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第三章 求学生涯
第三章 求学生涯 初到长安 第三章 求学生涯 初到长安 行过千重山，跋过万道水，刘秀终于来到了长安。到了长安，刘秀要做的第一件事不是去太府报到，而是找了一间简陋的客栈，然后打开樊娴都交给他的锦囊，顾不得休息，便按锦囊上所说，去“拜码头”。 其实樊娴都要他去拜谒的是刘家的两位故旧，一位是叔父刘良的至交好友，当朝大司马严尤。当时的大司马位列三公之首，... -
1.4 财务管理的管理形式有哪些？
1.4 财务管理的管理形式有哪些？" level="2"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些？情景再现 集权型财务管理体制 分权型财务管理体制 集权与分权相结合型财务管理体制 1.4 财务管理的管理形式有哪些？" class="reference-link"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些？ 情景再现 我们对财务管理目标和其所... -
23 不仅仅是工作，更是信任与合作
23 不仅仅是工作，更是信任与合作 23 不仅仅是工作，更是信任与合作 “如果你有另一份工作给我，那很好，如果没有的话，我就到另一家公司去工作。但是我更愿意留下来。” 我们在塞氏企业所进行的变革，尤其是灵活的轮岗制和不可预测的员工对其主管的评价，使得一些人坐立不安，也使其思想发生了许多曲折的变化。正如多明戈斯和阿利皮奥所证明的那样，在塞氏企业的生... -
尾声
尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号，也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为，这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者，他们永远面临的是无尽的任务与约束，另一类人叫做选择者，他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事，动机往往是“不得不做”，好比工作是为了生存而不得不为之，... -
（4）直如弦，曲如钩
（4）直如弦，曲如钩 （4）直如弦，曲如钩 汉桓帝即位之后，仍然是梁家手中的一个傀儡而已，因此，在梁冀的“暗示”下，马上玩起了“知恩图报”。他赏赐“拥立”之首功的梁冀一万三千户（后来追加到三万户），开大将军府，与三公之府合称“四府”（后来大将军府的官属成倍增加，超出三公府一倍）。又封梁冀之子和两个弟弟为万户侯。与此同时，三公与七名太监跟着受封：太尉胡广... -
94 充分利用人类智能
94 充分利用人类智能 94 充分利用人类智能 基思·德夫林（Keith Devlin） 数学家；斯坦福大学H-STAR研究所执行主任；著有《数字人》（The Man of Numbers ） 我 知道很多会思考的机器。它们就是人类，就是生物机器（我们要重视“生物机器”这个词，因为它是以一种方便的方法指代一种我们尚未完全理解的东西）。我还没见... -
171 当思维机器不再是恩惠时
171 当思维机器不再是恩惠时 171 当思维机器不再是恩惠时 玛丽·凯瑟琳·贝特森（Mary Catherine Bateson） 文化人类学家；乔治·梅森大学荣誉退休教授；波士顿学院老龄化与工作研究中心访问学者；著有《青春永不落》（Composing a Further Life ） 在 我们熟悉的领域，当计算机比人类更快、更精准地完成相... -
浑水摸“鱼”
浑水摸“鱼” 浑水摸“鱼” 团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌？没有几个团队成员真正了解每次发布的产品要实现的功能，这实在令人惊诧。 在得知李成管理咨询出身的背景后，王峰彻底绝望了。“还以为会帮我找个技术或是产品高手，却来了个练嘴皮子的。”王峰正叨叨着，李成就到了。 “你觉得这个项目还有必要继续吗？”... -
为什么要有大格局思维的智慧
为什么要有大格局思维的智慧 为什么要有大格局思维的智慧 直觉上，你可能会意识到大格局思维是有益的，没有多少人愿意封闭思想，起码不会故意封闭思想。不过如果你对大格局思维还心存疑虑，那么思考下面几条具体的原因，看看为什么有必要努力具备大格局思维。 1.大格局思维可以让你成为领导者 你可能会发现许多有大格局思维的人不是领导者，但很少有领导者不具有大格局思...