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  • part1

    43 2026-04-21 《精英必修课》
    part1 第1章 part1 充实自我:精通CEO制胜行为 第1章 CEO基因大解密 你一直拥有这种力量,亲爱的。 ——莱曼·弗兰克·鲍姆《绿野仙踪》 你永远成不了CEO。这是我们大多数人从小就被灌输的信息。你或许能力超群,比任何人都拼命工作,所做的一切都完美无缺,但是你被告知,如果没有与生俱来的气质,如果简历中没有傲人的从业背景,如果缺...
  • 景德镇窑青白釉水月观音菩萨像

    景德镇窑青白釉水月观音菩萨像 一 水月观音的形象及其思想内涵 (一)水月观音的造型样式 1.结跏趺坐水月观音像 2.站姿水月观音像 3.如意坐水月观音像 4.其他样式的水月观音像 (二)水月观音形象产生的文献记载 (三)历代重要的水月观音造像 (四)水月观音像所体现的佛教思想内涵 二 元代景德镇窑青白釉水月观音菩萨像 (一)修复情况 (二...
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    54 FLAWLESS AI SEEMS LIKE SCIENCE FICTION 完美无瑕的人工智能就像科幻小说
  • 1.8 违例控制:解决错误

    1.8 违例控制:解决错误 1.8 违例控制:解决错误 从最古老的程序设计语言开始,错误控制一直都是设计者们需要解决的一个大问题。由于很难设计出一套完美的错误控制方案,许多语言干脆将问题简单地忽略掉,将其转嫁给库设计人员。对大多数错误控制方案来说,最主要的一个问题是它们严重依赖程序员的警觉性,而不是依赖语言本身的强制标准。如果程序员不够警惕——若比较匆...
  • 第十六章 装备:演讲台、提词器、卡片或者什么都没有?

    第十六章 装备:演讲台、提词器、卡片或者什么都没有? 演讲时的设置非常重要。比较以下两种场景:A,演讲者站在舞台上一个又大又笨的讲台后面,对着一群距离较远的观众读演讲稿;B,演讲者站在一个小舞台上,毫无防护,三面围坐着观众。 上述两种都属于公共演讲,但二者的确非常不同。场景B看似非常恐怖:你站在那里,如此脆弱,没有笔记本电脑,没有讲稿,观众能看到你的...
  • 【书写】

    42 2026-04-21 《精英必修课》
    【书写】 邮件的写法 1.会工作的人,通常秒回邮件 邮件的回复速度,暴露了我们的整体工作能力? 2.大幅削减邮件文字 写作能力,反映工作能力 笔记的记法 3.会工作的人,都是笔记狂魔 不记笔记的部下,最招上司厌恶 4.一流的笔记,通常为金字塔结构 结构化的笔记,是高度逻辑性思维能力的象征 5.【迷你专栏】做一名“白板王子”! 资料的做法...
  • 【提携部下】

    42 2026-04-21 《精英必修课》
    【提携部下】 尊重部下 49.培育尊重部下的企业文化 让比自己聪明的部下感受到工作的价值 50.部下的婚丧嫁娶,正确应对尤其重要 对他人婚丧嫁娶的应对方式,对人际关系产生决定性影响 让部下受益 51.提升部下的市场价值 你相信“上司会帮助自己提高市场价值”吗? 52.哪怕耗费公司资金,也让部下尝试“有趣的工作” “有趣的工作”“有助员工成长的工...
  • 最终章

    42 2026-04-21 《精英必修课》
    最终章 Aim的法则:改变商业模式 Boarding的法则:带来最棒的团队成员 Communication的法则:连通每个成员的心 Decision的法则:给我们指明前进的道路 Engagement的法则:给予团队成员全力奔跑的动力 “团队法则”给予我们的馈赠 最终章 改变命运的“团队法则” 在这一章里,我将为大家介绍我自己践行“团队法...
  • 第八章 从莫斯科向前进发

    42 2026-05-07 《JGW·俄国史》
    第八章 从莫斯科向前进发 第八章 从莫斯科向前进发 就在库图佐夫准备和拿破仑展开博罗季诺会战的时候,亚历山大一世也正在制订将法军赶出俄国、歼灭大军团的反攻计划。库图佐夫起初向皇帝提交的关于博罗季诺会战的报告里有这样的表述,“尽管敌军拥有优势兵力,但他们没有在任何地方夺取哪怕一步的土地”。一收到这份报告,亚历山大就派亚历山大·切尔内绍夫带着全部军团协同反...
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    41 2025-06-17 《Git权威指南》
    16.3 合并二:逻辑冲突 自动合并如果成功地执行,则大多数情况下就意味着完事大吉,但是在某些特殊情况下,合并后的结果虽然在Git看来是完美的合并,实际上却存在着逻辑冲突。 一个典型的逻辑冲突是一个用户修改了一个文件的文件名,而另外的用户在其他文件中引用旧的文件名,这样的合并虽然能够成功但是包含着逻辑冲突。例如: (1)一个C语言的项目中存在头文件h...