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数智图书馆-无锡数智政务
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推荐序三
59
2025-06-13
《巨变时代的管理》
推荐序三 推荐序三 德鲁克是管理学领域罕见的高产作家,一生著有30多本书,并为《哈佛商业评论》、《华尔街日报》和《大西洋月刊》等报刊杂志撰写了大量论文。20世纪80年代初,在出版商杜鲁门·塔利的建议下,德鲁克每隔几年就对发表的论文进行整理,从中挑选一些最受读者欢迎的文章汇编为论文集。这样,1982~1995年,德鲁克共出版了4本论文集,它们分别是:《变...
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59
2025-06-24
《创始人手记:一个企业家的思想、工作和生活》
目录 序言 天 一、生活即是艺术 简洁之美 人生的两个视点 社会的统一场论 乔布斯的启示 日日是好日 生活即艺术 生命的真谛 仰望天空和脚踏实地 二、终点即是原点 追寻与安顿 万物是心的映射 打坐的艺术 审美的最高境界是平衡 宋朝...
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58
2025-06-17
《投行笔记》
要不要“认账” 收入确认是投行项目尽职调查或财务核查的一个核心问题,也是财务粉饰、操纵乃至造假的重灾区。会计准则只是笼统地讲,收入确认的标准主要是风险和报酬已经转移,管理与控制不再保留,经济利益能够流入,收入与成本可以计量,或者劳务进度、成本可以确定,等等。实践中,各个行业乃至每家企业都有其具体情况,在收入确认问题上只能具体分析。对于一些“敏感”收入,投...
第六部分 使用SQL管理用户和安全
58
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第六部分 使用SQL管理用户和安全 第18章 管理数据库用户 第19章 管理数据库安全 第18章 管理数据库用户 本章的重点包括: 用户的类型 用户管理 用户在数据库的位置 用户与规划 用户会话 修改用户的属性 用户特征 从数据库删除用户 用户使用的工具 本章介绍关系型数据库一个最关键的管理功能:管理数据库用户。该功能可以...
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58
2025-06-19
《企业生命周期》
一个民族的塑造 我认为那些真正建立了有電大影响的事业的人决不会走典型路径,我相信佛、基督、穆罕默德和摩西走的都是最佳路径。我对佛、基督和穆罕默德的生活一无所知,我也没有做任何研究去证明我的假设,但由于受过犹太教育,我的确从《圣经》中得到了对摩西的了解。 摩西领导生涯的生命周期是从他认识到自己虽然一直在法老王的宫殿里长大但实际上却是个希伯来人开始的。如果...
附录:新经济学的关键术语
58
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
附录:新经济学的关键术语 信息论 以克劳德·香农和阿兰·图灵数学思想为基础,研究信息、信息熵、通信系统、数据传输、密码学、数据压缩等问题的应用数学学科。这是一个不断发展的学科,认为人类的创造与通信就是信息在噪声干扰下通过一条信道的传输。信道可以是一条线,也可以是真实世界。信息量的衡量标准是“熵”,即信息本身传递出来的“新”或带来的惊异。信息是知识的构成...
微软前CTO的工匠人生
58
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
微软前CTO的工匠人生 微软前CTO的工匠人生 1959年,梅尔沃德出生并成长于加利福尼亚的圣塔莫尼卡。他的母亲是一位教师。他14岁就高中毕业,进入加州大学洛杉矶分校(UCLA)学习,获得了数学学士学位、地球物理和空间物理硕士学位。23岁的时候,他又在普林斯顿大学取得了数学经济学学士学位和理论物理学博士学位。 梅尔沃德非常聪明,看起来并不像会被微软雇...
第1章 分析在业务管理中的作用
58
2025-06-16
《决策的12个工具》
第1章 分析在业务管理中的作用 有多少飞行员能够在不接收信号,不了解前方有什么障碍物、飞行速度、天气条件和飞机性能的情况下飞行?有多少将军能够在没有首先勘察地形、了解敌情、知道己方和对手的兵力、思考己方和对手可能采取的行动和反制措施的情况下领兵打仗?这两个问题的答案应该都是“几乎没有”。但是,有多少公司高管被新的竞争战略和战术打得措手不及,不理解公司为何...
第七章 统一法律
58
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第七章 统一法律 一 帝国离不开法制 二 大流士一世法典 三 与中国比较 第七章 统一法律 汉谟拉比法典 阿契美尼德时期的波斯帝国是第一个真正可以称为世界性的大帝国。在它之前有四大帝国,埃及、迦勒底(新巴比伦)、吕底亚、米底,全部被它兼并;在它之后有四大帝国,马其顿、罗马、帕提亚、萨珊,直接间接,或多或少,也都受它影响。这是个承前启后的大...
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58
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
开始实验,以降低风险 当你开始探索新的创意时,你通常处于一个具有最大的不确定性空间之中。你不知道你的创意是否会起作用。在商业计划中对这些创意进行精炼不会让它们看起来更好。最好的方式是测试你的创意以及通过廉价的实验进行系统的改进以减少那些不确定性。然后,加大对实验、原型的投入,以增加确定性。从客户到合作伙伴(例如,渠道合作伙伴)等各个维度测试你的价值主张和...
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