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3.7 《罗辑思维》：众筹的社群模式 2012年12月21日是传说中的“世界末日”，就在这一天，知名传媒人罗振宇、独立新媒创始人申音、资深互联网人吴声合作打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。《罗辑思维》每周更新一期，视频中罗振宇分享个人读书所得，启发独立思考，其中既有丰厚的知识积累，又具有独特的表达风格，逐渐赢得大批拥趸，并由此衍生出微信语音、图书杂志出... -
爸妈，我已经长大了，放手吧
爸妈，我已经长大了，放手吧 爸妈，我已经长大了，放手吧 在我身边，已经不止十个以上的朋友跟我讲过这样的话：我想学这个专业，可是我爸妈逼着我考那个专业；我喜欢这个女生，但是我爸妈逼着我和那个女生结婚；我想要以后干这个，但是我爸妈逼着我以后从事那个…… 每次听到这些话，我都会想起我的美国朋友Rachel。她在一家中国慈善机构工作，工作非常有意思，他们公司... -
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后记 术语表 （business）hypothesis （商务）假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真，但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具，用于设计、测试、构建和管理（可盈利的和可扩展的）商业... -
尾声
尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号，也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为，这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者，他们永远面临的是无尽的任务与约束，另一类人叫做选择者，他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事，动机往往是“不得不做”，好比工作是为了生存而不得不为之，... -
引言篇
引言篇 引言篇 我们今天要就企业的创建、运营、发展（或停滞）发表一些全新的观点。 本书的观点基于实战打拼的经验，而不是乏味的学术理论。在长达10年的时间里，我们的企业经历过两次经济衰退、一次经济泡沫破裂、数次商业模式转变，总有人反复预言我们前途不妙——可我们始终保持盈利。 我们刻意把自己做成一家小公司，只为小企业和小团队开发软件，帮助他们更轻松地完... -
第三部分 投资
第三部分 投资 人们一直问我，我对某只股票或者某个行业有何看法。他们也许读了一篇介绍某公司的文章，或者爱上了某款产品，便肯定地认为，投资该公司或者该产品的生产企业是万无一失的。不管什么原因，他们通常为听到某些高手支着儿或者预感到赚钱的前景而兴奋，他们问：“我该不该投资？” 我理解这种欲望，假如能够发现一只... -
写在前面
写在前面 我写《阿里传》一书，是希望能够教育并且启发读者。通过阅读这本书，我希望创业者和追逐自己梦想的人能从阿里巴巴的成功和错误中有所收获。同时，我希望读者能够通过了解阿里巴巴的成长经历，进一步理解在互联网把中国与西方紧密地连接到一起的那个变革时期，微观层面的具体情况。为此，我把自己过往的经历尽可能原汁原味地呈献给读者。 幸运的是，当我在准备纪录片... -
12 人类级别人工智能的意识
12 人类级别人工智能的意识 12 人类级别人工智能的意识 默里·沙纳汉（Murray Shanahan） 伦敦帝国理工学院认知机器人学教授；著有《身体与内心世界》（Embodiment and the Inner Life ） 假 设我们能让一台机器具备人类级别的智能水平，换句话说，它在智力活动的各个方面都能达到常人的水平，甚至在某些方面还... -
29 隐藏真实目的的机器人
29 隐藏真实目的的机器人 29 隐藏真实目的的机器人 布莱恩·克努森（Brian Knutson） 斯坦福大学心理学和神经科学副教授 为 什么人们应该关注会思考的机器（或者任何能思考的东西）？一个切入点可能是，将其他东西，而不是将机器人视作智能体。即使有时存在时间和空间的差异，机器人都会按照其创造者的命令行动。因此，如果机器人胡作非为，创造... -
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4.5 案例研究：中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说，分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手，怎么能够在无法偿还债务的情况下，提供最低价的电话服务？关键的假设是公司内部经营，它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提...