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  • 25  自主薪酬:信任与透明机制再进化

    25  自主薪酬:信任与透明机制再进化 25  自主薪酬:信任与透明机制再进化 “你需要挣多少钱就能使你早上上班时感到自己的待遇不错,以至于你不会想找其他工作呢?” “我 认为每个人都应该自己设定工资。”我们的前任人事经理,现在的协调人,才智过人、决不墨守成规的保罗又抛出了一颗手榴弹。如果是在其他公司,听到这样的话大家肯定会嘲笑的。但在塞氏企业,具...
  • 整顿党的作风(1)

    整顿党的作风 (1) 整顿党的作风(1) (一九四二年二月一日) 党校今天开学,我庆祝这个学校的成功。 今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。 为什么要有革命党?因为世界上有压迫人民的敌人存在,人民要推翻敌人的压迫,所以要有革命党。就资本主义和帝国主义时代说来,就需要一个如共产党这样的革命党。如果没有共产党这样的革命党,人民要想推翻敌人的压迫...
  • 第六章:关注于解决问题

    329 2025-06-17 《正面管教》
    第六章:关注于解决问题 第六章:关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题,需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小,却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时,即使是小的转变也可能很困难,但是,一旦转变之后,你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后,事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么,或者因为别人是“那么说的”而去做什么...
  • 空标题文档

    328 2025-06-17 《儿童教育》
    第一章 最重要的人 言语有一种神奇的力量。它们既带来最强烈的幸福感也带来最深的绝望;它们可以把知识从老师到学生间传递;它让演说家统治他的听众,接受他的观点。言语能激起这世间最强烈的情感,并刺激人的行动。 ——西格蒙德·弗洛伊德 「你对这个有办法吗?」坐在我面前的小西小心翼翼地问。 尽管初见已是好几年前的事,我对她依然印象深刻。淡色的连衣裙,秀气...
  • 29  奇思妙想三剑客

    29  奇思妙想三剑客 29  奇思妙想三剑客 “尽管其他人抱怨塞氏企业发展太快了,但这三个始作俑者却对我们的缓慢、笨重、浪费和官僚作风感到恼火。” 我 们的圣阿马鲁工厂紧挨着一座墓地,我们中有些人称它为沉默的伙伴。 “看见那个草坪了吗?”我父亲过去常常说,“那里埋葬的都是对公司不可或缺的人。” 他坚持将来死后也要埋在那里,面对着这座工厂,“监...
  • 08 良师益友型

    325 2025-06-17 《爸爸的力量》
    08 良师益友型 08 良师益友型 劳伦,34岁 我的父亲总是让我觉得自己很重要,是被爱着的。他总是能让其他人感觉很开心。我觉得自己非常幸运,有这样一位父亲。他是最好的父亲,是个大好人。我现在仍然需要他的支持。 杰夫,48岁 祖父母在我父亲16岁时去世了。有了我和弟弟之后,父亲成了他一直想要做的那种好父亲。他总是对我很有信心。如果没有父亲的爱与支...
  • 第三章 从波茨坦到冷战

    第三章 从波茨坦到冷战 第三章 从波茨坦到冷战 二战硝烟仍在太平洋上飘荡之时,英国人就把功勋卓著的丘吉尔拉下了台。工党新首相艾德礼专注于内政,他不谙外交事务,甚至提出由联合国来保护包括英国在内的国际安全。他声称英帝国能够得到“联合国组织的唯一保护”,一旦“这个新的组织成为现实,那么由谁来拥有昔兰尼加或索马里或是控制苏伊士运河就变得无关紧要了”。但他的主...
  • 第 16 章  重视运气

    第 16 章 重视运气 随机性(或者运气)对结果起着巨大的作用,应区别对待随机事件与非随机事件带来的结果。 因此,在评判投资结果是否具有可重复性时,我们必须考虑随机性对投资经理的表现的影响,必须考虑他们的业绩靠的是技能还是单纯的运气。 玩俄罗斯转盘赚来的1 000万美元,价值不同于靠辛勤努力和娴熟的牙医技术赚来的1 000万美元。两者的金额相同,能买相...
  • 第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰

    第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰 第一章 七国争霸 第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰 第一章 七国争霸 自公元5世纪中叶起,盎格鲁-撒克逊人大规模入居不列颠,这一过程大约持续了150年之久。盎格鲁-撒克逊人包括古代日耳曼人的三个分支,即朱特人(Jutes)、盎格鲁人(Angles)和撒克逊人(Saxons)。朱特人最初居住在莱茵河(the Rhine)下游...
  • 1.12 分析和设计

    1.12 分析和设计 1.12 分析和设计 面向对象的范式是思考程序设计时一种新的、而且全然不同的方式,许多人最开始都会在如何构造一个项目上皱起了眉头。事实上,我们可以作出一个“好”的设计,它能充分利用OOP提供的所有优点。 有关OOP分析与设计的书籍大多数都不尽如人意。其中的大多数书都充斥着莫名其妙的话语、笨拙的笔调以及许多听起来似乎很重要的声明(...