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数智图书馆-无锡数智政务
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8.1.1 权益法
81
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.1.1 权益法 8.1.1 权益法 权益法考虑股东享有的所有现金流,并用具体公司的权益成本予以贴现。这种现金流称作权益自由现金流,或,更合适的叫法是所有者利润,因为企业的所有者对它们享有要求权。在贴现现金流模型里,这个方法是核心的方法,而且是下述研究案例的焦点。 在确定公司的权益价值时,需要下述影响因子: (1)所有者利润(权益自由现金流) ...
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81
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第十章 金钱的味道 1519年,墨西哥原本还是个遗世独立的人类社会,但来自西班牙的殖民者荷南·科尔特斯(Hernán Cortés)一行人大举入侵。这里的人自称阿兹特克人,很快就发现这些外来的西班牙人看到某种黄色金属就眼睛为之一亮,思思念念,三句不离。阿兹特克人也不是不懂黄金。黄金色泽美丽,又容易加工,所以他们常用来制作首饰和雕像。阿兹特克人偶尔也用金...
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81
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
战略 真正的领军者,需要站在宏观角度思考,对市场、技术、行业趋势有整体的把握。大家为什么看好亚马逊,因为亚马逊大规模地建立起仓储系统、IT系统等基础设施,这些成为它的核心竞争力。如果贝佐斯只盯着卖书的话,还需要那些东西做什么?而他的战略眼光当然不会局限于眼下所做的事情。 在京东的历史上,有三次起着决定性作用的战略决策。第一次,是2004年转型做电商,京...
4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”?
81
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”? 重新定位,寻找上升通道 发掘优势,找到“金色种子” 图4-6 “金色种子”问题 三种职业方向 在公司内找方向/转岗 跳槽 通过学习转行 定好跳槽目标 4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”? 一个学员向我倾吐了他的烦恼。3个月前,公司传出消息,会从他和另...
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81
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二百零七卷 唐纪二十三则天顺圣皇后下久视元年(庚子、700) 唐纪二十三则天皇后久视元年(庚子,公元700年) [1]秋,七月,献俘于含枢殿。太后以楷固为左玉钤卫大将军、燕国公,赐姓武氏。召公卿合宴,举觞属仁杰曰:“公之功也。”将赏之,对曰:“此乃陛下威灵,将帅尽力,臣何功之有!”固辞不受。 [1]秋季,七月,李楷固献契丹俘虏于含枢殿。武...
开放、自由的小团队,工匠成长的沃土
81
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
开放、自由的小团队,工匠成长的沃土 开放、自由的小团队,工匠成长的沃土 来到麻省理工学院后,他很快就融入了这个他认为无与伦比的学术氛围。在去哈佛大学游玩了一趟之后,他才发现自己如此喜欢麻省理工学院的原因。他回想起在哈佛商学院旁听的一堂课上,教授对于迟到的人非常苛刻。教授认为那些迟到的学生都是游手好闲的人,并不专注于自己的研究。而他认为,这世界上有很多事...
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2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百九十七卷 唐纪十三太宗文武大圣大广孝皇帝中之下贞观十七年(癸卯、643) 唐纪十三唐太宗贞观十七年(癸卯,公元643年) [1]夏,四月,庚辰朔,承基上变,告太子谋反。敕长孙无忌、房玄龄、萧、李世与大理、中书、门下参鞫之,反形已具。上谓侍臣:“将何以处承乾?”群臣莫敢对,通事舍人来济进曰:“陛下不失为慈父,太子得尽天年,则善矣!”上从之...
第十二章 蛮族入侵和农耕文明的应对
81
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第十二章 蛮族入侵和农耕文明的应对 匈奴人和西部草原 东部草原各民族 罗马帝国的衰落 中国和伊朗对蛮族的回应 萨珊帝国 萨珊王朝的宗教 拜占庭帝国 异端和东正教 第十二章 蛮族入侵和农耕文明的应对 (公元200~600年) 当印度的狂热宗教信仰和宫廷文化在南亚和东亚赢得皈依者时,在北部欧亚大陆的草原蛮族与农耕世界的边界,武士和军...
参与感篇
81
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
参与感篇 互联网思维就是口碑为王 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 如何搞定第一个100万用户? 传统商业时代和今天的互联网时代,我们各有不一样的打法。 金山创建于1988年,是传统软件时代国内的领军品牌。我作为一名设计师于2000年加入金山公司,那时在产品、市场和团队管理方面,金山CEO雷总(雷军)带着我们创造了很多彪悍的打法。 那时候...
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81
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
交锋 大家电是最能体现京东成长速度的。2011年,大家电开始发力。原先大家电的运输归属配送部,这一年归属仓储部门,进行仓配一体化的物流建设,接下来每年建设8到10个大家电仓,从7个城市扩张至40个城市。 此消彼长,京东大家电销售额的增长,是对苏宁、国美领域的侵袭。过去10年是中国连锁零售业的黄金10年,2005年苏宁电器拥有224家连锁店,营收159....
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