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数智图书馆-无锡数智政务
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第三节 中西美感主体构成的定型与转向
5
2026-05-26
《当代中国人文大系精选第一辑(套装共22册)》
第三节 中西美感主体构成的定型与转向 第三节 中西美感主体构成的定型与转向 一、中国美感主体构成的定型:心气五官动力结构 中国从图腾仪式到等级礼制的美感中,五官是统一的,在五官的乐(快感)中,哲学(天)快感、社会(礼)快感和生理快感是合一的。战国的局势使哲学快感、社会快感同五官分离了。孟子和庄子分别以心和气分担起社会快感和哲学快感,到荀子,...
科学名词解释
5
2026-05-27
《宇宙的琴弦》
科学名词解释 科学名词解释 暴胀宇宙(Inflationary cosmology)对标准的大爆炸宇宙学关于极早期图景的修正,宇宙在极短时间内经历巨大的膨胀。 闭弦(Closed string)形如线圈的一种弦。 波长(Wavelength)波相继两个峰或谷之间的距离。 波函数(Wave function)量子力学赖以建立的几率波。 波粒二相性...
第二章 抓贼:关于告密的法律规定
5
2026-05-27
《美国司法系列(深挖美国司法黑洞)》
第二章 抓贼:关于告密的法律规定 一、招募线人,奖励线人 (一)警方 (二)检察官 (三)《联邦量刑指南》与量刑 (四)额外收获:酬金与毒品 二、线人不过是侦查工具 三、被告人对抗官方使用线人的权利 四、法律限制:政府不能做什么 五、比较视野下的线人活动 六、美国的“线人法” 注释: 第二章 抓贼:关于告密的法律规定 一直以来,法...
如何做一个好标题?这有5个独家秘诀
5
2026-05-27
《互联网运营之道(套装全8册)》
如何做一个好标题?这有5个独家秘诀 1.找到痛点,“拿来主义” 2.绞尽脑汁,“无中生有” 3.激起好奇,吊足胃口 4.切中热点,撒娇嘚瑟 5.稳准狠,一剑封喉 如何做一个好标题?这有5个独家秘诀 导读 理想那么大,也得一步步走出来!说了这么多方法,都不如你亲自练练,找找感觉,好标题都是打磨出来的。 20 15年年会上,王健林说:“...
国内头一份!万达新媒体联盟到底是个啥?
5
2026-05-27
《互联网运营之道(套装全8册)》
国内头一份!万达新媒体联盟到底是个啥? 1.如何跟新趋势新事物发生关系? 2.干了一票大的!是这么干的…… 3.线上线下如何玩转“共享”? 4.如何与别人共舞?1个联盟,100个大V,1.5亿粉丝 国内头一份!万达新媒体联盟到底是个啥? 导读 新趋势每天都有,没啥可恐慌的,要想方设法、没有机会创造机会与之发生关系。 20 15年,凯文...
王安石
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2026-05-27
《中华经典藏书全套装(全61册)》
王安石 读孟尝君传 同学一首别子固 游褒禅山记 泰州海陵县主簿许君墓志铭 王安石 王安石(1021—1086),字介甫,晚号半山,抚州临川(今江西抚州)人,“唐宋八大家”之一。曾封荆国公,世称“王荆公”,死后谥文,又称“王文公”。仁宗庆历二年(1042)中进士,历任地方官,并遭到过贬谪,神宗朝曾两次做到宰相。他是北宋政坛最激进的政治家,为文主张...
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5
2026-05-27
《中华经典藏书全套装(全61册)》
十六日 东岭坞内居人段姓,引南行一里,登东岭,即从岭上西行。岭头多漩窝成潭,如釜之仰,釜底俱有穴直下为井,或深或浅,或不见其底,是为九十九井。始知是山下皆石骨玲珑,上透一窍,辄水捣成井。窍之直者,故下坠无底;窍之曲者,故深浅随之。井虽枯而无水,然一山而随处皆是,亦一奇也。又西一里,望见西南谷中,四山环绕,漩成一大窝,亦如仰釜,釜之底有涧,涧之东西皆秦人洞也...
【注释】
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2026-05-27
《中华经典藏书全套装(全61册)》
【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 【注释】 【译文】 子墨子言曰:仁者之为天...
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2026-05-27
《中华经典藏书全套装(全61册)》
安徐正静,其被节无不肉〔1〕。善与而不静〔2〕,虚心平意以待倾损〔3〕。右主位〔4〕。 【注释】 〔1〕安徐正静,其被节无不肉:意谓君主必须保持平徐冷静,就像骨节必须有肉加于其上才能活动一样,冷静是君主所必需的素质。陶弘景注:“被,及也;肉,肥也,谓饶裕也。言人若居位能安徐正静,则所及之节度无不饶裕也。”陶弘景的意思是说,骨节上有肉,活动起来比较灵活,...
第29章 未来的管理者
5
2026-06-11
《世界管理学圣经大合集(套装共18册)》
第29章 未来的管理者 新任务 但是,没有新人 为未来的管理者做准备 诚实正直的品格最重要 第29章 未来的管理者 新要求——新任务——但是,没有新人——靠“直觉”行事的管理者将被淘汰——为未来的管理者做准备——对年轻人进行常规教育——对有经验者进行当好管理者的教育——诚实正直的品格最重要 过去50年来,对于管理者的技能、知识、绩效、责任感和...
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