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第9章 名字的威力
第9章 名字的威力 哪些名字好 哪些名字不好 何时可用没有含义的名字 负面名字也能变成正面名字 揭示产品的原貌 人名的好与坏 阿克伦市的双胞胎 托莱多市的三胞胎 “大陆”引起的混乱 过犹不及的名字 第9章 名字的威力 名字就像钩子，利用它把品牌挂在潜在顾客心智中的产品阶梯上。在定位时代，你唯一能做的最重要的营销决策就是给产品起名。 ... -
第18章 为长岛银行定位
第18章 为长岛银行定位 长岛银行业概况 绘制潜在顾客的心智地图 制定战略 第18章 为长岛银行定位 与西联公司一样，银行销售的是服务，不是产品。但是西联公司的邮递电报是一项全国性的服务，而银行只提供区域性的服务。按照美国法律，银行通常被限定在某一个州、某一个郡甚至某一个城市里提供服务。 如今，情况发生了改变。花旗银行、大通银行、美国银行、富国... -
时间对管理者的压力
时间对管理者的压力 时间对管理者的压力 管理者经常受到种种压力，迫使他不得不花费一些时间在非生产性的和浪费时间的事务上。身为管理者，不管他是不是经理人，总有许多时间耗在毫无贡献的工作上。大量时间都不可避免地浪费了。而且管理者在组织中的地位越高，组织对他的时间要求往往越大。 有一家大公司的负责人告诉我，他在担任公司总经理的两年中，除了圣诞节和新年元旦两... -
第23章 激励员工创造最佳绩效
第23章 激励员工创造最佳绩效 负责任的员工 让员工了解情况 拥有管理者的愿景 工厂中的社区活动 第23章 激励员工创造最佳绩效 需要怎样的激励——“员工满意”还不行——企业需要责任心——负责任的员工——高标准绩效——能按目标来管理员工吗——管理的绩效——让员工了解情况——拥有管理者的愿景——参与的重要性——切萨皮克与俄亥俄铁路公司的例子——工... -
第28章 做决策
第28章 做决策 界定问题 分析问题 制订可行的替代方案 寻找最佳的解决方案 使决策生效 决策的新工具 第28章 做决策 “战术”决策与“战略”决策——“解决问题”的谬论——两项最重要的任务：找出真正的问题，有效地解决问题——界定问题——“关键因素”是什么——目标是什么——规则是什么——分析问题——澄清问题——找出事实——弄清不可知因素——... -
自我提升的方法：自学、历练、反省
自我提升的方法：自学、历练、反省 常见问题 一线观察 自我提升的方法：自学、历练、反省 自我提升主要靠自己，上司的帮助是辅助。在事业部总经理的领导力转型过程中，需要面对许多新的挑战，其中最难的莫过于如何处理各方面的复杂问题。图5-1所示的三角形分析工具，对于理解复杂性非常有效。 图5-1 协同三角形模型 资料来源：Drotter Huma... -
三条高级版建议
三条高级版建议 消灭骄傲自满：提高标准，倒逼进步 消灭官僚主义：没人，没钱，没机会 重新定义负责：无论风雨，使命必达 重新定义负责 三条高级版建议 上面四条只是防范“第二天”陷阱的初级版，做到了也只能算是刚入门。那么，什么是高级版建议呢？贝佐斯在致股东的信里没说。认真研究贝佐斯的言行，我们认为，高级版建议有三条： ·消灭骄傲自满。 ·消灭官... -
整理说明
整理说明 本次《兰室秘藏》的整理出版，是在1993年出版的《东垣医集》基础上进行的。《东垣医集》是20世纪80年代原卫生部中医古籍整理办公室的立项整理书目，在全国著名中医学家先生的主持下，从版本的搜集、选择，到校勘、注释等，花费了大量时间，倾注了极大心力，历经数年得以完成。1993年出版后得到了广大界内人士的好评，为中医界奉献了一部好的读本。《兰室秘... -
泻痢门
泻痢门 诃子皮散 癸卯冬，白枢判家一老汉，面尘脱色，神气特弱，病脱肛日久，服药未验，复下赤白脓痢，作里急后重，白多赤少，不任其苦，以求其治。曰：此非肉食膏粱，必多蔬食，或饮食不节，天气虽寒，衣盖犹薄，寒侵，形体不禁，而肠头脱下者，寒也。真气不禁，形质不收，乃血滑脱也。此乃寒滑，气泄不固，故形质下脱也。当以涩去其脱，而除其滑；以微酸之味，固气上收... -
周邦彦
周邦彦 周邦彦 邦彦，字美成，钱塘人。元丰中献《汴都赋》，召为太乐正。徽宗朝仕至徽猷阁待制，提举大晟府。出知顺昌府，提举洞霄宫。晚居明州卒。自号清真居士。有《片玉词》二卷，《补遗》一卷，见《六十家词》刊本。又有《西泠词萃》本，又《清真词》二卷、附《集外词》一卷，有《四印斋所刻词》本。又《详注片玉集》十卷，有涉园景宋金元明本词续刊本及《彊村丛书》本。又大...