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数智图书馆-无锡数智政务
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目前政治形势的特点
127
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
目前政治形势的特点 目前政治形势的特点 同志们!目前的政治形势已经发生了很大的变化。根据这种变化了的形势,我们的党已经规定了自己的任务。 目前的形势是怎样的呢? 目前形势的基本特点,就是日本帝国主义要变中国为它的殖民地。 大家知道,差不多一百年以来,中国是好几个帝国主义国家共同支配的半殖民地的国家。由于中国人民对帝国主义的斗争和帝国主义国家相互间...
第10章 让孩子学会解释
126
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第10章 让孩子学会解释 习得性乐观不是从对世界持有未经证实的正面想法中而来,而是从“非负面”思维的力量中而来。容易抑郁的孩子,总是把注意力集中于自身或其他问题的最坏可能上。这样的孩子可以学着想想其他可能导致问题的因素,然后专心寻求可控制部分的问题解决方法。 一旦孩子看出了他的想法与感觉之间的关联后,你就可以将注意力集中在他的思维中最重要的部分:他的解...
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126
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
内部外交的革命 其中一个例子便是穆罕默德·达贾尼。在检查站那让人绝望的一天,在母亲的病危时刻,他发现了一些改变他生活的东西。以前他与以色列唯一的接触就是检查站,那里年轻的士兵扛着机枪。但现在,这些士兵放下了工作,来帮助他病危的母亲。他们叫来两辆救护车,没过几分钟就已抵达。他们将他的母亲送到以色列军队医院,因为那是最近的医院。“那天下午,我看着我的敌人试图...
空标题文档
125
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
3.8 案例研究:从BCG组合规划矩阵观察谷歌 谷歌提供各种各样的服务,包括特殊搜索(图像、学术文章、专利等),桌面搜索工具、地图、新闻和购物。它们还提供免费电子邮件、博客和视频托管。谷歌的大部分收入来自网页广告空间的销售,这些广告在用户使用免费功能时交付。谷歌将这种广告服务称为AdWords,这是按点击收费广告最成功的范例。通过AdSense,该公司还...
附录A 资源
125
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
附录A 资 源 A.1 Web资源 敏捷开发人员 http://www.agiledeveloper.com/download.aspx Agile Developer下载页面,从中可以找到Venkat Subramaniam的文章和演示。 Andy的博客 http://toolshed.com/blog Andy Hunt的博客,覆盖了...
若干简单的例子
125
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
若干简单的例子 匹配连续行(续前) 匹配IP地址 处理文件名 匹配对称的括号 防备不期望的匹配 匹配分隔符之内的文本 了解数据,做出假设 去除文本首尾的空白字符 若干简单的例子 A Few Short Examples 匹配连续行(续前) Continuing with Continuation Lines 继续前一章中匹配连续行...
第15章
125
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第15章 第一只纯债基金 固定久期的债券基金 债券指数基金 图15-1 先锋领航债券基金的市场份额(1974—2018年) 表15-1 十大债券基金管理人(截至2018年年中) 低成本+被动投资 图15-2 债券基金费率(2017年) 图15-3 债券基金收益率和费率(2018年) 债券投资的未来 图15-4 彭博巴克莱综合债券指数收益率(...
26 总算圆了哈佛梦
125
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
26 总算圆了哈佛梦 26 总算圆了哈佛梦 “在乘地铁返回波士顿后,我买了一个纪念品。我把它放进我的钱包里,希望我被哈佛录取的那一天用它。” 在 我们的新理念和新政策的指引下,塞氏企业一跃成为巴西增长速度最快的公司之一。过去销售额大约是每年400万美元,现在已增至3 500万美元,仅仅几年时间我们就从一个工厂扩张到6个工厂,员工人数从100人增...
一 两种宇宙观
125
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
一 两种宇宙观 一 两种宇宙观 在人类的认识史中,从来就有关于宇宙发展法则的两种见解,一种是形而上学的见解,一种是辩证法的见解,形成了互相对立的两种宇宙观。列宁说:“对于发展(进化)所持的两种基本的(或两种可能的?或两种在历史上常见的?)观点是:(一)认为发展是减少和增加,是重复;(二)认为发展是对立的统一(统一物分成为两个互相排斥的对立,而两个对立又...
公司遭遇危机,该如何自如沟通?
124
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
公司遭遇危机,该如何自如沟通? “外交辞令”不如以不变应万变 方法一:别说豪言壮语 方法二:让领导力可视 方法三:说实话 方法四:把话说清楚 方法五:像“老船长”一样说话 方法六:阐明理由 方法七:从说话开始,提高行动力 方法八:独唱不如合唱 本节精要: 公司遭遇危机,该如何自如沟通? 企业遇到危机,领导只要听公关部门的就足够了? ...
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