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  • 第一章 人类历史之初

    第一章 人类历史之初 最早的人类 生态影响 农业带来的变化 最早的文明 (本书上所展示的均反映的是作者的观点,不代表我们的立场。——编者注) 苏美尔人的发明 宗教 文字 灌溉 军事力量和君主制度 第一章 人类历史之初 随着从猿人演变而来的智人(Homo sapiens)的出现,人类历史开始了。这个过程无疑是非常缓慢的,不过,到了...
  • 第3章 将Docker用作轻量级虚拟机

    99 2025-06-24 《Docker实践》
    第3章 将Docker用作轻量级虚拟机 本章主要内容 将虚拟机转换成Docker镜像 管理容器的服务启动 在工作的时候随时保存成果 在机器上管理Docker镜像 在Docker Hub上分享镜像 即玩——即用——2048 Doc...
  • 推荐序二

    推荐序二 推荐序二 中国大陆将是全球“知识工作者”数量最庞大的地区,其生产力也将会有历史上少见的惊人表现。但很少有人知道“知识工作者”(Knowledge Worker)这个词是由彼得·德鲁克在1959年《明日地标》(Landmarks of Tomorrow)一书中所发明的。知识工作者可自行掌握“生产工具”——知识,但知识却是必须终生学习才能持续拥有...
  • 孙正义、马云用演讲缔造商业帝国

    孙正义、马云用演讲缔造商业帝国 演讲即生意! 投其所好 系统与细节 孙正义、马云用演讲缔造商业帝国 很多企业家一听到“演讲”两个字的第一反应是:演讲这种虚头巴脑的东西有什么价值?有做演讲的时间,我还不如去和投资人谈判。 演讲即生意! 我接触过的企业家中有这么一类人,他们压根儿就不觉得演讲重要,甚至认为演讲不过是华而不实的“作秀”。他们往往推崇...
  • 4.5 如何度过“中年危机”?

    99 2025-06-18 《每个人的OKR》
    4.5 如何度过“中年危机”? 自我教练,找到目标 图4-7 5W2H逻辑图 表4-6 律师的OKR 斜杠:发展第二曲线 图4-8 职业生涯的第二曲线模式 表4-7 吴军学习计划和出版图书OKR 利用优势,成为专家 表4-8 成为专家的OKR 4.5 如何度过“中年危机”? 电视剧《小欢喜》中,方圆本来是一家医药公司的法务工作...
  • 空标题文档

    第七章 露丝玛丽·劳勒 “我并不是生来就这样的。我是被逼的。” 1 当北爱尔兰问题发生时,露丝玛丽·劳勒刚刚结婚不久。她和丈夫刚刚在贝尔法斯特买了房子。他们有了一个孩子。那是1969年夏天。在北爱尔兰历史上,天主教和新教这两大教派都忧心忡忡,他们彼此扼住对方的咽喉,就这样共同生存了下来。该地区总是时不时地发生爆炸和暴乱。新教的激进分子——他们...
  • 4.4 如何向顶尖高手学习,提升制定策略的能力

    4.4 如何向顶尖高手学习,提升制定策略的能力 4.4 如何向顶尖高手学习,提升制定策略的能力 任何人都知道,在制定策略的能力上,一个普通人和一个顶尖高手之间的差距,不是1和2的差距,而可能是1和100,甚至1和1000的差距。 因此,要想提升自己制定策略的能力,最好向那些顶级高手学习。 只是,很多人即便听了无数场高手们的演讲和课程,却仍然不见效果...
  • 第11章

    第11章 沃尔特·L.摩根——创始人及导师 陷落:威灵顿基金的最低点(1965—1978年) 威灵顿基金的复兴(1978—2018年) 策略+执行-成本=收益 表11-1 威灵顿基金,每1万美元初始投资(1965—2017年) 成本优势 表11-2 威灵顿基金长期业绩与同行比较 图11-1 威灵顿基金资产规模(1965—2018年) “阿尔法...
  • 第7章 智能优化选址、产品线和产品

    第7章 智能优化选址、产品线和产品 “错误的旗杆” 在正确的地点采用正确的销售模式 实时优化产品线 第7章 智能优化选址、产品线和产品 “错误的旗杆” 如果是一些基础性的因素,比如网点选址、产品线或者产品,不能够与客户需求相适应,那么就算产品再智能、合作伙伴再优秀,也无济于事。遗憾的是,我们总是会以南辕北辙的标准来衡量这些因素。 网点选址十分...
  • 2.4 成长赛道、线性竞争和非线性竞争

    2.4 成长赛道、线性竞争和非线性竞争 2.4 成长赛道、线性竞争和非线性竞争 1.新的成长赛道 看完2.2和2.3之后,我猜在部分人脑海中,可能会对一个概念多少心存一些疑问——到底什么是新的成长赛道?它是一份新的工作,一项新的技能,一个新的行业,还是别的什么?它与“第二曲线”之间的关系又是什么? 这一节,我想为你进一步解答这个问题。 我在2.2...