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160 控制与驯化
160 控制与驯化 160 控制与驯化 加里·克莱因（Gary Klein） 宏观认知有限责任公司（Macro Cognition）高级科学家；著有《如何作出正确的决策》（Sources of Power ） 人 工智能通常被作为工具来强化、拓展人类的思考力。系统的智能表现表明，人工智能能够而且即将打破这样一种“主仆关系”，那么将会出现一种怎... -
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2.1 创建原型可能性 什么叫创建原型？ 通过对你的创意进行快速和简单的学习来探索多种可替代原型，形成你的价值主张，并且从中发现最好的机会。创建原型正如在设计专业中非常普遍的制作手工样品一样，在测试与产生实实在在的产品和服务之前，我们使用它去概念化价值主张并快速探索各种可能性。 定义 创建原型 快速、廉价和简单地树立学习模式，了解可替换价... -
腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？
腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 当下人人都在谈传统企业向互联网转型，事实上另一个话题更值得关注，那就是互联网企业向移动互联网转型。互联网和移动互联网是两个时代，这是我们的基本判断。在互联网时代成功的企业，未必能在移动互联网时代也成功，我们见过很多互联网企... -
列传第一百二十四
列传第一百二十四 列传第一百二十四 ○李德裕 李德裕，字文饶，赵郡人。祖栖筠，御史大夫。父吉甫，赵国忠公，元和初宰相。祖、父自有传。德裕幼有壮志，苦心力学，尤精《西汉书》、《左氏春秋》。耻与诸生同乡赋，不喜科试。年才及冠，志业大成。贞元中，以父谴逐蛮方，随侍左右，不求仕进。元和初，以父再秉国钧，避嫌不仕台省，累辟诸府从事。十一年，张弘靖罢相，镇太原，... -
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致谢 为了写作本书，我必须站在许多人的肩膀上。在我面临危机时，合著者Craig Fleisher给了我巨大的支持和理解。我丈夫的耐心、扶持和理解，提供给我一个安心的工作空间。我的家人和亲爱的朋友们对我在完成本书时多次离开他们表示理解。感谢Pearson的许多工作人员，感谢你们使这本书得以出版，感谢Jeanne Glasser，感谢你再次要求我回到这本书上... -
第三部分 投资
第三部分 投资 人们一直问我，我对某只股票或者某个行业有何看法。他们也许读了一篇介绍某公司的文章，或者爱上了某款产品，便肯定地认为，投资该公司或者该产品的生产企业是万无一失的。不管什么原因，他们通常为听到某些高手支着儿或者预感到赚钱的前景而兴奋，他们问：“我该不该投资？” 我理解这种欲望，假如能够发现一只... -
07 收购霍巴特，征服新领地
07 收购霍巴特，征服新领地 07 收购霍巴特，征服新领地 “基思和他的员工既感到灰心丧气，又松了一口气。或许新主人不想留下他们；也许新主人会进行他们迫切需要的投资，驱散盘旋在工厂上空的失败阴影。” 到 1984年年中时，我们准备收购另一家公司。不要问我们收购它来做什么，那时我们已经或多或少地从最初令人恐慌的几年中恢复过来，多元化经营也正在发挥... -
第7章
第7章 第7章 从反思中学习 怀疑一切或相信一切是两个同样方便的办法；两者都去除了必要的反思。 ——朱尔斯·亨利·庞加莱 我们的社会节奏不鼓励反思，多数人宁愿行动，不愿思考。在这里，请不要误会我的意思，我是一个爱行动的人，充满活力，喜欢积极地把事情干完。但我也是一个喜欢反思的人，反思就像心灵的慢炖锅，让你的想法慢慢成熟，直至完美。我进行反思，目... -
1.1 财务管理管的是什么？
1.1 财务管理管的是什么？" level="2"> 1.1 财务管理管的是什么？情景再现 1.1 财务管理管的是什么？" class="reference-link"> 1.1 财务管理管的是什么？ 情景再现 李总会在锻炼的时候突然想到财务管理和会计的区别。会计出身的小于善于对已经发生的事项进行总结，而李总会计师作为公司高管，做事情需...