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第30节：用"一张A4纸"激发创意(8)
第30节：用"一张A4纸"激发创意(8) 于是，我推出了"介绍朋友的宣传活动"，介绍人来和被介绍来的人都能拿到几千日圆的购物券，这一活动大受好评，而且也成功压缩了成本。 创意检查法 题目 Yahoo!BB的新计划 模式 问题 回答 不能转用到其他领域吗？ 面向法人如何？ 信用行业的介绍宣传优惠 面向个人如何？ 面向其他行业如何？ 能否... -
整体部分（The Whole and the Parts）
整体部分（The Whole and the Parts） 我能召唤遥远的精灵。 那又怎么样，我也可以，谁都可以，问题是你真的召唤的时候，它们会来吗？ 莎士比亚，《亨利四世》，第一部分 I can call spirits from the vasty deep. Why, so can I, or so can any man; but wil... -
另外一面（The other face）
另外一面（The other face） 不了解，就无法真正拥有。 歌德 克雷布 What we do not understand we do not possess. GOETHE O give me commentators plain, Who with no deep researches vex the brain[jypa... -
“最高效的工作”之三
“最高效的工作”之三 不要再“一边做这个一边做那个” 不要“一边……一边……”而是“并行工作” 【并行工作术1】移动读书术 确定今天要读的书 读书之后，一定要有输出 活用电子书 【并行工作术2】耳学 【并行工作术3】思考 “最高效的工作”之三 并行工作术 不要再“一边做这个一边做那个” 很多朋友上学的时候可能都干过一边听收音机一边... -
职业推进器3：以退为进
职业推进器3：以退为进 职业推进器3：以退为进 规模较小的公司往往能为加速职业进程提供机遇。大型上市公司的新任CEO比中小企业的管理者拥有更多的经验，平均为4到6年。作为职业推进器的“小事”还意味着在现有公司内进行创新。根据我们的分析，大约60%的冲刺者在职业生涯中的某个时间点都曾担任过小角色。他们中的许多人在公司内部实行了一些新的举措，或者在某些情况... -
Method（法则）
Method（法则） 团队的头等大事是选择成员和更换成员 团队的四种类型 换人也没用？ 团队成员一定需要多样性？这也是一种误解 “十一罗汉”型团队比“教父”型团队更强 Method（法则） 团队的头等大事是选择成员和更换成员 管理大师吉姆·柯林斯曾经说：“‘让谁上车’，是企业管理的重中之重。”他还说：“先选人，再选目标。” 我工作的公司名... -
商、周
商、周 金臂钏 一 刘家河金臂钏的制作工艺 （一）金臂钏合金成分 （二）金臂钏制作工艺 二 刘家河金臂钏受早期北方草原文化的影响及传播 （一）商及以前“臂钏”型器物的出土 （二）刘家河金臂钏对周边地区的影响 商、周 金臂钏 王显国 时代：商中期（前14～前13世纪） 尺寸：环径12.5厘米，重79.8、93.7克 出土信息：1...