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守旧与改良
图5–1 佚名，《老奶奶的99岁生日》，（大约1848年） 表5–1 合并后罗斯柴尔德资本中的个人占股情况，1852年和1855年 守旧与改良 争取政治权利 盟友的支持 批判“风暴” 图5–2 佚名，《犹太人解放的受益者之一》 进入国会 剑桥的教育 博览会与水晶宫 尽管他们设法控制住了金融领域的风暴，但1848年还是成为罗斯柴尔德家族命... -
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第3章 产品管理与项目管理 Product Management vs. Project Management 互联网让两者变得不同 第 2 章阐述了分清产品管理职责和产品营销职责的重要性。许多公司则遇到另一个问题：产品管理和项目管理相互重叠。 多数互联网公司沿用了开发零售软件的惯例，用产品管理涵盖了项目管理。在传... -
8.2 倍数估值法
8.2 倍数估值法 8.2 倍数估值法 虽然贴现现金流模型法是理论上基础扎实的方法，但在实际应用中却易于出错——因为必须做企业发展状态的综合估算，而且，参数的变化对最终价值会产生很大的影响。为了验证贴现现金流模型法求取的公司价值的合理性，人们通常会采用估值倍数法。 这些实用性好很多但理论根基稍逊的方法，享有相当的优势：易于运用，且在许多情形下，它们本... -
9.3 投资机会的甄别
9.3 投资机会的甄别 9.3 投资机会的甄别 在实践中，只有先甄别出感兴趣的估值目标，公司的分析和估值才是增值行为。因此，发现有吸引力的可能投资标的，和实际的估值和投资活动本身一样，有着举足轻重的作用。首先，投资者发现机会的方式不同，一种是由下至上的方式，另一种则是由上至下的方式。后者始于宏观分析，随后逐次移至企业层面。 由下至上的方式起于企业层面... -
7.5 企业价值法
7.5 企业价值法 7.5 企业价值法 前述的估值比率把公司的市价总值与股东相关的业绩指标关联起来。除了股东权益市值（即市价总值）外，企业价值法也考虑负债和所持现金的市场价值。这种方法源于这样一种思路：为了获得所有现金流的通路，潜在收购方必须得买断股东和债权人。 例7-9 企业价值 A公司和B公司仅有的资产都是价值50万美元的财产。A公司用的都是股... -
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 走出舒适区 图4-4 认知世界三区图 打造核心竞争力 图4-5 软能力模型图 表4-5 客户服务主管的OKR 4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 19世纪末，美国康奈尔大学的一个科学家做了一个实验。他把青蛙放进装有热水的杯子里，青蛙立刻跳出来。而当科学家把青蛙放进盛有温水的杯子... -
22 要不要老板？员工们打分吧
22 要不要老板？员工们打分吧 22 要不要老板？员工们打分吧 “‘审判日’到来了，三个阵营的人分别坐在房间里他们熟悉的位置上。讨论了一个小时后，每个员工都拿了一份调查问卷开始填写。阿纳托利凝视着窗外，等待着其他人决定他的命运。” 阿 纳托利即将走进“角斗场”，狮子们已经饥肠辘辘了。聚集在圣阿马鲁工厂会议室的是一群带敌对情绪的人，也是他在和平时... -
“巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森
“巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森 “巨匠们的午后”（番外篇）我和克里斯坦森 三谷（以下简称为“三”）：您身体恢复得怎么样了？已经没什么大碍了吧。 克里斯坦森（以下简称为“克”）：谢谢您的关心，虽然不能像过去那样拼命，不过搞搞研究、开场讲座、写本书什么的应该没有问题。 三：那就好啊。不过我听说您可是同事里回家最早、周末不加班的居家好男人啊！ ... -
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 “十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 一款过去十分成功、公司赖以生存的“现金牛”产品，由于商业环境剧变而遭遇生死存亡的危机，用户数和营业收入都呈现快速下滑态势，你该怎么办？如何判断，如何抉择，如何逆转颓势？现实中我们看到的现象常常是——大厦将倾，无可挽回。腾讯则不！ Q...