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数智图书馆-无锡数智政务
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29 奇思妙想三剑客
141
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
29 奇思妙想三剑客 29 奇思妙想三剑客 “尽管其他人抱怨塞氏企业发展太快了,但这三个始作俑者却对我们的缓慢、笨重、浪费和官僚作风感到恼火。” 我 们的圣阿马鲁工厂紧挨着一座墓地,我们中有些人称它为沉默的伙伴。 “看见那个草坪了吗?”我父亲过去常常说,“那里埋葬的都是对公司不可或缺的人。” 他坚持将来死后也要埋在那里,面对着这座工厂,“监...
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140
2025-06-17
《儿童教育》
第四章 内疚和恐惧 人惧怕自己,惧怕自己所身处的现实,惧怕自己心里激荡满溢的情感。 每个人都在宣扬,爱是多么伟大,多么美好。 这些都是狗屎。 爱会伤害你。 而情感,是让人凌乱让人困苦的东西。 ————— 弗里茨·皮尔斯 现在我们已经探讨了最常见的两个「被卡住的自我」:自我愿望和自我印象。当我们对于「自己的生活」和「他人的期待」的自我愿望被...
总序
139
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
总序 总序 钱乘旦 写一部多卷本英国通史一直是我们的夙愿,这个夙愿已经持续好几代人了。 英国史对中国人来说具有特别的意义,因为在19世纪,第一个打开中国国门的是英国,从那个时候起,人们就强烈地想要了解英国,看这个小国是如何成为世界大国的。1839年林则徐组织编写《四洲志》,其中关于英国历史的记载有一两千字,这就是中国人对英国历史最早的系统记叙,算是...
尾声
139
2025-06-19
《先发影响力》
尾声 主动自愿的承诺 设置自动反应线索 关键的特权瞬间 延伸阅读 尾声 影响力长尾 持久的影响力 贯穿本书,我们看到,如果受众的注意力被暂时性地引导到有利于后续信息的心理概念上,就可以成功地施展出先发影响力。然而,如果先发影响力真的建立在暂时受到引导的注意力上,那么,就有了一个所有应用先发影响力的人必须面对的重要问题:要是沟通中的竞争对手,...
译者序
138
2025-06-13
《巨变时代的管理》
译者序 译者序 继《21世纪的管理挑战》后,本人有幸再度翻译德鲁克先生的著作——《巨变时代的管理》。可惜,在刚刚开始下笔时,老先生逝世的噩耗不幸传来,享年95岁。本人也与各地管理实践者、研究者和世界媒体一样感慨我们又失去了一位管理“大家”,一颗指路明“星”又陨落了。在历史上,我们曾面对过各种各样的管理学说和理论,各门各派的管理大师似乎让我们眼花缭乱。在...
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”
138
2025-06-18
《商业模式全史》
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通,将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏,WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低,优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“...
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138
2025-06-19
《企业生命周期》
推荐序 在加速衰老的时代破解永葆活力的DNA 万物皆有生命周期,但人们总是在追寻“长生不老”! 2000多年前,庄子在《逍遥游》中说:“小知不及大知,小年不及大年。奚以知其然也?朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋,此小年也。楚之南有冥灵者,以五百岁为春,五百岁为秋;上古有大椿者,以八千岁为春,八千岁为秋。此大年也。而彭祖乃今以久特闻,众人匹之,不亦悲乎!...
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138
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
6.4 众筹的自我测度与评价工具 由于众筹受到文化、地域、政策和宗教等各种因素的影响,世界银行提出了一个评估众筹的工具。这个工具评估影响个人对于众筹观点的各种因素,以此来了解众筹对个人的接受度。此工具现在还处于评估阶段,获取更多的数据以后还需要对工具进行进一步的修正。世界银行同时建议,要评估整体的众筹环境需要大于20个人来完成这个调查,且参与调查的人群中...
第16章 当人工智能改变企业
138
2025-06-16
《AI极简经济学》
第16章 当人工智能改变企业 乔舒亚近期询问过一家机器学习领域的初创公司:“你们为什么要为医生们提供诊断?”这家公司正在开发一种人工智能工具,它可以告诉医生是否存在某种具体的医疗状况。这是简单的“是或否”的二元输出,一项诊断。问题在于,为了能够这么做,公司必须获得监管部门的批准,而获得批准,需要进行昂贵的实验。为了能...
4.7 通过系统思考“向外”寻求成长
138
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.7 通过系统思考“向外”寻求成长 4.7 通过系统思考“向外”寻求成长 在写作本书的过程中,一次因缘际会,我与脉脉的创始人兼CEO林凡有过一次交流,聊起了职场人和创业者成长的话题,也聊到我对两条“一级成长曲线”的一些思考。 在那次交流中,林凡一针见血地给了我一个反馈—— “有璨,我觉得你说的‘技能曲线’和‘商业认知/系统思考成长曲线’的说法特别...
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