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3.3 无障碍沟通提升工作效率
3.3 无障碍沟通提升工作效率 “洋葱会议法”沟通 图3-3 OKR复盘过程示意图 每周主动签到 表3-4 周计划模板 DISC行为分析法 3.3 无障碍沟通提升工作效率 作为一家跨区域的全国性公司，伊利管理层非常重视与员工的交流和沟通。伊利设有总裁信箱，公司的所有人都可以给总裁写信反映问题。而伊利总裁也会按时查看信箱，解决员工所提... -
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第3选择的法律实践？ 在法律实践上，特别是客户强硬苛刻的情况下，也能有第 3选择的余地吗？是的，在某种程度上，它已经发生了。一个积极信号是许多司法管辖区、政府机构和企业里的“非诉讼解决机制（ADR）”正在爆炸式增长，人们通过调解人员或仲裁人员解决纠纷，而不是对簿公堂。著名职业调解员彼得 ·阿德勒说：“调解已经完全与法律联姻，进入了司法体制。” “非诉讼... -
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你喜欢的稳定，不过是对平庸的妥协 一 在一个加班到11点的夜晚，抑或是早上6点多起来赶公车的清晨，你拖着疲惫的身躯行走在路上，突然开始怀疑努力的意义。 在城市里打拼了几年，工资还是每个月几千块。刨去吃穿用度，所剩无几。刚毕业那会儿的壮志和激情渐渐不再，连基本的房子、车子也似乎遥遥无期。而那些当年还不如你的同学，要么留在老家，要么在竞争没那么激烈的小城... -
中篇 学以致用
中篇 学以致用 一、工作方法论 在2015年的全国两会上，“互联网+”成为国家战略。“互联网+”的核心作用是提升企业的运营效率，包括产品效率、组织效率、商业模式效率等方面。这一部分的拆书围绕如何提升工作效率来展开，比较契合时代潮流，实用性比较强。 1.怎样打造完美的团队 人是社会动物，从小到大我们都生活在各式各样的团队中。能够大规模“团伙作案”是体力... -
第四讲 可供性
第四讲 可供性 程乐华 设计创新产品，多数人遵从的是可用性：你可以让产品为用户做一些什么。然而，除此之外，还有一条通往伟大创新的林荫小道——可供性，在人—物对话中，发现物原本存在的对人的意义。 ·设计界的创新为什么大多是围绕可用性展开的？ ·为什么知道可供性的人这么少，传播的障碍在哪里？ ·如何提升对可供性的认知层次以激发更独特的创新？ 主讲... -
第四代
第四代 图2.1 佚名，《老奶奶的99岁大寿》，（大约1848年） 合伙人 贵族身份与贵族态度 托马斯·曼恩1901年的小说《巴丁布鲁克斯》描写了一个商业同业公会家族及其企业的兴衰，在小说中，人们发现从第三代身上可以看到衰败的迹象，而到第四代则是必败无疑了。作者肯定是想用这个模式来写罗斯柴尔德家族1878年以后的历史。由于迈耶·A·罗斯柴尔德的孙辈... -
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工业时代的教育 在我看来，大辩论的双方都应该承担教育组织有失人性化的责任。一个世纪以前，发展中的工业要求公立学校生产对他们有用的“产品”。让我们看一看这篇写于1927年的文章：“一项对教育体制的客观研究得出结论，它们的产品质量远远达不到现代商业的要求。”大多数学校成为工厂，孩子们成为“产品”而不是人。 古往今来，永远都有启蒙者怀着最崇高的理想，相信并激... -
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1.1 客户概况 客户工作 工作描述了你的客户在工作或生活中正尽力完成的事项。客户工作可能是客户正在进行或尽力完成的工作、正尽力解决的问题或他们正尽力要去满足的需求。在进行此项调查时，请务必从客户的角度进行分析。从你的视角去分析你所认为重要的很可能未必是客户实际正尽力完成的工作。[1] 识别以下客户要完成的主要工作和辅助工作： 功能性工作 ...