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10.5 情景分析应用方法
10.5 情景分析应用方法 尽管情景分析有类似于故事的特性，但是以系统和可辨识的阶段展开。这一过程是高度互动、密集和富有想象力的。你首先隔离所要作出的决策，严格地质疑形成认识的意象图，寻找和收集信息，这些信息往往取自非正统来源。情景分析还要求分析人员明确地将情景过程的地理范围置于全球、国际、国家、地区或者更加本地化的级别上。 情景开发的各个阶段如图10... -
1.2 司空见惯的十进制数
1.2 司空见惯的十进制数 1.2.1 远古的结绳记事 1.2.2 什么是十进制计数 1.2.3 为啥人类习惯十进制 1.2.4 十进制运算规则 1.2.5 十进制数的分解 1.2.6 20!等于多少 1.2.7 大整数构想 1.2 司空见惯的十进制数 有没有想过，为什么6＋8＝14？ 从小就这样学的呗！ 对，我们小学就开始学“逢... -
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第十一章 “这种事情经常发生吗？” （1914年～1920年） [译者题注] 1914年，第一次世界大战爆发，对美国和华尔街来说，这是一次历史性的机遇。到1918年战争结束的时候，美国超越了欧洲强国，而纽约则超越了伦敦。刚刚成为世界金融中心的华尔街遭受了一次巨大爆炸的冲击，惊魂未定的来访者战战兢兢地问华尔街人：“这种事情经常发生吗？”…… 译... -
“巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森
“巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森 “巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森 三谷（以下简称为“三”）：您身体恢复得怎么样了？已经没什么大碍了吧。 克里斯坦森（以下简称为“克”）：谢谢您的关心，虽然不能像过去那样拼命，不过搞搞研究、开场讲座、写本书什么的应该没有问题。 三：那就好啊。不过我听说您可是同事里回家最早、周末不加班的居家好男人啊！ ... -
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争”
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式，寿命不过5至10年 答案绝非唯一：新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案？ 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的... -
第3章 用户界面设计
第3章 用户界面设计 3.1 控制UI界面 3.1.1 使用XML布局文件控制UI界面 3.1.2 在代码中控制UI界面 3.1.3 使用XML和Java代码混合控制UI界面 3.1.4 开发自定义的View 3.2 布局管理器 3.2.1 线性布局 3.2.2 表格布局 3.2.3 帧布局 3.2.4 相对布局 3.2.5 范例1：使用表... -
17 日本有限公司走到尽头了吗
17 日本有限公司走到尽头了吗 日本有限公司（Japan, Inc.）出现了混乱局面。日本公司在世界市场上一如既往地靠自己的力量竞争。但是，他们不再拥有与众不同的政策，尤其是没有独树一帜的经济政策。针对突如其来的事件做出的短期调整和惊惶失措的反应倒是家常便饭。在西方国家，这些调整和反应不能取代政策，而且取得成效的寥寥无几。部分问题在于，日本可利用的选... -
第十三章 波斯石刻
第十三章 波斯石刻 一 帕萨尔加德石刻 1．阙门遗址（Gate R） 2．阿帕丹遗址（Palace S） 3．寝宫遗址（Palace P） 二 贝希斯敦石刻 三 苏萨石刻 1．大流士残像 2．双牛柱头 四 波斯波利斯石刻 （甲）台阶浮雕 1．外阶外壁 2．内阶外壁 3．外阶外壁的两翼和内阶外壁的两翼 （乙）门道浮雕 1．《君临天下图...