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数智图书馆-无锡数智政务
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案例4
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
案例4 背景 产品 表例4.1 菜鸟仓储REIT的产品要素 图例4.1 菜鸟仓储REIT的交易结构 点评 案例4 菜鸟仓储REIT——首单可扩募物流类产品 菜鸟中联-中信证券-中国智能骨干网仓储资产支持专项计划(后简称菜鸟仓储REIT)是中国境内首单可扩募REITs产品、首单新零售基础设施REITs产品。 背景 2016年,中国在线批...
案例10
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
案例10 背景 产品 图例10.1 凯德商用中国信托的交易结构 表例10.1 凯德商用中国信托物业组合的基本信息 图例10.2 凯德商用中国信托的租金收入与物业净利润 图例10.3凯德商用中国信托累计收益率与新加坡海峡时报指数累计收益率 图例10.4 凯德商用中国信托的单位分红与分红收益率 点评 案例10 凯德商用中国信托——新加坡最...
第4节
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第4节 互联网:全世界的好东西,向你飞奔而来 线下:我马上想要,就要立刻拿到 图2—3 新零售:大数据让“快”和“近”殊途同归 第4节 物流:跨度性vs即得性 未来,互联网信息流的高效性、资金流的便捷性,与线下信息流的体验性、资金流的可信性,仍然会不断博弈。最终谁主沉浮,现在还不能下定论。因为零售这个“场”中,还有一个要素在快速演化,那就是...
第5节
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第5节 千店千面,精准匹配社区消费群体 便利店,大体量“流量收集器” 第5节 天猫小店:大数据助力线下零售 数据赋能零售,还有哪些方式? 2017年8月28日,阿里巴巴旗下零售通宣布,第一家专注服务社区的天猫小店——维军超市在杭州正式运营。 在中国,有一种非常传统的商业模式叫“小卖部”,一般是开在小区附近的夫妻小店,销售的产品以烟酒糖茶油盐...
第4节
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第4节 图4—4 图4—5 用“鱼塘”构建C2C 二手车市场的“终极模式” 第4节 闲鱼、瓜子二手车:C2C打开万亿二手市场 二手闲置交易,一直是商业世界中一块巨大的蛋糕。在欧美国家,二手交易早已成为生活服务领域的刚需。早在19世纪末的法国,旧货市场就已经存在,只不过那时的旧货市场是穷人的天堂,贫民在垃圾堆里挑挑拣拣,并就地随手出售。在18...
第5节
12
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第5节 图4—6 给小卖店配备“现代化武器” 零售业之外,超多小b等待赋能 第5节 天猫小店:S2b赋能传统夫妻店 2017年5月26日,阿里巴巴总参谋长、湖畔大学教授曾鸣在“天猫智慧供应链开放日”的论坛上发表了一次演讲。在这次演讲中,曾鸣提出了S2b的概念(见图4—6),这是对新零售、新商业未来的创新思考。 图4—6 到底什么是...
第一节 增长的焦虑:我们为什么做不大
12
2026-05-18
《大营销哲学》
第一节 增长的焦虑:我们为什么做不大 近7年来,我接触了数万家企业,经常有企业家问我同一个问题:“陈老师,我们干了一二十年,为什么业绩始终在几千万元或几亿元徘徊,做不上去呢?” 譬如,我在南昌讲课的时候,一位做调味品的企业家告诉我,他的企业做了20多年,销售额始终徘徊在几千万元。其实,这个问题折射出中国一大批民营企业在经营过程中共同存在的问题。 为什么...
第三节 五星评定:员工的薪酬、淘汰和晋升
12
2026-05-18
《大营销哲学》
第三节 五星评定:员工的薪酬、淘汰和晋升 五星评定的生长路径 今天,中国很多民营企业把业绩、工龄和学历,包括关系作为员工晋升的依据,这就大错特错了。雄风当时就是这么干,那时候我们要提拔一个人,常用的理由无非以下4种: (1)他的业绩好,看的是业绩 (2)他在公司干了很多年,看的是工作年限 (3)他是硕士或博士,看的是学历 (4)他是我们家亲戚,看...
附录
12
2026-05-19
《光刻巨人:ASML崛起之路》
附录 附录1 从欧洲视角看20世纪50年代的计算机芯片与光刻技术 附录2 David Mann公司 附录3 20世纪60年代初,飞利浦Natlab的技术微型化 附录4 光图机 附录5 电子束掩模制作机 附录6 摩尔定律与芯片设备游戏规则 附录7 合资协议:估值 附录8 合资协议:最开始的计算 附录9 对准:全局对准、裸片对准和双对准 附录1...
5.3 “懒人式”吸粉:不需创意一样吸粉10 万+
12
2026-05-19
《抖音运营2.0》
5.3 “懒人式”吸粉:不需创意一样吸粉10 万+ 近两年, 抖音以不可抑制的速度迅速爆红, 并且成就了许多的抖音红人和抖音爆款商品。 然而, 不知道大家有没有注意到这样一种现象, 不管是期望通过抖音平台收割红利的品牌商, 还是期待在抖音流量高地中分得一杯羹的个人运营者, 在运营抖音的时候, 大多都没有明确自身的内容调性, 而是采用了一种简单粗暴的方式, ...
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