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数智图书馆-无锡数智政务
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63
2025-06-16
《战国纵横:鬼谷子的局》
第八章 六国特使楚宫议合纵 葬江君夫人时,昭阳不顾族人反对放生童男童女,代之以车马陶俑。 昭阳是令尹,昭门是望族,此举无异是以行动宣示废止人殉祖制。人殉害人已久,郢人奔走相告,欢欣雀跃。三十二名童男童女的家人更是感恩戴德,举家为江君夫人披麻戴孝,如丧考妣,自愿到江君夫人墓前结庐,为老夫人守墓。 昭阳此举得了民心不说,竟又歪打正着,意外博到楚威王...
第七章
63
2025-06-11
《有限游戏与无限游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》
CHAPTER 7 第七章 ┇ 神话激发解释,但不接受任何解释 94 神话激发解释,但不接受任何解释。解释将不可说之物吸收进可说之物,神话则再度引入沉默,这使原创的话语成为可能。 解释建立起秩序与可预测性的岛屿,甚至大陆。但是这些地区是由冒险家首先测绘出来的,他们的人生是种种探险故事。他们发现唯有通过神秘的旅程,才能进入无路的开阔地。后来...
如何感受可能性思维的能量
63
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何感受可能性思维的能量 如何感受可能性思维的能量 如果你是一个天生积极向上的人,并且已经接受了可能性思维,那么你已经和我走在了同样的道路上。然而,有些人不是乐观的,而是天生的消极或愤世嫉俗的。在他们看来,可能性思维者是幼稚的或愚蠢的。如果你倾向于悲观,请想一个问题:就你所知,一直态度消极的人中,有多少是非常成功的?你认识的人中有多少总是抱着不可能思维...
175 增强版图灵测试
63
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
175 增强版图灵测试 175 增强版图灵测试 托马索·波吉奥(Tomaso Poggio) MIT大脑与认知科学系尤金·麦克德莫特(Eugene McDermott)讲席教授,MIT大脑、心智与机器研究中心主任 最 近几个月,围绕人工智能,尤其是通用人工智能的风险的争论明显增多了。某些人,包括物理学家霍金,认为人工智能是人类面对的最大生存威...
第 15 章 正确认识自身
63
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 15 章 正确认识自身 不可避免的市场涨跌。 对投资者业绩的重大影响。 无法预知的幅度和转折时机。 在投资领域里……周期最可靠。基本面、心理因素、价格与收益的涨跌,提供了犯错或者从别人的错误中获利的机会。这些都是已知的事实。 我们不知道一个趋势会持续多久,不知道它何时反转,也不知道导致反转的因素以及反转的程度。但是我相信,趋势迟早都会终止。...
129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现!
62
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现! 129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现! 罗尔夫·多贝里(Rolf Dobelli) Zurich Minds非营利基金会创始人;新闻工作者;著有《清醒思考的艺术》(The Art of Thinking Clearly ) 在 我看来,对人工智能会威胁人类并接管世...
08 良师益友型
62
2025-06-17
《爸爸的力量》
08 良师益友型 08 良师益友型 劳伦,34岁 我的父亲总是让我觉得自己很重要,是被爱着的。他总是能让其他人感觉很开心。我觉得自己非常幸运,有这样一位父亲。他是最好的父亲,是个大好人。我现在仍然需要他的支持。 杰夫,48岁 祖父母在我父亲16岁时去世了。有了我和弟弟之后,父亲成了他一直想要做的那种好父亲。他总是对我很有信心。如果没有父亲的爱与支...
第7章 1号锁链:随时在线
62
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第7章 1号锁链:随时在线 信息超载 决策疲劳 “疯狂”的创意 济济一堂的孤独 第7章 1号锁链:随时在线 现代技术让我们能够随时随地在线,这意味着我们可以随时随地保持与他人的联系。如果能够妥善运用,这些伟大的新技术的确能让我们更加高效地工作。 但是,大多数人已经把“随时随地”变成了“无时无刻”。结果就是,无论什么时间,无论是在哪里,人们总是...
54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说
62
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说 54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说 爱德华多·萨尔塞多-阿尔瓦兰(Eduardo Salcedo-Albarán) 哲学家和政治学家;科学旋涡(Scientific Vortex)公司董事 一 台“有意识的”或“会思考的”机器应该可以表现出变化无常的行为,时而愚蠢,时而聪明。人类的“智能”行为就是在感性...
第六章:关注于解决问题
62
2025-06-17
《正面管教》
第六章:关注于解决问题 第六章:关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题,需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小,却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时,即使是小的转变也可能很困难,但是,一旦转变之后,你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后,事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么,或者因为别人是“那么说的”而去做什么...
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