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流程重组
流程重组 流程重组 流程最大的作用，是可以发挥促进作用以便获得必要的努力。促成组织中每一个成员的个人努力，是组织管理需要付出极大努力的职责。这主要体现在以下两个方面：一是促使成员与组织建立协作关系；二是促使成员加倍贡献力量。 组织管理如果要得到这方面的效果，就要做到巴纳德所强调的两点：第一，引发成员对于组织的兴趣，使他们加入组织；第二，想方设法地... -
第4章 组织新能力
第4章 组织新能力 第4章 组织新能力 与你的员工分享你所知道的一切；他们知道得越多，就越会关注；一旦他们去关注了，就没有什么力量能阻止他们了。 ——山姆·沃顿 打造互联网时代的组织管理，最为核心的是组织能力建设。很多人都在探讨这个话题，其根本原因在于组织能力本身的确具有深刻的影响，甚至在更多的时候，是企业的领导者面对巨大的挑战，甚至一些领导人本身... -
颠覆已然到来
颠覆已然到来 颠覆已然到来 在我们陪伴中国企业成长和管理研究的近30年历程中，从没有像现在这样感受到变化之迅疾，“颠覆性创新”几乎每一天都在发生。克劳斯·施瓦布认为，“对于所有行业和企业而言，问题不再是‘我们是否被他人颠覆’，而是‘颠覆会何时到来，会以什么形式出现，对我们和我们所在的组织会产生怎样的影响’。颠覆实实在在地发生，我们也无法逃避其影响……”... -
观察到的现实
观察到的现实 观察到的现实 被誉为“数字经济之父”的唐·泰普斯科特（Don Tapscott）与安东尼·威廉姆斯（Anthony D.Williams）所著的《维基经济学》，其目的就是要揭示“大规模协作如何改变一切”。 维基百科是一个网络百科全书，并于2018年入围世界品牌500强。维基百科最让人不可思议的地方是，只有5名需要工资的员工，而大部分工作... -
基于契约信任的基本原则
基于契约信任的基本原则 基于契约信任的基本原则 有一组数字让我们惊讶，日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21 666家之多，而在2020年将又有4850家满150岁，2023年将又会有7568家企业满150岁……而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、北京同... -
组织结构重组
组织结构重组 组织结构重组 我们从2012年就开始关注这样一个话题：在不断更新的互联网技术之下，组织的新形式到底是什么？我们走访了23家企业，对每一家企业都做了深入的交流和研究。这些研究让我们深深感受到：大部分企业都展开了非常多的调整。 比如，海尔创造的“人单合一”模式，最大的价值就是让一家大型制造企业拥有个性化定制能力。海尔从组织形式上做出创新，有... -
责任与角色认知
责任与角色认知 责任与角色认知 在组织管理中，个体都是有自由意志的。个体在不断释放、放大自己的自由意志时，必然会对其他人造成影响，也受到其约束与冲击，因而满足很短暂，过程很痛苦。为了实现个体的自由意志，他需要与别人合作，协同反而会更好地满足个体的自由意志。 如果能按照整体目标与成果的要求，调整每个人的动机与行为，协同体系就成了“正式组织”。在协同体系... -
个体适应性行为
个体适应性行为 个体适应性行为 个体有清晰的责任和角色认知后，会在组织中产生一系列行为。我们将有利于组织内协同的一系列行为称为“适应性行为体系”。适应性行为是一个人为了适应环境而求生存的能力，它的重点是满足自我的需求，也满足环境与社会需要。“适应性行为体系”包括同理心、数字化工作行为，以及“秀”和“赞”行为与网络关系构建。 同理心 同理心是一个心... -
版画插图目录
版画插图目录 版画插图目录 电（伟大的奴隶） 四季调和——按需调配雨水 气候改造带来撒哈拉地区农业复苏 管道火车（从700米高的飞船上俯瞰） 人们呼吸着晚上凉爽的空气 一场又一场的考试 祖先的伟大选择。隔代遗传会有怎样决定性的影响？ 争夺金钱的比赛 订婚旅行 最后的航海建筑——漂浮着的城堡主塔 在国家公园的石棚下小憩 大规模演习—...