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第四章 走近阿里巴巴
第四章 走近阿里巴巴 第四章 走近阿里巴巴 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. 布... -
三 参考书目
三 参考书目 三 参考书目 [奥地利]米特罗尔、西德尔：《欧洲家庭史》，赵世玲等译，华夏出版社1987年版。 [澳大利亚]曼宁·克拉克：《澳大利亚简史》（上册），中山大学《澳大利亚简史》翻译组译，广东人民出版社1973年版。 [法]安德烈·比尔基埃等主编：《家庭史——现代化的冲击》第3卷，袁树仁等译，生活·读书·新知三联书店1998年版。 [法]... -
◆可复制的模式？
◆可复制的模式？ 阿里小贷和欧浦小贷的成功给我们提出了一个很好的问题：互联网/电商系小贷公司是否能复制到其他垂直领域？我们可以回归到贸易的本质上来看—— 图 21交易本质 图 21我们可以看到，除了买卖双方外，交易还有三个要素：产品、钱以及数据，对应的商业模式分别是：物流、金融以及数据服务。阿里巴巴的电商王国以菜鸟网络支撑物流、以阿里金融服务中小电... -
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 所谓“头部效应”，很大程度上等同于著名的“二八法则”。即：在一个领域内，20%的顶级玩家可能获得80%的收益，而余下80%的人只能瓜分余下20%的收益。 而在商业世界中，头部效应往往还会体现得更加极端，例如，在很多互联网相关的行业内，排名前三的公司往往... -
如何发现创新思维中的快乐
如何发现创新思维中的快乐 如何发现创新思维中的快乐 现在，你可能会说：“好吧，我相信创新思维是很重要的。但是我该如何找到我内心的创造力呢？我该如何发现创新思维的乐趣呢？”下面是五种方法。 1.消灭创新的杀手 经济学教授、幽默作家斯蒂芬·利科克说：“就我个人而言，我宁愿写《爱丽丝梦游仙境》，而不是写整部《大英百科全书》。”他注重从创新中获得的温暖，而... -
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资治通鉴第一百七十八卷 隋纪二 高祖文皇帝上之下开皇十二年（壬子、592） 隋纪二 隋文帝开皇十二年（壬子，公元592年） [1]春，二月，己巳，以蜀王秀为内史令兼右领军大将军。 [1]春季，二月己巳（疑误），隋朝任命蜀王杨秀为内史令兼右领军大将军。 [2]国子博士何妥与尚书右仆射邳公苏威争议事，积不相能。威子夔为太子通事舍人，少敏辩，有盛名，士... -
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2.2 出发点 从哪儿开始 与流行的创意相反，成功的价值主张并不总是从客户开始。但是，它们确实结束于解决客户关注的工作、痛点和收益问题。 在这一部分，我们提供16个触发区域来开始新的或者改进的价值主张。你可以从客户、你的现存价值主张、你的商业模式、你的当前环境开始，也可以从其他产业和部门的商业模式和价值主张开始。 收集“创新出发点”报事贴 ... -
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争”
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式，寿命不过5至10年 答案绝非唯一：新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案？ 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的... -
第一章 为什么是马云？
第一章 为什么是马云？ 第一章 为什么是马云？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...