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目录 目录 前言 内篇 逍遥游 齐物论 养生主 人间世 德充符 大宗师 应帝王 外篇 骈拇 马蹄 胠箧 在宥 天地 天道 天运 刻意 缮性 秋水 至乐 达生 山木 田子方 ... -
刻意
刻意" level="2"> 刻意 刻意" class="reference-link"> 刻意 这是一篇论述养神之道的短文。“刻意”，即磨砺心志，使之行为高尚的意思。本篇取篇首二字为题。作者认为，那些处处表现自己清高的、以教诲世人为己任的、致力于建功立业的、隐居山林而终日闲散无聊的，以及为了追求长寿而导引练气的，都有损于自然本性，只有“纯粹而不杂，静... -
第三五则
第三五则 第三五则 无论做何等人，总不可有势利气；无论习何等业，总不可有粗浮心。 【译文】 不管做什么样的人，都不能有以地位、财产区别对待人的恶劣习惯；不管从事什么职业，都不能有粗疏和浮躁的心态。 【评析】 这一则从做人和做事上说。人因出身、教育或占有财富的多少而有不同的社会地位，但不论什么人在做人方面都最忌势利。得意时目中无人，失意时刻意巴结... -
第七九则
第七九则 第七九则 势利人装腔作调，都只在体面上铺张[1] ，可知其百为皆假；虚浮人指东画西，全不问身心内打算，定卜其一事无成。 【注释】 [1] 体面：面子，表面。 【译文】 势利的人装腔作调地讨好别人，都只是在面子上的表演，要知道他们所有表现和行为都是虚假的；虚浮的人指东画西地出谋划策，完全不问自己内心的打算，可以料定他们不能成就任何事业。... -
同治元年六月初二日
同治元年六月初二日 同治元年六月初二日 沅、季弟左右： 湖南之米，昂贵异常。东征局无米解来[1] ，安庆又苦于碾碓无多，每日不能舂出三百石，不足以应诸路之求。每月解子药各三万斤，不能再多。望弟量入为出，少操几次[2] ，以省火药为嘱。 扎营图阅悉。得几场大雨，吟、昆等营必日松矣。处处皆系两层，前层拒城贼，后层防援贼，当可稳固无虞[3] 。 少泉代... -
定律12 延伸定律
定律12 延伸定律 定律12 延伸定律 多便是少。产品越多，市场越大，阵线越长，赚的钱反而越少。 如果违背本书中的任何一条定律都值得判罪的话，那么，恐怕大多数美国公司都要在监狱中服刑了。 至此为止，本书所叙述的定律中被违背最多的一条便是延伸定律。更为糟糕的是，延伸定律是一个不间断的，而且几乎是自然发生的过程。也就是说，它不是在公司有意努力的作... -
第16章 商业将领
第16章 商业将领 商业将领必须灵活 商业将领必须有决断力 商业将领必须有魄力 商业将领必须通晓事实 商业将领需要运气 商业将领应该通晓原则 第16章 商业将领 在1000个杰出人物中，有些以智慧出名，有些以勇敢无畏或意志坚强著称，可能没有人能集结这些特质于一身，从而成为统帅中的佼佼者。 ——卡尔·冯·克劳塞维茨 各行各业的领袖指挥企业... -
第1章 管理层的角色
第1章 管理层的角色 管理层的重要性 第1章 管理层的角色 在每个企业中注入活力的要素——独特的领导群体——管理层的出现——管理对自由世界利害攸关 在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，... -
第10章 福特的故事
第10章 福特的故事 缺乏管理者是福特衰败的主因 重建福特公司的管理层 管理管理者意味着什么 第10章 福特的故事 管理者：企业最稀有、最昂贵、最脆弱的基本资源——缺乏管理者是福特衰败的主因——福特汽车公司濒临破产——重建福特公司的管理层——管理管理者意味着什么——不是通过授权进行管理——管理者的六项要求 包括秩序、结构、激励和领导力等企业的基... -
帮助人们发展能力和增加协同
帮助人们发展能力和增加协同 帮助人们发展能力和增加协同 想想那些每天向你汇报工作的人和那些你每天上班都要打交道的人。你不需要担任公司高管就可以培养他们的才能，并使他们胜任自己的工作。你也不需要设计一套社交沟通执行机制来使一个团队工作得更好。试着找出及时分享原始信息的方法，并揭示潜在的冲突。 ·想想怎样让你的下属找到合适的岗位：现在，胜任这个职位必需的...