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数智图书馆-无锡数智政务
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“计量收费”模式让施乐成为服务型企业
34
2025-06-18
《商业模式全史》
“计量收费”模式让施乐成为服务型企业 施乐的生死关头,威尔逊孤注一掷 “计量收费”模式让施乐成为服务型企业 IBM、柯达均失利,施乐占领全部市场 “计量收费”模式让施乐成为服务型企业 施乐的生死关头,威尔逊孤注一掷 施乐公司创建于1906年,创建之初公司名称为海洛伊徳公司。20世纪40年代,施乐公司在经营之路上愈发艰难了。在当时,施乐公司也拥有...
1.6 抽象数据类型
34
2025-06-20
《大话数据结构》
1.6 抽象数据类型 1.6.1 数据类型 1.6.2 抽象数据类型 1.6 抽象数据类型 1.6.1 数据类型 数据类型:是指一组性质相同的值的集合及定义在此集合上的一些操作的总称。 数据类型是按照值的不同进行划分的。在高级语言中,每个变量、常量和表达式都有各自的取值范围。类型就用来说明变量或表达式的取值范围和所能进行的操作。 当年那些设计...
2.3 案例分析(第 1 天)中的问题点
33
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
2.3 案例分析(第 1 天)中的问题点 看了死亡行军项目中的 1 天,感觉怎么样?“项目一直都是这样的,已经习惯了”是不是也有人这么想呢? 反思第 1 天中发生的事情,让我们一起来确认下到底哪里有问题, 哪里做得不够好。 2.3.1 问题 1 :重要的邮件太多,无法确定处理的优先顺序 这个项目中没有对课题进行管理的机制(缺陷管理系统),所以...
77 思考的盐沼
33
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
77 思考的盐沼 77 思考的盐沼 厄休拉·马丁(Ursula Martin) 牛津大学计算机科学教授 黄昏时分,当我朝着盐沼漫步时,我停下来,忽然觉得有些困惑。小径似乎消失在远方长长的泥泞浅滩中,因为落日余晖的反射而闪亮耀眼。这时,我注意到了那些连成线的踏脚石——若不是因为它们的粗糙材质在光滑的水面上太过突兀,我也不会看到它们。于是,我让自己...
104 元表征
33
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
104 元表征 104 元表征 诺加·阿里卡(Noga Arikha) 思想史家;合著有《拿破仑与反叛者》(Napoleon And the Rebel ) 人 性的历史和技术的历史是相互交融的。我们总会用自己的认知能力去创造我们需要的物体来维持生存,从武器到衣服到庇护所。人类心智的进化就体现在技术的进化中。我们已经发展出一种元表征能力:意识...
15.8 远程方法
33
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
15.8 远程方法 15.8 远程方法 为通过网络执行其他机器上的代码,传统的方法不仅难以学习和掌握,也极易出错。思考这个问题最佳的方式是:某些对象正好位于另一台机器,我们可向它们发送一条消息,并获得返回结果,就象那些对象位于自己的本地机器一样。Java 1.1的“远程方法调用”(RMI)采用的正是这种抽象。本节将引导大家经历一些必要的步骤,创建自己的...
2.5.14 从赌钱游戏看PageRank算法
33
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
2.5.14 从赌钱游戏看PageRank算法 2.5.14 从赌钱游戏看PageRank算法 谈到并行计算应用,会有人想到PageRank算法,我们有成千上万的网页分析链接关系确定排名先后,借助并行计算完成是一个很好的场景。长期以来,Google的发明PageRank算法吸引了很多人学习研究,据说当年Google创始者兴奋地找到Yahoo公司,说他们...
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33
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
我们的大脑外在形态好似一块法国乡村面包,内在像是一个拥挤的化学实验室,充斥着无间断的神经元对话。可以把大脑想象成一堆发光体;一个鼠灰色的细胞“议会”;一个梦工厂;一个住在球状头骨内的小小君王;一团杂乱的神经细胞,微小但无处不在,导演着一切人生戏剧;一个变幻无常的乐园;或是一个名叫“头骨”的“衣橱”里塞满了各式各样名叫“自我”的“行头”,挤得皱皱巴巴的,仿佛...
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33
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
产品是怦然的“心动感” 我们回顾一下。 ●营销和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者是一回事。 ●技术和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者也是一回事,因为恰恰是技术加速进步,使得产品周期快速变化,产品本身也必须有技术属性。 ●战略和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者还是一回事,因为战略是关于产品的战略。 总...
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2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
Table of Contents 扉页 目录 推荐序1 智能时代“三生万物”的生动图景 推荐序2 数字化时代的创新生存:替代工作与创造工作 推荐序3 推荐序4 未来:结束与开端 译者序 前言 革命三重奏 第一部分 人脑与机器 01 最难接受的事 02 最像人脑的机器 03 你好,机器人 04 ...
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