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数智图书馆-无锡数智政务
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121
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
随手一记勾拳 作 者:骆海涛 我们越来越容易对“钱流”寻踪觅迹——手机和电脑上的个人财务软件应用,使得每一笔收入和支出都可以“记录在案”。 然而,仅仅是记账软件这一细分领域,最高峰时竟有180多款APP可以选择。经历市场洗牌后,到目前称得上具备用户规模的屈指可数,主要代表是随手记、挖财、51信用卡管家等几个创业公司。 其中,根据易观国际等多个第三方...
2.互联网公司金融机构化
120
2025-06-17
《风口上的猪:一本书看懂互联网金融》
2.互联网公司金融机构化 2.互联网公司金融机构化 互联网公司为什么想做金融呢?“如果银行不改变,我们就改变银行!”——马云这句经典语录很好地给出了答案。因此,京东小贷、苏宁小贷、百度小贷等互联网/电商系小贷公司紧随阿里小贷,如雨后春笋般纷纷成立。腾讯、阿里巴巴发起首批民营银行试点方案,苏宁也对创办银行跃跃欲试。 (1)互联网/电商系小贷公司 相对...
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120
2025-06-17
《投行笔记》
投行项目竞标 投行项目的承揽,是业务能力的核心。大致来说,投行人才主要有两种:一种技术人才,一种销售人才。比较来说,销售更是核心的核心。销售就是开发项目,就是拉客户、搞定项目,它不仅意味着销售人员所掌握的资源,也意味着专业水平,是投行素质的综合体现,其高级者或可称为投行家。纯粹的只懂法规、财务,只搞技术,只会写材料,至多是个投行专业人士,而不是投行家。另...
3.6 让工作业绩实现创新突破
120
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.6 让工作业绩实现创新突破 自我超越 设置信心指数 表3-8 某位企业高管的OKR与信心指数 “六顶思考帽” 图3-5 六顶思考帽 3.6 让工作业绩实现创新突破 金昌顺是海尔的一名普通员工,经过培训之后,他做了海尔冰箱的总焊接工。他非常喜欢这份工作,立志要做“海尔焊接王”。 然而,他的工作热情却因为一次比赛大受打击...
第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力
120
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力 合理安排任务,消除慢性压力 如何提高耐压能力 迹象、征兆和警告信号 如何恢复压力平衡 第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力 前面介绍过,压力是一把双刃剑。短暂的压力能够刺激智力生产力,哪怕压力强度很高。想想看,临近截止日期的时候,你大脑全速开动,感觉更加敏锐,意识全神贯注。但是,如果压力过大或持续时...
第10章 驯服复杂性
120
2025-06-16
《AI极简经济学》
第10章 驯服复杂性 《美国谍梦》(The Americans)是一部关于冷战的电视剧集,其故事背景设定在20世纪80年代的美国华盛顿特区。剧中有一台在联邦调查局的办公室之间派发邮件和机密文件的机器。20世纪80年代就存在这样一部自主运载工具,乍看之下令人惊奇。但它其实早在此前10年就上市了,名叫“移动邮件”(Mai...
鸦片:“美丽杀手”的魔力
120
2025-07-08
《荒诞医学史》
鸦片:“美丽杀手”的魔力 传唱千年的甜美催眠谣 升级加强版:鸦片酊 吗啡:美梦还是噩梦? 让海洛因帮你戒除毒瘾!Really? 鸦片药物的衰落和坚持 鸦片:“美丽杀手”的魔力 头戴罂粟花冠的神,永恒不朽的石头,“英雄”海洛因,“保姆”吗啡 婴儿的哭泣对耳朵来说真是一种折磨。特别是,当你是一个100年前劳累过度的保姆,要同时照顾十个孩子,...
第11章 民意测验与误差幅度
119
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第11章 民意测验与误差幅度 第11章 民意测验与误差幅度 民调结果显示,有 89% 的美国人不相信政府会做正确的事 , 有 46% 的美国人认可奥巴马的工作表现。这个结杲可以代表美国人的真实想法吗? 2011年下半年,《纽约时报》头版报道了“美国全国陷入了对未来的深深忧虑和怀疑中”,作者对美国人的心理进行了...
11 两盟之争:冒险一试
118
2025-06-11
《从20万到30亿:特朗普自传》
11 两盟之争:冒险一试 虽说我的人生信条是只买最好的东西,不过,对美国橄榄球联盟投资的时候,我却改变了这种信仰。 1983年秋,我买下新泽西将士队。当时,球队所属的美国橄榄球联盟战绩不佳,损失将近3000万美元,光是新泽西将士队的亏损就高达200万美元,每场比赛都不行。新泽西将士队的老板名叫吉沃尔特·邓肯,是来自俄克拉荷马州的石油大亨。买下这家...
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118
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
致谢 本书酝酿了很长一段时间才完成,我非常感谢那些督促我完成这本书的人。本书的编辑《哈佛商业评论》的梅琳达·美瑞娜(Melinda Merino)和我的代理人卡罗尔·弗兰科(Carol Franco)都给予了我很大的支持,她们都相信这本书能获得好的反响,即使是在看过了很凌乱的初稿后。就像书中所提到的众多管理者的故事一样,本书也经历了好几个阶段,过程跌宕起...
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