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数智图书馆-无锡数智政务
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31
2025-06-17
《Git权威指南》
19.2 分支追踪 为了能够在远程分支refs/remotes/origin/hello-1.x上进行工作,需要基于该远程分支创建本地分支。远程分支可以使用简写origin/hello-1.x。如果Git的版本是1.6.6或更新的版本,可以使用下面的命令同时完成分支的创建和切换。 $git checkout hello-1.x Branch hel...
三 反对本本主义
31
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
三 反对本本主义 三 反对本本主义 以为上了书的就是对的,文化落后的中国农民至今还存着这种心理。不谓共产党内讨论问题,也还有人开口闭口“拿本本来”。我们说上级领导机关的指示是正确的,决不单是因为它出于“上级领导机关”,而是因为它的内容是适合于斗争中客观和主观情势的,是斗争所需要的。不根据实际情况进行讨论和审察,一味盲目执行,这种单纯建立在“上级”观念上...
第三节 从责任建构现代国家:知识分子的选择
31
2026-03-16
《《打开现代:国家转型的财政政治》》
第三节 从责任建构现代国家:知识分子的选择 列文森一再说到,儒教中国缺乏向现代国家转型的内在动力。那么由此而来的问题是,他所描述的晚清、民国直至新中国这样大的国家转型活动又是怎么发生的?在西方冲击下,中国是如何能够回应的?事实上,在《儒教中国及其现代命运》中有许多篇章尝试着回答这一问题,归结起来答案就是:中国的知识分子,基于责任而自觉构建国家的努力,才是中...
第三节 通向现代国家的亚洲道路
31
2026-03-16
《《打开现代:国家转型的财政政治》》
第三节 通向现代国家的亚洲道路 在《民主和专制的社会起源》一书的第二部分,摩尔对中国、日本、印度三个国家迈向现代世界的历程进行了描述,分别将它们作为共产主义、法西斯主义与亚洲式民主道路的典型进行分析。这部分的文字,在篇幅上远远超过第一部分(多出2/3),由此我们不得不佩服,摩尔作为一个西方人,对亚洲历史居然如此熟悉。本节是对摩尔讲述内容的简单概括。 在正...
关于作者
30
2025-06-13
《巨变时代的管理》
关于作者 关于作者 彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名—...
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30
2025-06-17
《Git权威指南》
第2篇 Git独奏 从本篇开始,我们就真正地进入到Git的学习中。Git有着陡峭的学习曲线,对有其他版本控制工具使用经验的老手也不例外,因为他们有可能会按照在其他版本控制系统中遗留的习惯去操作Git,努力地在Git中寻找对应物,最终会因为Git的“别扭”而放弃使用,这也是我的亲身经历。 Git的“别扭”部分源自于传统的集中式版本控制系统与以Git为代表...
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30
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
总 结 Summary 这一部分总结打造富有创意的产品的实践经验和注意要点,最后介绍获取产品管理相关资源的途径。
第二节 儒教中国自我转型之不可能
30
2026-03-16
《《打开现代:国家转型的财政政治》》
第二节 儒教中国自我转型之不可能 自晚清以来中国向现代国家转型的动力来自何方?没有西方的冲击,中国自己能否走上转型之路?诸如此类的问题,一直以来都令中国学者的心焦灼着。中国史学界曾以“中国资本主义萌芽”或类似的名称,探讨过这样的问题,并将其与中国古史分期、中国封建土地所有制、中国农民起义和农民战争、汉民族形成等议题,并列为新中国史学开出的“五朵金花”。 ...
14.4.3 步骤3:开发问卷
29
2025-06-16
《决策的12个工具》
14.4.3 步骤3:开发问卷 WLA问卷必须涵盖4个重要领域。 ·销售属性:这一主题涵盖销售团队的专业性、组织与客户的关系,以及客户对组织和竞争对手的评价。 ·公司声誉:这包括有关组织和竞争对手市场形象、组织稳定性、组织作为供应商的可靠性以及产品质量和性能的问题。 ·产品属性:这是一个广泛的领域,基本上包括产品的表现是否和广告中的一致,以及价格和...
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29
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
14.5.3 容易的改进 ·改善客户推荐的质量:EMS的许多客户是较不知名的公司。有些客户对产品的了解不够,不能为其他潜在客户提供高质量的推荐。这就是在同行业中找到和你一样的客户推荐的重要性。 ·提高销售人员的专业性:这包括找到合适的平衡点,避免为了达成交易而显得过于激进。在某个案例中,客户最喜欢EMS的解决方案,但是销售却失败了,原因是销售代表以决策...
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