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数智图书馆-无锡数智政务
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16
2026-04-20
《地球编年史》
一本引人入胜的书,令人兴奋,极富挑衅性和吸引力,非读不可!这是西琴——大师兼充满热诚的调查员继《第十二个天体》后的又一次杰出表现,令人眼花缭乱……他不仅做到了,而且做得很好。 ——《柯克斯书评》(Kirkus Reviews) ※ 《第十二个天体》揭示了一个真相:来自“谜之行星”尼比鲁的外星淘金者创造了人类,但作为“原始人工人”的人类却擅自摘取了“知识...
15
16
2026-04-21
《世界史的故事》
15 图15-1 狮身人面像 图15-2 哈夫拉的后裔 15 帝国的第一次瓦解 公元前2450年至公元前2181年,由于法老过度压榨埃及人民,古王国时代结束。 在与上一章所谈内容的同一时期,埃及出现了与之前情况相反的难题:法老们个性不一,而且都渴望永载史册。 大金字塔的建造者胡夫将王位首先传给长子,然而长子在位时间不长...
第六天 依靠纪律约束
16
2026-04-22
《叛逆不是孩子的错:不打、不骂、不动气的温暖教养术》
第六天 依靠纪律约束 欢迎来到第六天,我们将进入纪律的世界。当完成今天的阅读后,你将会知道如何执行可靠的纪律,如何运用后果法来管束你的叛逆孩子。 作为叛逆孩子的父母,你可能已经尝试了各种各样的纪律约束方法。如果你发现纪律的话题(并尝试掌控它)非常扑朔迷离、难以把握,其实你并不孤独。当很多父母焦虑不安,想知道自己所做的是否正确,或是否对孩子管得太严时,他们...
第8章 书面考试
16
2026-04-22
《超级学霸:受用终身的速效学习法》
第8章 书面考试 迎战书面考试 " class="reference-link">迎战书面考试 并不是仅仅利用好考试前的时间就能助你考试成功。利用一些简单而强大的技巧,你就有更大的概率在书面考试中取得成功。 开考前 ·最后检查 :检查你是否准备齐全所有的考试用具。如有遗漏,可向老师或监考员借。 ·食物和水 :确定携带了合适的食物和水,这在考试时...
解枷神灵
16
2026-05-09
《通宵读完的科幻经典》
解枷神灵 解枷神灵 (末日三部曲1) [1] 麦蒂讨厌放学回到家唤醒电脑的时刻。 那台笨拙的旧笔记本电脑曾经是她的至爱,尽管经年累月的磨损已经把键盘上的字母变得奇形怪状,可这是爸爸传给她的,她一直在进行全方位的升级。 有了这台电脑,她可以和远方的朋友保持联络,也有机会感受比枯燥无味的日常生活更广阔的世界。爸爸曾教麦蒂用一串串字符同可...
•21•
16
2026-05-12
《权力之路》
•21• 首次竞选 二月二十三日,林登•约翰逊在休斯敦,陪同青管局的堪萨斯理事参观市里的青管局项目。突然间,他在某个公园的长椅上看到一份《休斯敦邮报》上显眼的头条:布雷纳姆国会议员詹姆斯•P.布坎南去世。他后来回忆说,那一刹那自己就知道:“我的机会来了。” 的确是他的机会,而且很有可能是未来多年他唯一的机会。他想在国家政府中顺着选举这架梯子往上爬,而...
矛盾还是一致?
15
2026-04-13
《自由学习》
矛盾还是一致? “作为促进者的管理者”这一概念并非矛盾修辞法;该术语并没有前后矛盾。管理者能够并且确实可以促进学习。本章将会介绍一些学习促进者,他们创办了深受孩子们和老师们喜爱的学校;也会举例说明如何将教师与校长互动过程中最为棘手的问题——监督与评价——变成一种相互促进和建构的过程。第1章提到了很多热爱自己学校的学生,他们热爱学校是因为学校有许多管理者、教...
迎刃而解的游戏化
15
2026-04-14
《游戏:让学习成瘾》
迎刃而解的游戏化 在教授人们如何解决问题时使用游戏化的教学方法是一回事,而解决问题时直接使用游戏化的思路是另一回事。这就是美国军事游戏平台生成众多击败索马里海盗的点子,及《蛋白质折叠》(FoldIt)和《基因色块》(Phylo)两款游戏的由来,这些在第5章阐述过。每一种游戏化的平台都有相似的组成部分用以支撑大规模的游戏化解决方案。 在这些例子中,游戏化的...
第10章
15
2026-04-21
《精英必修课》
第10章 第10章 快速整顿你的团队 让你摔一跤的往往不是你不了解的,而是你自以为太了解的。 ——马克·吐温 你能获得今时今日的地位,很可能至少有一部分原因是你组建了世界级的团队从而赢得了声誉。事实上,你聘请和指导的领导者可能就是让你骄傲的重要源头。很多忠心耿耿、富有才华的人追随着你从一家公司到另一家公司。你知道要解雇一个人是多么痛苦,但是你也知...
后记
15
2026-04-21
《精英必修课》
后记 改变组织的,正是你和我 我把“组织改革”看作一个产业 致《为什么精英可以打造十倍高效团队》的编写团队 后记 从团队到组织 改变组织的,正是你和我 作为一名组织改革咨询顾问,我帮助很多企业客户成功实现了组织改革。 在工作过程中,我总感觉有个地方不太对劲,那就是:“由谁来改变组织?” 日本正在实施工作方式改革,在此影响下,很多企业的经...
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