当责任从而获得成就。 我们所处的环境无论用什么词语去描述，有一点认知是非常一致的，那就是“可持续性”是一个艰巨而又重要的话题。无论是现实还是对未来的判断，“一切照旧”的商业模式无法带来可持续发展，我们不得不承受转型带来...