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三、殖民扩张大发横财
id="page118" class="calibre7" 三、殖民扩张大发横财 成立东印度公司 征服印度尼西亚 排挤英国势力 瓦解葡萄牙的东方殖民体系 利润丰厚的生意 在美洲的殖民活动 三、殖民扩张大发横财 成立东印度公司 荷兰船队到东印度群岛以后，荷兰人纷纷组织贸易公司，想发大财。可是这时的亚洲已不是世纪初的亚洲了，东南亚已... -
四、确立海上霸主地位
id="page126" class="calibre7" 四、确立海上霸主地位 四、确立海上霸主地位 17世纪初期，人口不足200万的荷兰拥有全欧商船吨位的4/5，是英国的4～5倍，法国的7倍。东印度公司采用股份制向全社会募集资金，在全部的650万荷兰盾的股金中，有的股东只有几十个荷兰盾，显然是一般平民的股金。1609年建立阿姆斯特丹银行，... -
1.30年河东，30年河西
30年河东，30年河西 平安的橙黄色标识，今天几乎无人不知。但在30多年前，平安品牌初创时期，品牌的主色是蓝色和黄色，保留着两大股东——招商局、中国工商银行的品牌印记。蓝色，代表了招商局的航运业务与大海的联系；黄色，代表了中国工商银行的金融背景。 1994年，平安在中国内地首家引入了个人寿险业务，平安的品牌也开始正式步入了“绿色时期”。这一时期，也是平安... -
激励追随者
激励追随者 回想一下我们对领导力的定义——团队成员愿意跟随你。团队的跟随源于信任，人们相信你可以带领他们朝着一个共同目标努力（无论是销售目标，还是人道主义任务）。你为众人树立起榜样，对于任何要求别人做的事，你自己首先要起到表率作用，如此，他人才愿意心甘情愿地跟随你。 亚利桑那州立大学的罗伯特·恰尔迪尼是全球最顶尖的影响力构建专家之一。他和他的团队发现了六... -
治国的金融之道：藏富于民（5）
治国的金融之道：藏富于民（5） 跟同期的西欧政府比，中国宋、元、明朝廷没那么幸运，无法通过发行无期国债或任何超过一年期限的债券让他们挽救或延长其朝代生命。他们甚至没有晚清中国那么幸运，因为在甲午战争之后，虽然甲午赔款、庚子赔款是无理强加的，但清政府毕竟能从外国银行借到36年期限、5%年息的债务，帮助他们渡过亡国的危机，延长了清朝的生命。根据当时人们对国债的... -
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地形之所载〔1〕，六合之间〔2〕，四极之内〔3〕，昭之以日月〔4〕，经之以星辰〔5〕，纪之以四时〔6〕，要之以太岁〔7〕。天地之间，九州八极〔8〕。土有九山，山有九塞，泽有九薮〔9〕，风有八等〔10〕，水有六品〔11〕。 【注释】 〔1〕地形：《山海经·海外南经》云：“地之所载，六合之间，四海之内。”疑衍“形”字。 〔2〕六合：即天地四方。 〔3〕... -
第7章 防御战
第7章 防御战 防御战第一条原则 防御战第二条原则 防御战第三条原则 “镇痛山”战役 强生公司低价封杀 做好还击准备 预留储备金 如何应对联邦法律 战争的目的是消灭战争 第7章 防御战 那些看到战争无法避免却又犹豫不决而不主动进攻的政治家，都是国家的罪人。 ——卡尔·冯·克劳塞维茨 防御战有三条基本原则，学起来容易，做起来难。如果... -
第11章 目标管理与自我控制
第11章 目标管理与自我控制 上司的误导 各个管理层次的差异 管理者的目标应该是什么 靠压力进行管理 管理者的目标如何确立，由谁确立 通过测评进行自我控制 正确使用报告和程序 管理哲学 第11章 目标管理与自我控制 误导的力量——技艺：一种需要和一种危险——上司的误导——管理者的目标应该是什么——靠压力进行管理——管理者的目标应该如何确... -
结语 管理层的责任
结语 管理层的责任 企业决策对社会的影响 管理层是领导团体 结语 管理层的责任 企业与社会——管理的三重社会责任——能影响企业的社会发展——企业决策对社会的影响——盈利是首要的社会责任——开放机会之门——管理层是领导团体——履行职责离不开职权——管理部门的合法职权是什么——管理与财务政策——最终职责：将社会公众的好处当成企业自身的利益 到目前为止... -
附录 干法：经营者应该怎样工作 [1]
[1] " level="1">附录 干法：经营者应该怎样工作 [1] [1] " class="reference-link"> 附录 干法：经营者应该怎样工作 [1] 稻盛和夫 盛和塾塾长 我是刚才承蒙介绍的稻盛。 由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办的稻盛和夫经营哲学杭州报告会有这么多的中国企业家参加，还有许多日本...