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数智图书馆-无锡数智政务
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推荐序一
331
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
推荐序一 流行的管理与经典的管理 推荐序一 流行的管理与经典的管理 肖知兴 管理学教授,领教工坊创始人,北大汇丰创新领导力中心主任 研究西方管理学的历史后,大家会发现,管理学诞生一百多年来,每隔20~30年,理性主义和人文主义交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合,萧条期人文主义主导,繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本...
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331
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
第1步:宣告胜利 沙伊·阿加西生于1968年,正值祖国以色列“六日战争”(即第三次中东战争)后一年。他在特拉维夫郊区长大,生活相对富足。父亲鲁文(Reuven)是伊拉克-以色列工程师,也是一位杰出的军官,服役于以色列国防军,曾晋升至陆军上校军衔,退役后任电信公司高管。沙伊的野心比起父亲有过之而无不及。20世纪70年代中期,7岁的他开始学习编程,15岁入读...
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331
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
从瘾君子到广告高管 作 者:RACHEL HELLER ZAIMONT 星期五早上九点,Creative Matters广告公司的十几名员工齐聚在洛杉矶办公室里,围成一圈准备开早会。不过,此次早会的主题不是讨论新客户或回顾旧客户。作为每周两次的“例行签到”,该早会是对情感而非项目展开的“大盘点”。公司联合创始人之一约翰·苏利文(John Sulliva...
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330
2025-06-17
《投行笔记》
“易”观投行 《周易》关于事物发展变化的道理主要有三个:“时、位、势”。“时”是阶段论,“位”是位置论,“势”是趋势论;“时”是纵向的时间论,“位”是横向的空间论,“势”是纵横交错、时空统合的立体论。所谓“知时、得位、顺势、谋变”,变而不易,是谓“易”理。投行发展的“易”理,也主要体现在“时、位、势”三大方面。 看“时” 如果放眼长远,相对来说现代投...
138 自由的引擎
328
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
138 自由的引擎 138 自由的引擎 亚历山大·威斯纳-格罗斯(Alexander Wissner-Gross) 创新家;企业家;MIT媒体实验室研究员;哈佛大学应用计算科学研究所研究员 智 能机器同样也会思考人类思考之事:如何变得更自由,以获得更美好的未来。为什么与自由有关呢?最近,多个科学领域的研究都指出,种种类智能行为可能源于某一潜在...
数据告诉你,全面二孩时代什么样?
328
2025-06-17
《儿童教育》
数据告诉你,全面二孩时代什么样? 全面放开二孩会出现哪些社会现象? chenqin 从「单独两孩」到「全面两孩」,时间恰好过去两年。「单独两孩」的效果,想必大家都已经看见——截止至 2015 年 6 月 30 日,成功进行再生育申请并且通过审核的仅有 131 万对夫妇,远低于计生委之前所谓的每年 100 万到 200 万对新增新生儿的预测。那么...
专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本
328
2025-06-18
《商业模式全史》
专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本 专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本 贝佐斯的亚马逊,在日本不改本色 日本的互联网行业中,亚马逊、乐天、雅虎日本(全称为雅虎株式会社)位列三强。2013年,亚马逊的营业额达到了4700亿日元,较上一年增加了20%,大大超出了全日本互联网销售行业的增长水平(约为10%)。 2000年亚马逊进军日本...
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328
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第七章 “面对他们的对手,多头们得意洋洋” (1869年~1873年) [译者题注] 1869年9月,美国爆发了历史上著名的黄金操纵案。多头投机家古尔德和菲斯科精心组织了一个黄金囤积计划,他们一度控制了数倍于纽约黄金市场供应量的黄金合同,于是,黄金价格扶摇直上,“面对他们的对手,多头们得意洋洋”…… 译者导读 ·伊利铁路投机案过后,在伊利铁路...
推荐序二
327
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
推荐序二 推荐序二 乔舒亚·库珀·雷默是我心目中的传奇人物。1968年,他出生于美国新墨西哥州。十几岁的时候就成为飞行员,创造了多项飞行纪录。25岁,他加入《新闻周刊》,负责科技报道,并运营该刊的数字版。28岁加入《时代周刊》,30岁成为该刊的国际部主任。他是《时代周刊》有史以来最年轻的国际部主任。2002年,雷默来到中国,与中国的政商精英有着广泛且深...
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325
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
致谢 本书酝酿了很长一段时间才完成,我非常感谢那些督促我完成这本书的人。本书的编辑《哈佛商业评论》的梅琳达·美瑞娜(Melinda Merino)和我的代理人卡罗尔·弗兰科(Carol Franco)都给予了我很大的支持,她们都相信这本书能获得好的反响,即使是在看过了很凌乱的初稿后。就像书中所提到的众多管理者的故事一样,本书也经历了好几个阶段,过程跌宕起...
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