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数智图书馆-无锡数智政务
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创立FIRST
228
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
创立FIRST 创立FIRST 碰巧的是,第二天正是卡门发起的教育规划项目启动的日子,该规划旨在矫正美国创新价值结构中的一些问题。卡门在1989年创立了“FIRST”(For Inspiration and Recognition of Science and Technology,为了激励和认可科学技术),以激发孩子们在科学、数学、技术和工程等方面的...
12 常识是最好的选择
228
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
12 常识是最好的选择 12 常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵,而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论,我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末,在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了,但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权...
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227
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
从瘾君子到广告高管 作 者:RACHEL HELLER ZAIMONT 星期五早上九点,Creative Matters广告公司的十几名员工齐聚在洛杉矶办公室里,围成一圈准备开早会。不过,此次早会的主题不是讨论新客户或回顾旧客户。作为每周两次的“例行签到”,该早会是对情感而非项目展开的“大盘点”。公司联合创始人之一约翰·苏利文(John Sulliva...
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227
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2.6 改变组织阵型会带来组织效能的提升 如今大多企业的信息中心部门的职能还停留在“业务支持”的程度,是为企业的业务部门提供IT系统支持的组织。这也造成了这些企业的信息中心部门的员工,更多的是承担甲方项目经理的职能,很多事情本质上都是偏事务性的工作,也就是这样的工作并不会随着工作时间的长短而让人的能力得到持续性提升。这种以项目为导向的方式,使得信息中心的...
结束语
227
2025-06-18
《商业模式全史》
结束语 结束语 自家小店,认识商业的起点 自打懂事起,我便知道家里经营了一家小店。这家小店的正式名称为“三谷酒食料品店”,不过当地人都习惯称它为“三谷店”,而我自然就成了“三谷店的小子”。我家的小店位于福井县永平寺町的一个农村,是一家服务街坊邻居的农副食品商店。每天清晨5点父母就得起床,晚上要忙碌到11点才能休息。因此我们兄弟三人都成了名副其实的“伙...
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225
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
7.1 一切皆始于名字 我们喜欢好的故事,我们小时候听故事的时候是这样,现在做生意也同样如此。你的故事是关于人们将能购买到什么,而公司的名字则是将你的故事挂起来售卖的钩子——在这之后才有你与消费者的对话。 Bernadette说:“你的品牌名称不仅是人们用来识别你的一种方法,它也决定了公司与顾客之间初始的情感联系,而且如果你能赢得他们的信任与忠诚,那他...
目录
225
2025-06-16
《决策的12个工具》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ...
附录:新经济学的关键术语
225
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
附录:新经济学的关键术语 信息论 以克劳德·香农和阿兰·图灵数学思想为基础,研究信息、信息熵、通信系统、数据传输、密码学、数据压缩等问题的应用数学学科。这是一个不断发展的学科,认为人类的创造与通信就是信息在噪声干扰下通过一条信道的传输。信道可以是一条线,也可以是真实世界。信息量的衡量标准是“熵”,即信息本身传递出来的“新”或带来的惊异。信息是知识的构成...
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223
2025-06-17
《投行笔记》
“易”观投行 《周易》关于事物发展变化的道理主要有三个:“时、位、势”。“时”是阶段论,“位”是位置论,“势”是趋势论;“时”是纵向的时间论,“位”是横向的空间论,“势”是纵横交错、时空统合的立体论。所谓“知时、得位、顺势、谋变”,变而不易,是谓“易”理。投行发展的“易”理,也主要体现在“时、位、势”三大方面。 看“时” 如果放眼长远,相对来说现代投...
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223
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
2.6 在现有的组织中设计 采取正确的态度发明或改善 现有组织需要改善现有的价值主张并主动创造出一个个新的价值主张。确保你了解在一个特定的项目开始时你在画布的哪一端上,因为每个项目需要一个不同的态度和过程。大的公司将有均衡的项目组合,涵盖从改善现有价值主张到创造新的价值主张。 在两者之间:扩展 在改善现有价值主张与创造全新价值主张时出现的一...
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