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数智图书馆-无锡数智政务
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后PC时代的飞跃
40
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
后PC时代的飞跃 首先,欢迎各位莅临现场,来参加Macworld 2008发布会,再次欢迎各位!今天会是一个特殊的日子,将会有一些悬而未决的东西发布。但是,在我开始介绍这些东西之前,我想先花一点时间带大家一起回顾一下2007年。对苹果公司来说,2007年无疑是极其特别的一年。就在这一年,很多让众人瞠目结舌的产品相继问世,尤其是让人兴奋的新品iMac,令人惊...
前言
40
2026-04-21
《精英必修课》
前言 团队是一门科学 大家对团队的误解 团队,可谓是“国之重器” 团队法则带来的奇迹 所有人都该学习“团队法则” 前言 让销售额、公司市值提升十倍的“团队法则” 团队是一门科学 这本书的主题是“团队”。 我们作为人类,一个人的时候,所能做成的事情是有限的。可以说,生活在这个世界上的人,或多或少都跟其他人存在着一定的关联——自己做不成的...
三、数据保护监管部门梳理
40
2026-04-22
《数据保护》
三、数据保护监管部门梳理 1.行政执法主体 2.行政执法行为 (一)网信部门 1.部门简介 2.行政执法情况 (二)工信部门 1.部门简介 2.行政执法情况 (三)公安部门 1.部门简介 2.行政执法情况 (四)市场监督管理部门 1.部门简介 2.行政执法情况 三、数据保护监管部门梳理 自《网络安全法》实施以来,网络安全相关...
推荐序
40
2026-04-22
《超级学霸:受用终身的速效学习法》
推荐序 2014年,我还在纽约的财经媒体工作,一次采访让我见到了美联储前主席艾伦·格林斯潘。美联储是美国的中央银行,而格林斯潘是美联储历史上任职时间最长的掌门人。媒体称他为“美元总统”“经济沙皇”,甚至有人说:格林斯潘的权势比美国总统还大。 不过,我采访格林斯潘的那一年,他已经是88岁的老人了。那一年,刚好是中国互联网金融崛起的元年。 如果你不了解互联...
为什么临界知识能四两拨千斤?
40
2026-04-22
《好好学习:个人知识管理精进指南》
为什么临界知识能四两拨千斤? 前面我们一直在说学习的方法和心态。接下来,我们开始学习如何发现自己的临界知识。 在开始这个话题前,我们先弄明白两件事情:为什么临界知识有四两拨千斤的效果?是不是只要学习临界知识,就能立刻快速进步? 先说第一个问题:我对学习临界知识能够实现“少即是多”效果的判断,建立在两个重要假设的基础之上。 第一个假设:很多时候,复杂的...
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2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
5.5.6 这些推动力对需求、盈利能力和市场吸引力有何影响 可以通过回答如下4个问题进一步分析DF的影响。 ·DF对需求有什么影响?实际上,所有这些变化都应该强化对该市场产品的需求。加强产品创新,特别是平板、无线或者电话(如智能手机)功能融合领域的创新,应该带来更大的需求,尤其是来自现有设备拥有者的需求。互联网、卫星服务使用的增长和越来越容易取得的宽带...
2.4.2 并发控制
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2025-06-17
《大规模分布式存储系统:原理解析与架构实践》
2.4.2 并发控制 2.4.2 并发控制 1.数据库锁 事务分为几种类型:读事务,写事务以及读写混合事务。相应地,锁也分为两种类型:读锁以及写锁,允许对同一个元素加多个读锁,但只允许加一个写锁,且写事务将阻塞读事务。这里的元素可以是一行,也可以是一个数据块甚至一个表格。事务如果只操作一行,可以对该行加相应的读锁或者写锁;如果操作多行,需要锁住整个行...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
马赫廷 深圳倍轻松科技股份有限公司董事长 针对年轻的移动互联网社交群体,投资成立倍轻松健康科技开发有限公司,专注于8090后喜欢的,好看,好玩又好用的健康智能穿戴产品。今年4月,发布关注心脏健康的全球首款“UME健康心表”和“握握智能按摩手套”两款新品。
前言
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2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
前言 本书第1版带有时代印记,但它是该书的本源。创作本书第1版的灵感闪现于1999年年底,时值互联网的盛期之末。这个灵感触发于两个现象: ●传统的估值模型似乎不能解读当时技术类公司(特别是新技术)的天价股。 ●面对估值难点,分析师放弃传统估值方法,却陷入一些“误区”——使用各种新的技法和讲故事方式,为所估价格作说辞和搪塞。 本书第1版的出版恰逢互联网...
序一
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2026-04-22
《好好学习:个人知识管理精进指南》
序一 准备好,在临界点爆发 (脱不花,罗辑思维首席执行官) 我喜欢的作家史铁生曾经写过一句“政治特别不正确”的话:“人与人之间的差别,大于人与猪的差别。”任何一个人和任何一头猪之间的基因差异,是恒定的、可量化的,但是,人与人之间的差异则会大到完全超乎你的想象,乃至无法预测。 人与人之间,会因种族、文化、性格、价值观等等产生诸多区别,但是我更愿意把这...
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