-
参与感三三法则
参与感三三法则 参与感三三法则 私下里很多朋友会问我：“小米用什么方法让口碑在社会化媒体上快速引爆？” 我的答案：第一是参与感；第二是参与感；第三是参与感。 互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。 基于互联网思维的参与感，对于传统商业而言，类似科幻小说《三体》里的降维攻击，是不同维度世界的对决，更通俗地讲是“天... -
空标题文档
资治通鉴第十三卷 汉纪五 高皇后元年（甲寅、前187） 汉纪五 汉高后元年（甲寅，公元前187年） [1]冬，太后议欲立诸吕为王，问右丞相陵，陵曰：“高帝刑白马盟曰：‘非刘氏而王，天下共击之。’今王吕氏，非约也。”太后不说，问左丞相平、太尉勃，对曰：“高帝定天下，王子弟；今太后称制，王诸吕，无所不可。”太后喜。罢朝。王陵让陈平、绛侯曰：“始与高帝喋血... -
第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉
第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉 1.你的人际关系，决定你的未来 2.目光长远的人，懂得建立好自己的人际关系 3.不与“穷人”交朋友 4.懂得拓展人关系际，让资源势不可挡 5.好的形象为自己赢得好的未来 第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉 1.你的人际关系，决定你的未来 可以说，人际资源是到达成功彼岸的不二法门。人际关系好... -
顺势而为
2007年4月11日 顺势而为 今天又在模拟状态下练了三个小时的热键。现在，我已经很熟练了。哪个手指应该管哪个键，我都很清楚。需要下什么单，不用想也不用找，手指直接就按过去了，错误率也很低。虽然还不能像何思思那么快，但是，我对自己还算比较满意。大多数同事都没有我这么熟练，可能是因为他们回家之后没练习。据说，人睡觉的时候，大脑也没闲着，会... -
第六章：关注于解决问题
第六章：关注于解决问题 第六章：关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题，需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小，却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时，即使是小的转变也可能很困难，但是，一旦转变之后，你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后，事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么，或者因为别人是“那么说的”而去做什么... -
资治通鉴第一卷
资治通鉴全译本（柏杨版） 司马光等 简介 《资治通鉴》是我国古代著名历史学家、政治家司马光和他的助手刘攽、刘恕、范祖禹、司马康等人历时十九年编纂的一部规模空前的编年体通史巨著。在这部书里，编者总结出许多经验教训，供统治者借鉴，书名的意思是:“鉴于往事,资于治道”,即以历史的得失作为鉴诫来加强统治，所以叫《资质通鉴》。 《资治通鉴》全书294... -
第16章 当人工智能改变企业
第16章 当人工智能改变企业 乔舒亚近期询问过一家机器学习领域的初创公司：“你们为什么要为医生们提供诊断？”这家公司正在开发一种人工智能工具，它可以告诉医生是否存在某种具体的医疗状况。这是简单的“是或否”的二元输出，一项诊断。问题在于，为了能够这么做，公司必须获得监管部门的批准，而获得批准，需要进行昂贵的实验。为了能... -
商业模式革新的时代（2002— ）
商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 商业模式——革新的载体 商业模式——革新的源泉 商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 然而商业模式论没有消亡。为了拯救泡沫崩溃和恐怖袭击后经济低迷的状态，“革新”和“持续竞争优势”可谓是不可或缺的两大法宝。而商业模式论恰好可以帮助人们分析这两大问题... -
空标题文档
资治通鉴第八十三卷 晋纪五 孝惠皇帝上之下元康九年（己未、299） 晋纪五 晋惠帝元康九年（己未，公元299年） [1]春，正月，孟观大破氐众于中亭，获齐万年。 [1]春季，正月，孟观在中亭击溃氐人，抓获齐万年。 [2]太子洗马陈留江统，以为戎、狄乱华，宜早绝其原，乃作《徙戎论》以警朝廷曰：“夫夷、蛮、戎、狄，地在要荒，禹平九土而西戎即叙。其性气...