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发起一个正面管教学习小组
发起一个正面管教学习小组 发起一个正面管教学习小组 1965年对我来说是奋争的一年。我想做个好妈妈，可我却天生不是块好料。我非常推崇这本书中所讲的理念，却又常常积习难改。主持家长学习小组使我能坚持正确的做法，并且极大加深了我对这些概念的理解，提高了我的实际应用能力。 《正面管教》的第一版出版以后，我和莱恩.洛特办了一个家长示范实验班。这个实验班采用《... -
6.1 用OKR帮助孩子规划未来
6.1 用OKR帮助孩子规划未来 从出生开始规划蓝图 6.1 用OKR帮助孩子规划未来 “阿里之父”马云小时候是个让父母甚为头疼的孩子。 他是学校的“打架大王”，还经常逃课，对学习完全不上心。很多人觉得马云一无是处，是个没有前途的孩子。马云母亲为此苦恼不堪，而他父亲却始终对儿子抱有信心，他一直努力尝试挖掘孩子身上的闪光点，发掘他... -
让用户来激励团队
让用户来激励团队 让用户来激励团队 创业心态有时更通俗地说就是热爱，如何持续激发团队的热爱？ 首先，让员工成为粉丝。每一位小米员工入职时，都可以领到一台工程机，要当作日常主机使用；其次，让员工的朋友也成为用户，每位小米员工每月可以申领几个F码（F码，Friend Code，即朋友邀请码，拥有在小米网上的优先购买资格）， 送给亲朋好友，让他们也使... -
老板需要听真话
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不，不敢给老板提建议，即便老板的问题已经影响了工作进度，却依然保持沉默，这样的做法虽然避免了一些风险，但并不是长久之计。对于老板来说，忠言逆耳利于行，听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色，在旁人看来他无所不能，总能处理好所有事情，... -
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致 谢 非常感激每个为本书做出巨大贡献的人。对于朋友、同事、客户和世界上证明第3选择的“力挽狂澜者”——不论是否在本书中担任重要角色——我都要表达我深深的谢意。谢谢你们愿意分享自己的故事和生活。 感谢富兰克林科维公司的同事们。萨姆·布拉肯精明能干，他富有感染力的激情和承诺让计划变得成熟。迪安·科林伍德博士在世界各地开展了我们的“严峻挑战”调查；乔迪·卡... -
31 蜂巢思维
31 蜂巢思维 31 蜂巢思维 克里斯·安德森（Chris Anderson） TED大会主席 思 考是人类的超能力。我们并不是最强、最快、最大或最顽强的物种，但我们可以为未来建立模型，并有意识地实现我们建立的未来模型。不知道为什么，正因为这种能力，而不是高飞、深潜、咆哮或者孕育成千上万后代的能力，让我们这个幸运种族在众目睽睽之下接管了这颗行... -
论语全篇 公冶长篇第五
论语全篇 公冶长篇第五 论语全篇 公冶长篇第五 【本篇引语】 《公冶长》篇共计28章，内容以谈论仁德为主。在本篇里，孔子和他的弟子们从各个侧面探讨仁德的特征。此外，本篇著名的句子有“朽木不可雕也。粪土之墙不可杇也”；“听其言而观其行”；“敏而好学，不耻下问”；“三思而后行”等。这些思想对后世产生过较大影响。 【原文】 5·1 子谓公冶长(1)，... -
译者序
译者序 译者序 工匠精神改变世界 在互联网、移动互联网、创新创业成为中国年轻一代人口中的热词的今天，“创客”（maker）和“工匠”（tinkerer）也突然火了。在谈论工匠的时候，我们似乎还无法完全理解它的含义。到底什么是工匠？工匠精神的价值和意义在哪里？本书或许可以给你一个很好的回答。 迪恩·卡门，美国当代最著名的发明家曾说：“工匠的本质——收...