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数智图书馆-无锡数智政务
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大原则
34
2026-04-21
《精英必修课》
大原则 原则081 将逻辑树用图解的形式表现 将幻灯片信息的逻辑树变成图表" level="5">将幻灯片信息的逻辑树变成图表 原则082 观察“时间流”和“因果关系”,选择图解类型 把握信息之间的关系" level="5">把握信息之间的关系 原则083 基本图解(1)万能的“列举型” 列举型图解几乎适用于所有情况" level="5">列举型图解...
加快决策速度
34
2026-04-21
《精英必修课》
加快决策速度 1. 化繁为简 2. 发言,而非投票 加快决策速度 在果断力上获得差评的高管中,有94%的人做决定的速度过慢,而不是太快。他们希望做出正确决策的愿望甚至会成为阻碍他们做出决策的绊脚石。高效能的高管可以更快地做出决策。作为CEO,在决策过程中面临的唯一挑战往往不是智力挑战,而是决策的数量和速度。我们可以看到能以极快速度做出决策的高管们有...
二八法则
34
2026-04-22
《好好学习:个人知识管理精进指南》
二八法则 人脉的三个价值 据说,斯坦福大学曾经的一项调查发现:一个人赚的钱12.5%来自知识,87.5%来自关系。这个结论是否普适,我无从考证;但良好的人际关系能够成为我们成就事业的助推剂,这一点却是普遍的经验共识。可是我们熟悉、不熟悉的朋友那么多,究竟怎样才能提高我们人脉管理的效率呢? 在此,我们借人脉管理这个话题,谈一谈“二八法则”。二八法则,看似...
26
34
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
26 26 工业网络 在获得所有成就之前,内森·罗斯柴尔德最开始在英国展开他的职业生涯,他购买成品布出口到欧洲大陆。那些早期留存下来的记录为我们生动地展现了第一次工业革命早期的经济形态。从1799年他第一次到达英国,到1811年他在伦敦正式成立罗斯柴尔德公司,这段时间,罗斯柴尔德不仅走遍了兰开夏郡,还去了诺丁汉、利兹、斯托克波特,甚至格拉斯哥,寻找...
快速阅读的五个障碍
34
2026-04-27
《如何阅读:一个已被证实的低投入高回报的学习方法》
想象此书是一把钥匙,能够使你的阅读能力迅速提高,像试车一样,此书能够全面测试你的阅读技能和技巧。跟很多人一样,拥有这本书让你更加自信,因为你曾多次努力想达到快速阅读这一目标。现在,打开此书,你朝设定的目标又近了一步。 提高阅读速度对自己有何益处? 用更少的时间读更多的书。在同样的时间内,你可以读两倍或者三倍的材料。有时候,你发现你只需要略读。 集中注意...
第十章 重建军队
34
2026-05-07
《JGW·俄国史》
第十章 重建军队 第十章 重建军队 1813年夏季休战期间,俄国军队的面貌大为改观。秋季战局开始时,俄军不仅休息充分、补给良好、组织完备,规模也比5月时扩大了许多。为了理解为什么会发生这一切,我们需要略微向前追溯一点,看看在前线后方发生的事情。某种意义上来说,这是指理解在1812~1814年征集、训练和装备数十万补充野战部队的新兵的复杂过程。仅仅把新兵...
第6章 进阶法:基于产业链的产品创新
34
2026-05-14
《大产品思维》
第6章 进阶法:基于产业链的产品创新 学会利用工具打开你的思维边界 渐进式产品创新重塑商业价值的六种方法 思考与练习 第6章 进阶法:基于产业链的产品创新 学会利用工具打开你的思维边界 没有哪个领域是不能实现创新的。 前面已经讲到很多产品创新的方法,而在实际工作中,企业如何快速寻找需要创新的焦点,或者在找到焦点后如何生成大量可供选择的创...
经济发展中的市场与政府
34
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
经济发展中的市场与政府 一、深圳:充满创新和危机意识的城市 二、从数量型转向创新驱动的路径 1. 第一阶段(1979年至20世纪90年代初):以“三来一补”为代表的工业化 2. 第二阶段(20世纪90年代初至2010年前后):以模仿创新为代表的工业化 3. 第三阶段(21世纪初至今):创新发展和高质量发展阶段 三、卓越的创新源于市场竞争,发达的市场...
第3讲 投资方法 判断方向的4种方法
34
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第3讲 投资方法 判断方向的4种方法 |主题投资法| 主题投资:小白也能学会的投资方法 第一,选择好的主题 第二,抓住核心驱动力 第三,确定投资周期 第四,选择好的主题标的 第五,选择好的投资时机 第六,选择好的退出时点 十大政策主题:混改和大湾区以外的投资机会 第一个主题:国企改革 第二个主题:粤港澳大湾区 第三个主题:军民融合 第四个...
第5章 推动力分析
33
2025-06-16
《决策的12个工具》
第5章 推动力分析 5.1 描述和目的 推动力分析(Driving Force Analysis,DFA)是了解和说明行业级变化的一种方法。推动因素(Driver)是共同影响产业结构和对手竞争行为的一系列趋势。“力”(Force)一词暗示着,推动因素对公司的未来有着实质性的影响。 那么,什么是推动力(Driving Force,DF)呢?在不同情况下...
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