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数智图书馆-无锡数智政务
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57
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
8.2 美国住房市场 图8-4展示了从1987年1月至2010年3月的标准普尔/凯斯-席勒10城市房价指数(S&P/Case-Shiller Composite-10index)。这个指数跟踪的是美国10个都市里的房产价格。该图表明大约从2000年开始,房产价格的增长速度远远超过了前一个10年的增长速度。2002~2005年的低利率是造成价格增长的一个重...
工匠从制造业转向金融业
56
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
工匠从制造业转向金融业 工匠从制造业转向金融业 英国科学作家马特·里德利(Matt Ridley)在2010年写下了一句流传甚广的话“思想的碰撞和融合带来文化的积累” ,在我们当前网络化的文化中,“不同思想混杂的程度超过了以往任何时候”。 如果他所言非虚,那么财务造假造成的经济低迷就成了一场名副其实的狂欢。很多美国文化的观察者都认为美国的文化是利己主...
第四章
56
2025-06-18
《六项精进》
第四章 必须经常保持谦虚的姿态 谦虚使人进步 人一旦傲慢必定灭亡 第四章 稻盛和夫论谦虚 必须经常保持谦虚的姿态 据说随着社会的不断发展,持有“自我中心”价值观的人,即个人主义思想严重的人,会不断增加。但是,在“自我中心”价值观的人当中,只能产生“自我”与“自我”的冲突,需要团队间互相配合的工作就无法取得进展。 陶醉于自己的能力或微不足道...
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动
56
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石:内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式:全员认可 2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后,深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”,周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做...
17 先共享信息后共享财富
56
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
17 先共享信息后共享财富 17 先共享信息后共享财富 “在分享财富之前,我们知道必须分享一种更有价值的东西:信息。” 那 时我们都准备退休了,或者更理想一点的话,我们准备成为顾问。我们认为这是理所当然的。我们已经释放出了超乎寻常的力量,产生了超乎寻常的成果。1986年,在巴西整个国家都实行价格控制时,塞氏企业经营业绩良好。1987年,我们的工...
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56
2025-06-19
《企业生命周期》
一个民族的塑造 我认为那些真正建立了有電大影响的事业的人决不会走典型路径,我相信佛、基督、穆罕默德和摩西走的都是最佳路径。我对佛、基督和穆罕默德的生活一无所知,我也没有做任何研究去证明我的假设,但由于受过犹太教育,我的确从《圣经》中得到了对摩西的了解。 摩西领导生涯的生命周期是从他认识到自己虽然一直在法老王的宫殿里长大但实际上却是个希伯来人开始的。如果...
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55
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
开始实验,以降低风险 当你开始探索新的创意时,你通常处于一个具有最大的不确定性空间之中。你不知道你的创意是否会起作用。在商业计划中对这些创意进行精炼不会让它们看起来更好。最好的方式是测试你的创意以及通过廉价的实验进行系统的改进以减少那些不确定性。然后,加大对实验、原型的投入,以增加确定性。从客户到合作伙伴(例如,渠道合作伙伴)等各个维度测试你的价值主张和...
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55
2025-06-17
《投行笔记》
谁在控制公司 由谁实际控制一家公司,这种控制关系的认定是IPO项目的一个基本问题,实践中有时看起来事实似乎很清楚,但实际控制人状况却不易判断。我们接手GK公司IPO项目后,用了差不多半个月的时间主要考虑DK公司应否并表的专业问题,其中的关键在于对控制关系的判断。项目组通过查阅书面材料、访谈公司高管、与会计师现场交流以及项目内核负责人专题讨论、咨询相关中介...
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55
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.5 各老总微信筹学费,互联网思维上中欧 通过众筹方式投资某个创业项目或者某个商业活动,听起来容易理解也顺理成章,因为这种操作模式能带来清晰的回报。但是以众筹的方法来投资“人”,却好像有些匪夷所思,投资一个人意味着投资他的前途,这似乎很难把控,这样的众筹能行得通吗? 李善友是前酷6创始人、现中欧商学院创业学的兼职教授,他的众筹项目证明了众筹的广泛适应...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
55
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
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